Article in English: Case Qvik Olemme viimeisen kahden vuoden aikana tehneet pitkäjänteistä yhteistyötä valmentavan johtamisen parissa yhdessä Qvikin kanssa. Qvik on ohjelmistokonsultoinnin yritys, jonka tavoitteena on tuottaa pohjoismaiden parhaita digitaalisia kuluttajapalveluita. Qvik rakentaa menestyspalveluita yhdistämällä kuluttajatuntemusta kunnianhimoisiin tavoitteisiin, oivaltavaan muotoiluun ja moderniin teknologiaan. 125 henkilön organisaatiossa toteutetaan itseohjautuvaa toimintatapaa, jossa asiantuntijat pääsevät hyödyntämään osaamistaan heille […]
Kategoria: Lifted valmennukset
Case Qvik: Coaching leadership model for Team Leads
Artikkeli Suomeksi: Case Qvik We have been working together with Qvik over the past two years, forming a model of coaching leadership for their new group of Team Leads. Qvik is a software consulting company whose goal is to provide the best digital consumer services in the Nordic countries. Qvik builds successful services by combining […]
Case Tampere – Oman työn johtamisen tärkeys tekemisen kaupungissa
Tampere – Tekemisen kaupunki Tampereen kaupunki on tunnettu asioiden rohkeasta toteuttamisesta, aikaansaamisesta sekä määrätietoisesta kehittämisestä. Tampere on Tekemisen kaupunki, jossa työskennellään kaupunkilaisten yhdenvertaisuuden, yhteisöllisyyden, edelläkävijyyden sekä kestävämmän tulevaisuuden puolesta. Tätä työtä tekee myös valmennuksessamme vuoden 2022 aikana ollut Sivistyspalveluiden yhteisten palveluiden ”Hyvinvointi, osallisuus, yhteisöt ja yhdenvertaisuus” -tiimi. Nyt vasta reilun vuoden vanhan tiimin erikoisuus on […]
Case Cloetta – Itsensä johtamisella kiireen kesyttäjiksi!
Cloetta on yksi Suomen makeimmista organisaatioista, jonka visiota – ”Makeeta ilman paineita” – päästiin viemään eteenpäin isoin harppauksin viime kevään aikana. Hektinen työ ja alati muuttuva toimintaympäristö luovat herkästi painetta arkeen, ja sitä vähentääksemme lähdimme yhdessä toteuttamaan Cloetta Suomen henkilöstölle valmennuskokonaisuutta, joka keskittyy itsensä johtamisen taitojen ylläpitoon ja kehittämiseen! Cloetta Suomi Oy on osa Cloetta-konsernia, jonka […]
Case Visual Components: Laadukkaalla johtamisella ja fiksulla ajankäytöllä kestävään kasvuun
Laadukas johtaminen ja fiksu ajankäyttö ovat kasvavan yrityksen kulmakiviä. Kestävän kasvun pohjaksi kasvuyhtiöissä on välttämätöntä laittaa johtoryhmätyöskentely, johtaminen ja organisaation yhteiset toimintamallit kuntoon mahdollisimman aikaisessa vaiheessa. Näitä teemoja käsittelimmekin valmennuksen muodossa myös yhdessä asiakkaamme Visual Componentsin kanssa syksyllä 2021. Haastattelussamme kokonaisuutta reflektoimassa yrityksen toimitusjohtaja, Mikko Urho. Työskentely kasvuyrityksen kehittämisen parissa Visual Components on suomalainen ohjelmistoyritys, […]
Tiedote: Lifted ja Hollolan kunta yhteistyöhön Hybridityöllä Hyvinvointia -hankkeessa
Lifted ja Hollolan kunta ovat aloittaneet yhteistyön monipaikkaisen työn kehittämiseksi Hollolan kunnassa. Hollolan kunnassa mennään kohti uusia työn tekemisen ja johtamisen malleja.”Emme halua hukata monipaikkaisen työn tekemisestä saatuja hyviä kokemuksia”, kommentoi henkilöstöpäällikkö Minna Hutko. Tämän mahdollistamiseksi käynnistettiin Hybridityöllä hyvinvointia -hanke, jonka tavoitteena on yhdessä henkilöstön kanssa luoda ja vahvistaa monipaikkaisen työn tekemisen ja johtamisen rakenteita. […]
Case Fluido: Systematic development of leadership culture and skills
If you want to read this article in Finnish, look for the article ”Case Fluido: Systemaattinen johtamisen ja esihenkilöiden osaamisen kehittäminen” Fluido is Northern Europe’s leading Salesforce consultancy, with more than 400 employees. These “Fluido Superheroes” work in nine different countries, in eight different offices, but guided by one common set of values. People and […]
Case Fluido: Systemaattinen johtamisen ja esihenkilöiden osaamisen kehittäminen
If you want to read this article in English, look for the article: ”Case Fluido: Systematic development of leadership culture and skills” Fluido on Pohjois-Euroopan johtava Salesforce konsulttitalo, jonka sydämessä on heidän rautaisista asiantuntijoista koostuva, yli 400 hengen vahvuinen henkilöstö. Nämä ”Fluido Superherot” tekevät töitä yhdeksässä eri maassa, kahdeksassa eri toimistossa, yksien yhteisten arvojen ohjaamana. […]
Case Fingersoft: Esihenkilötyön onnistunut kehittäminen kasvuyrityksessä
Laadukas esihenkilötyö on yksi tärkeimmistä yksittäisistä työyhteisön tuloksellisuuteen ja hyvinvointiin vaikuttavista tekijöistä, jonka merkitys korostuu kasvuyrityksen vauhdikkaassa arjessa. Panostamalla esihenkilöiden johtamisen kyvykkyyksiin saavutamme merkittäviä hyötyjä useilla työyhteisön hyvinvoinnin kannalta merkityksellisillä osa-alueilla. Tästä syystä edistämmekin myös asiakkaamme Fingersoftin kanssa ihmisläheistä ja tuloksia tuottavaa johtamista ja esihenkilötyötä. Fingersoft on yksi Suomen suurimmista pelien kehittäjistä ja julkaisijoista, ja […]
Coaching – tukea ja vauhditusta tavoitteiden saavuttamiseen
Coachingin tarkoitus, tarve ja hyödyt – näitä avaa Coachimme Marika Nikkinen Miksi kannattaa harkita henkilökohtaista coachingia? Coachingin tarkoitus on tukea asiakasta hyödyntämään koko potentiaaliaan ja saavuttamaan tavoitteensa. Yleensä aloitamme tavoitteen selkeyttämisestä ja aloitamme työskentelyn sitä kohden. Matkan varrella tavoite voi muuttua tai vähintäänkin mukautua jatkuvasti muuttuviin olosuhteisiin elämässä. Saan usein palautetta asiakkailtani, että coaching on […]