Henkilöstötyytyväisyys, työhyvinvointi, henkilöstökokemus ja hännänhuippuna työntekijäkokemus – kaikkia termejä yhdistää perimmäinen ajatus siitä, että työyhteisössä syntyy ja kehittyy yhteisöllisiä ja yksilöllisiä kokemuksia. Lienee kai yksiselitteinen tavoite, että nuo kokemukset olisivat myönteisiä. Mutta mikä on myönteistä kokemusta ja miten sitä saavutetaan? Yksilöllisyys on keskiössä, mutta onko siinä jotakin uutta? Työntekijäkokemus on vahvistanut asemaansa viime aikoina henkilöstöjohtamista […]
Avainsana: johtaminen
Case Maria 01: Kasvuyrityksen johtoryhmän ja johtamisen kehittäminen
Maria 01 on Pohjoismaiden johtava startup-kampus, joka tarjoaa menestyvän ympäristön ja yhteisön kunnianhimoisille teknologia-aloitusyrityksille, pääomasijoittajille ja suurille teknologiayhteisön yrityksille. Maria 01:n visiona on olla Euroopan vaikuttavin startup-kampus. Tavoitteena on, että kaikilla startupilla Suomessa on paikka, jossa haaveilla, kokeilla uusia ideoita, joskus epäonnistua, mutta lopulta aloittaa uudelleen ja löytää tiensä kasvuun ja menestykseen. Vuonna 2016 alkunsa […]
Liftcast #13: Työntekijäkokemuksen kehittäminen │ T.Rantala & J.Joutsiniemi
Työntekijäkokemuksen kehittämisessä on helppoa mennä takapuoli edellä puuhun! Siksipä Liftcastin hostit Taneli ja Jukka ottavat asian tiukkaan käsittelyyn. Millaiseen kehittämiseen todella kannattaa panostaa ja mihin ei? Kymmenien organisaatioiden työtekijäkokemusta kehittäneet hostimme ruotivat myös ilmiön merkitystä, nykytilaa sekä tulevaisuutta. Tarjolla herkullisia eväitä paremman työntekijäkokemuksen saavuttamiseen! Jos työntekijäkokemuksen kehittäminen kiinnostaa (tai jos se ei kiinnosta, mutta olet […]
Case Qvik: Valmentavan johtamisen malli Team Leadeille
Article in English: Case Qvik Olemme viimeisen kahden vuoden aikana tehneet pitkäjänteistä yhteistyötä valmentavan johtamisen parissa yhdessä Qvikin kanssa. Qvik on ohjelmistokonsultoinnin yritys, jonka tavoitteena on tuottaa pohjoismaiden parhaita digitaalisia kuluttajapalveluita. Qvik rakentaa menestyspalveluita yhdistämällä kuluttajatuntemusta kunnianhimoisiin tavoitteisiin, oivaltavaan muotoiluun ja moderniin teknologiaan. 125 henkilön organisaatiossa toteutetaan itseohjautuvaa toimintatapaa, jossa asiantuntijat pääsevät hyödyntämään osaamistaan heille […]
Case Qvik: Coaching leadership model for Team Leads
Artikkeli Suomeksi: Case Qvik We have been working together with Qvik over the past two years, forming a model of coaching leadership for their new group of Team Leads. Qvik is a software consulting company whose goal is to provide the best digital consumer services in the Nordic countries. Qvik builds successful services by combining […]
Case Urbaser: Strateginen työyhteisön kehittämissuunnitelma
Urbaser on valtakunnallisesti toimiva ympäristöhuollon palvelutoimittaja, joka tuottaa ympäristöhuollon palveluita kaupan ja teollisuuden sekä julkisen sektorin asiakkaille yli 400 henkilön voimin 20 toimipaikassa. Palveluvalikoima sisältää kaikki jätehuollon osa-alueet niin pienten, keskisuurten kuin suuryritysten tarpeisiin. Yrityksen tavoitteena on tuottaa asiakkailleen ympäristöystävällisiä, vastuullisia ja kustannustehokkaita ympäristöhuollon palveluita. Kaikessa toiminnassa huomioidaan ympäristönsuojelun lisäksi työntekijöiden ja heidän edustajien […]
Liftcast #10: Johtoryhmästä johtotiimiksi │ Kirsti Kehusmaa
Tänään puhumme yrityksen tärkeimmästä ryhmästä, johtoryhmästä. Miksi tämä ryhmä onkin niin tärkeä? Mitä sen kehittämisellä voidaan saavuttaa ja toisaalta mihin huono johtoryhmätoiminta voikaan johtaa? Johtoryhmien skaala on valtava, ja tässä jaksossa pureskelemmekin jory:n yleisiä ongelmia ja kehitystoimenpiteitä monella eri tasolla. Tanelin vieraana tällä kertaa on johtoryhmäosaaja, kokenut toimitusjohtaja, tietokirjailija ja valmentaja Kirsti Kehusmaa. Luvassa tärkeää […]
Liftcast #009: Johtamisen kehittämisen vaiheet │ Taneli & Jukka
Miten johtamista kannattaisi organisaatiossa kehittää, jotta siihen satsattu panostus tuottaisi mahdollisimman paljon tuloksia pitkällä tähtäimellä? Nyt on aika käsitellä siis kestävää, onnistumisia ja hyvinvointia tukevaa, johtamisen kehittämistä, joka on linjassa organisaation strategian ja kulttuurin kanssa. Tällä kertaa Liftcast-isännät Taneli Rantala ja Jukka Joutsiniemi käyvät pala palalta läpi johtamisen kehittämisen vaiheet niin sanotusti oikeassa järjestyksessä. Tänään […]
Case Hollolan kunta – Hybridityöllä hyvinvointia -hanke
Hybridityöhön siirtymistä voi kuvata prosessiksi ja kulttuurimuutokseksi, joka on kaikilla organisaatioilla vielä kesken. Vaikka käytössä on monenlaisia etä- ja hybridityön malleja, isotkin yritykset ja organisaatiot keräävät niistä kokemuksia edelleen. Hollolan kunnassa tarina oli hyvin tyypillinen. Tarve hybridityömallin kirkastamiselle lähti siitä, että korona-aikana saatiin hyvää kokemusta etätyöstä, joka ennen tätä oli ollut osa arkea vain pienimuotoisesti. […]
Liftcast #008: Kasva tai kuihdu │ Ossi Ahto
Tällä kertaa studiossa puhutaan liiketoiminnan ja organisaatioiden kasvusta. Kasvu on rakennettu hienosti joidenkin organisaation DNA:han, mutta tämän keskustelun perusteella kasvun asenne pitäisi juurruttaa jokaiseen organisaatioon! Studiossa Tanelin vieraana kokenut kasvun mahdollistaja ja Kasva tai kuihdu -kirjan yksi kirjoittajista Ossi Ahto. Jaksossa avataan muun muassa miksi kasvaminen ja kasvun mentaliteetti ovat niin tärkeitä. Tuttuun tapaan mukana […]