Hybridityöhön siirtymistä voi kuvata prosessiksi ja kulttuurimuutokseksi, joka on kaikilla organisaatioilla vielä kesken. Vaikka käytössä on monenlaisia etä- ja hybridityön malleja, isotkin yritykset ja organisaatiot keräävät niistä kokemuksia edelleen. Hollolan kunnassa tarina oli hyvin tyypillinen. Tarve hybridityömallin kirkastamiselle lähti siitä, että korona-aikana saatiin hyvää kokemusta etätyöstä, joka ennen tätä oli ollut osa arkea vain pienimuotoisesti. […]
