Tänään puhumme yrityksen tärkeimmästä ryhmästä, johtoryhmästä. Miksi tämä ryhmä onkin niin tärkeä? Mitä sen kehittämisellä voidaan saavuttaa ja toisaalta mihin huono johtoryhmätoiminta voikaan johtaa? Johtoryhmien skaala on valtava, ja tässä jaksossa pureskelemmekin jory:n yleisiä ongelmia ja kehitystoimenpiteitä monella eri tasolla. Tanelin vieraana tällä kertaa on johtoryhmäosaaja, kokenut toimitusjohtaja, tietokirjailija ja valmentaja Kirsti Kehusmaa. Luvassa tärkeää […]
Avainsana: valmennus
Liftcast #009: Johtamisen kehittämisen vaiheet │ Taneli & Jukka
Miten johtamista kannattaisi organisaatiossa kehittää, jotta siihen satsattu panostus tuottaisi mahdollisimman paljon tuloksia pitkällä tähtäimellä? Nyt on aika käsitellä siis kestävää, onnistumisia ja hyvinvointia tukevaa, johtamisen kehittämistä, joka on linjassa organisaation strategian ja kulttuurin kanssa. Tällä kertaa Liftcast-isännät Taneli Rantala ja Jukka Joutsiniemi käyvät pala palalta läpi johtamisen kehittämisen vaiheet niin sanotusti oikeassa järjestyksessä. Tänään […]
Case Hollolan kunta – Hybridityöllä hyvinvointia -hanke
Hybridityöhön siirtymistä voi kuvata prosessiksi ja kulttuurimuutokseksi, joka on kaikilla organisaatioilla vielä kesken. Vaikka käytössä on monenlaisia etä- ja hybridityön malleja, isotkin yritykset ja organisaatiot keräävät niistä kokemuksia edelleen. Hollolan kunnassa tarina oli hyvin tyypillinen. Tarve hybridityömallin kirkastamiselle lähti siitä, että korona-aikana saatiin hyvää kokemusta etätyöstä, joka ennen tätä oli ollut osa arkea vain pienimuotoisesti. […]
Case Tampere – Oman työn johtamisen tärkeys tekemisen kaupungissa
Tampere – Tekemisen kaupunki Tampereen kaupunki on tunnettu asioiden rohkeasta toteuttamisesta, aikaansaamisesta sekä määrätietoisesta kehittämisestä. Tampere on Tekemisen kaupunki, jossa työskennellään kaupunkilaisten yhdenvertaisuuden, yhteisöllisyyden, edelläkävijyyden sekä kestävämmän tulevaisuuden puolesta. Tätä työtä tekee myös valmennuksessamme vuoden 2022 aikana ollut Sivistyspalveluiden yhteisten palveluiden ”Hyvinvointi, osallisuus, yhteisöt ja yhdenvertaisuus” -tiimi. Nyt vasta reilun vuoden vanhan tiimin erikoisuus on […]
Case Cloetta – Itsensä johtamisella kiireen kesyttäjiksi!
Cloetta on yksi Suomen makeimmista organisaatioista, jonka visiota – ”Makeeta ilman paineita” – päästiin viemään eteenpäin isoin harppauksin viime kevään aikana. Hektinen työ ja alati muuttuva toimintaympäristö luovat herkästi painetta arkeen, ja sitä vähentääksemme lähdimme yhdessä toteuttamaan Cloetta Suomen henkilöstölle valmennuskokonaisuutta, joka keskittyy itsensä johtamisen taitojen ylläpitoon ja kehittämiseen! Cloetta Suomi Oy on osa Cloetta-konsernia, jonka […]
Case Visual Components: Laadukkaalla johtamisella ja fiksulla ajankäytöllä kestävään kasvuun
Laadukas johtaminen ja fiksu ajankäyttö ovat kasvavan yrityksen kulmakiviä. Kestävän kasvun pohjaksi kasvuyhtiöissä on välttämätöntä laittaa johtoryhmätyöskentely, johtaminen ja organisaation yhteiset toimintamallit kuntoon mahdollisimman aikaisessa vaiheessa. Näitä teemoja käsittelimmekin valmennuksen muodossa myös yhdessä asiakkaamme Visual Componentsin kanssa syksyllä 2021. Haastattelussamme kokonaisuutta reflektoimassa yrityksen toimitusjohtaja, Mikko Urho. Työskentely kasvuyrityksen kehittämisen parissa Visual Components on suomalainen ohjelmistoyritys, […]
Tiedote: Lifted ja Hollolan kunta yhteistyöhön Hybridityöllä Hyvinvointia -hankkeessa
Lifted ja Hollolan kunta ovat aloittaneet yhteistyön monipaikkaisen työn kehittämiseksi Hollolan kunnassa. Hollolan kunnassa mennään kohti uusia työn tekemisen ja johtamisen malleja.”Emme halua hukata monipaikkaisen työn tekemisestä saatuja hyviä kokemuksia”, kommentoi henkilöstöpäällikkö Minna Hutko. Tämän mahdollistamiseksi käynnistettiin Hybridityöllä hyvinvointia -hanke, jonka tavoitteena on yhdessä henkilöstön kanssa luoda ja vahvistaa monipaikkaisen työn tekemisen ja johtamisen rakenteita. […]
Case Fluido: Systemaattinen johtamisen ja esihenkilöiden osaamisen kehittäminen
If you want to read this article in English, look for the article: ”Case Fluido: Systematic development of leadership culture and skills” Fluido on Pohjois-Euroopan johtava Salesforce konsulttitalo, jonka sydämessä on heidän rautaisista asiantuntijoista koostuva, yli 400 hengen vahvuinen henkilöstö. Nämä ”Fluido Superherot” tekevät töitä yhdeksässä eri maassa, kahdeksassa eri toimistossa, yksien yhteisten arvojen ohjaamana. […]
Case Fingersoft: Esihenkilötyön onnistunut kehittäminen kasvuyrityksessä
Laadukas esihenkilötyö on yksi tärkeimmistä yksittäisistä työyhteisön tuloksellisuuteen ja hyvinvointiin vaikuttavista tekijöistä, jonka merkitys korostuu kasvuyrityksen vauhdikkaassa arjessa. Panostamalla esihenkilöiden johtamisen kyvykkyyksiin saavutamme merkittäviä hyötyjä useilla työyhteisön hyvinvoinnin kannalta merkityksellisillä osa-alueilla. Tästä syystä edistämmekin myös asiakkaamme Fingersoftin kanssa ihmisläheistä ja tuloksia tuottavaa johtamista ja esihenkilötyötä. Fingersoft on yksi Suomen suurimmista pelien kehittäjistä ja julkaisijoista, ja […]
Tuoretta tutkimustietoa työhyvinvoinnista hybridityössä
Liftedin valmentajatiimin työhyvinvoinnin tutkija ja johtamisen valmentaja Jaana-Piia Mäkiniemi (VTT, Sosiaalipsykologia) on aktiiviisesti mukana tekemässä tutkimusta ja havainnoimassa työhyvinvointia näinä muutosrikkaina aikoina. Tässä blogitekstissä Jaana-Piia tuo esille viimeaikaisia havaintojaan. Työhyvinvoidaan hybridissä(kin)! Tilastokeskuksen mukaan etätyö lähes kaksinkertaistui Suomessa vuonna 2020. Joustavuus työnteon tavoissa yleistyi sellaisillakin työpaikoilla, joissa se oli ollut vähäistä. Mitkä tekijät haastavat ja tukevat […]