Onnistu etätyössä ja hybridityössä!

Alla ohjeet siihen miten se tapahtuu.

Onko sinunkin työsi siirtynyt etätyöksi tai hybridityöksi?

Tältä sivulta löydät kaiken tarvittavan!

Hybridityö ja etätyö vaativat meiltä yksilöinä sekä työyhteisöinä aivan uudenlaisia ajatusmalleja ja työkaluja. Tämä muutos ei tule automaattisesti sormia näpäyttämällä, mutta tästä muutoksesta voi tehdä onnistuneen ottamalla huomioon muutaman seikan.

Lue ensin ainakin nämä ohjeet etätyöhön ja hybridityöhön:

Tai kuuntele podcastimme:

Asiantuntijamme Iltalehdessä:

Suosittelemme lukemaan myös toimitusjohtajamme ja valmentajamme Taneli Rantalan mielenkiintoisen haastattelun Iltalehdessä.

Siinä pureuduttiin aiheeseen otsikolla ”Näin rytmität etätyöpäiväsi fiksusti – tee tärkeä lista heti aamulla” juuri tässä koronaviruksen aiheuttamassa poikkeustilanteessa.

iltalehti etätyö

Etätyöllä on valtavia tutkittuja hyötyjä

Huomaa, että pelkkä etätyön ”käyttöönotto” ei kuitenkaan takaa niitä organisaatiollesi

Suurin osa suomalaisista organisaatioista ei hyödynnä etätyötä vielä kovinkaan korkealla tasolla. Valtaosa uskoo olevansa mallin huipulla, mutta kamppailevat vielä nytkin tasoilla 2 ja 3.

Tarkista tästä millä etätyön hyödyntämisen maturiteettitasolla sinun organisaatiosi on, ja miten voisitte ottaa askeleen eteen- ja ylöspäin.

Laadukkaan suunnitelman ja tehokkaiden toimenpiteiden avulla varmistat, että työyhteisösi saa etätyön hyödyt käyttöönsä!

hajautettu työ tasot

Onhan teillä jo toimiva etätyöohje käytössä?

Yksi merkittävimmistä askeleista etätyön sujuvoittamiseen työyhteisölle on yhteisten käytäntöjen ja pelisääntöjen luominen sekä sopiminen etätyötä varten.

Ota nämä huomioon etätyöohjetta luodessasi:

  • Tähtää ohjeistukseen, joka parantaa työyhteisösi hyvinvointia ja tuottavuutta.
  • Jokainen yritys on erilainen, ja etätyöohjeen tulisikin näyttää juuri teidän organisaatiolta. Ota muun muassa arvonne, käytäntönne ja toimialanne huomioon.
  • Tee ohjeet yhdessä. Osallista mukaan vähintään kourallinen ihmisiä eri positioista.
  • Uskalla tehdä päätöksiä, mutta älä tee ohjeesta liian tiukkaa. Jätä varaa luovuudelle ja oman työn muokkaamiselle.
  • Ota etenkin tässä poikkeustilanteessa huomioon, että ihmiset tarvitsevat nyt tukea. Ole ohjetta kasatessa ymmärtäväinen.
  • Pyydä rohkeasti apua meiltä, jos tarvitset tukea ohjeistuksen tekemisessä.

Olemme tehneet Liftedin työyhteisölle mielestämme erittäin hyvin toimivan etätyöohjeen

Kokeneet ja innostavat valmentajamme auttavat työyhteisöjä kehittämään:

Itsensä johtamista etätyössä ja hybridityössä

Tiimityötä etätyössä ja hybridityössä

Etätyön ja hybridityön johtamista

Hyödynnämme valmennuksissamme tarvittaessa 100%:sti
etäyhteyksin tehokkaasti toimivia työkaluja, kuten

1. Vuorovaikutteista laajaa verkkovalmennustamme
2. Interaktiivisia innostavia webinaareja ja
3. Henkilökohtaisia etätapaamisia

Onnistu etätyössä! – Parhaat käytännöt itsensä johtamiseen kotikonttorilla

COVID-19 -koronavirus on muuttanut rajusti yrityksien toimintatapoja ja ajanut tietotyöorganisaatiot kokonaan tai suurimmaksi osaksi etätöihin.

Tilanne on kaikille uusi, eikä muutos toistaiseksi jatkuvaan etätyöhön tapahdu sormia näpäyttämällä ilman toimenpiteitä. Etätyössä yksilöiden itsensä johtamisen taidot sekä työtavat joutuvat entistä suurempaan testiin, mutta tilanne luo myös kokonaan uusia haasteita, joita emme ole aikaisemmin päivittäisessä arjessa kohdanneet. Haasteet pystytään kuitenkin voittamaan selkeiden työtapojen, työkalujen ja käytäntöjen avulla.

Taneli Rantala etätyö

Luennoitsija: Taneli Rantala

Toimitusjohtaja, työtapa-asiantuntija,
KTM, mindfulness-ohjaaja (MBSR)

* Luento on kestoltaan 60 min, mutta se on saatavilla myös pidempänä (90 min, 1790 €). Saatavilla myös englanniksi.

Tässä interaktiivisessa webinaarissa opit:

  • Mitkä ovat tehokkaimmat työtavat etätyössä ja kuinka hyödyntää niitä
  • Kuinka järjestät etätyöpäivän ja työympäristösi optimaalisesti
  • Miten tuet keskittymistäsi ja onnistumistasi kotona
  • Kuinka ylläpidät energiatasojasi ja hyvinvointiasi lyhyellä ja pitkällä aikavälillä etätyössä

Avaimet onnistuneeseen etäjohtamiseen

Millainen johtaminen varmistaa onnistumisen etätyöskentelyssä? Kuinka varmistaa toimivan etätyökulttuurin rakentaminen?

Etätyön johtamiseen pätevät samat johtamisen lainalaisuudet kuin lähityön johtamiseen, mutta arjen käytännöt muokkaantuvat tilanteen mukaiseksi. Etätyön johtaminen vaatii erityistä luottamusta, tavoitteiden selkeyttä ja suunnan näyttämistä.

etätyön johtaminen

Marika Nikkinen

Sertifioitu Leadership Coach,
Tiimien ja johdon valmentaja

* Luento on kestoltaan 90 min, mutta se on saatavilla myös pidempänä (120 min, 2090 €). Saatavilla myös englanniksi.

Tässä interaktiivisessa webinaarissa opit:

  • Mitä etäjohtaminen vaatii sinulta ja tiimiltäsi
  • Mitkä ovat etäjohtamisen kulmakivet
  • Miten voit johtaa tiimisi menestykseen etänä ja samanaikaisesti ylläpidät energiatasojasi ja hyvinvointiasi lyhyellä ja pitkällä aikavälillä etätyössä

Menestyksekästä tiimityötä etätöissä!

COVID-19 -koronavirus yllätti poikkeuksetta jokaisen työyhteisön ja ajoi meidät kaikki etätöihin kotikonttorille. Yhtäkkiä koetukselle joutuivat virtuaalinen tiimityöskentelymme ja yhteistyömme laatu.

Etätyössä emme voi hyödyntä enää samoja menetelmiä ja työkaluja vaan meidän on sopeuduttava yhdessä tähän poikkeukselliseen toistaiseksi jatkuvaan tilanteeseen. Hyödyntämällä parhaita työyhteisöille suunnattuja käytäntöjä ja työkaluja varmistamme, että koko työyhteisömme puhaltaa yhteen hiileen ja kävelee määrätietoisesti kohti yhteistä päämääräämme.

Taneli Rantala etätyö

Taneli Rantala

Toimitusjohtaja, työtapa-asiantuntija,
KTM, mindfulness-ohjaaja (MBSR)

* Luento on kestoltaan 90 min, mutta se on saatavilla myös lyhyempänä (60 min, 1390 €). Saatavilla myös englanniksi.

Tässä interaktiivisessa webinaarissa opit:

  • Kuinka kommunikoida onnistuneesti tiimisi kanssa etätyössä
  • Kuinka pitää yllä yhteisöllisyyttä ja tiimihenkeä virtuaalisesti
  • Kuinka saada käyttöön hajautetun tiimityöskentelyn parhaat puolet
  • Miten ruokkia yhdessä onnistumista vaikka välillämme on kilometrien ero

Henkinen jaksaminen poikkeustilanteessa

COVID-19 -tilanne on tuonut työelämäämme laaja-alaisen muutostilanteen ja aimoannoksen epävarmuutta. Tilanne on herättänyt uudenlaisia haasteita, ja aikaisemmat toimintatapamme ovat joutuneet myllerrykseen elämän kaikilla osa-alueilla.

Toistaiseksi jatkuva tilanne pakottaa meidät rakentamaan valmiuksia toimia tässä niin sanotussa uudessa normaalissa myös pitkällä aikavälillä, ja työkaluilla sekä ajatustavoillamme onkin valtava vaikutus onnistumiseemme. Tässä osallistavassa webinaarissa käymme läpi keskeisimpiä keinoja henkisen jaksamisen tueksi yksilön näkökulmasta.

Kristian Kurikka

Työterveys- ja organisaatiopsykologi,
Valmentaja

* Luento on kestoltaan 90 min, mutta se on saatavilla myös pidempänä (120 min, 2090 €). Saatavilla myös englanniksi.

Tässä interaktiivisessa webinaarissa opit:

  • Toimivimmat ajatusmallit haasteiden, epävarmuuden ja stressaavien tilanteiden edessä
  • Tehokkaimmat työkalut stressinhallintaan ja palautumiseen
  • Konkreettisia keinoja psykologisisen joustavuuden tukemiseen
  • Parhaat toimenpiteet henkisen jaksamisen vahvistamiseksi poikkeuksellisissakin olosuhteissa

Katso laajempi tarjonta webinaareista ja workshopeista:

Vaikuttavia etätyö- ja hybridityövalmennuksia olemme tehneet muun muassa seuraaville organisaatioille:

etätyövalmennus lindström lifted
hartela lifted etätyövalmennus

Case: NEOT Oy

Tanelin vetämä itsensä johtamiseen keskittyvä webinaari osui monessa kohdassa naulaan kantaan ja tarjosi hyviä konkreettisia ehdotuksia oman työn ja itsensä johtamiseen. Koulutus oli erittäin ajankohtainen koronaviruksen aiheuttamassa erikoistilanteessa, jossa koko henkilöstö joutui yllättäen siirtymään täysin etätyömoodiin. Uskon, että moni poistui koulutuksesta pari uutta etätyöskentelyä parantavaa toimintatapaa taskussaan. Tanelin valmennustyyli on innostava ja valoisa.

Tiimien johtaminen ja tukeminen etänä vaatii esimiehiltä omanlaisiaan taitoja. Marikan vetämä tiimien etäkoulutukseen keskittyvä koulutus herätteli esimiehiä pohtimaan uudenlaisia näkökulmia johtamiseen ja innosti tarkastelemaan johtamista uudesta näkökulmasta. Valmentajana Marika on sopivassa suhteessa kannustava ja ajatuksia haastava.

Milla Kaikuluoma
Director, NEOT Oy

81 %

valmennukseen osallistuneista sai pysyviä tuloksia hyvinvointiinsa

(ERTO)

60 min

lisää energistä työaikaa /päivä

(Pohjolan Voima, mittaajana Laturi Corpotation Oy)

91%

suosittelisi valmennusta kolleegoilleen

Kiinnostuitko?

Täytä viereinen lomake tai ole suoraan yhteydessä puhelimitse:

Jukka Joutsiniemi

Co-founder
Työyhteisöjen sparraaja

+358 44 271 1487

Tai varaa aika suoraan kalenteristani ilmaiselle sparraukselle tästä.