Aloita arkisista keskusteluista: kysy ennen kuin tarjoat valmiin vastauksen, kuuntele ja auta työntekijää tunnistamaan seuraava askel. Sopikaa myös tavoitteesta ja tarvittavasta tuesta, sillä valmentava johtaminen ei tarkoita työntekijän jättämistä yksin.
Valmentava johtaminen -opas
Yhdistämme oppaassa teoriaa ja käytäntöä hyödyntäen hyväksi havaittuja ja koettuja malleja. Se auttaa sinua omaksumaan tärkeimmät valmentavan johtamisen opit ja työkalut, joita voit viedä käytäntöön omassa henkilökohtaisessa johtamistyössä sekä organisaatiosi johtamisessa & esihenkilötyössä.
Lataa suosittu Valmentava johtaminen -opas käyttöösi ilmaiseksi tästä:
Valmentava johtaminen -oppaasta opit muun muassa:
Miksi valmentava johtaminen toimii
Millaisissa tilanteissa valmentava johtaminen toimii ja millaisissa ei
Mikä on tyypillinen kehityspolku valmentavaksi johtajaksi
Tärkeimmät valmentavan johtamisen periaatteet
Toimivimmat valmentavan johtamisen työkalut
Valmentavan johtamisen sudenkuopat ja niiden välttäminen
Kiteytetyt teesit valmentavan johtamisen onnistuneeseen käyttöönottoon
Usein kysytyt kysymykset:
Mitä hyötyä valmentavasta johtamisesta on?
Valmentava johtaminen voi vahvistaa työntekijöiden osaamista, oma-aloitteisuutta ja vastuunkantoa. Samalla se tukee oppimista ja auttaa vähentämään mikromanageerausta, kun esihenkilön ei tarvitse ratkaista jokaista asiaa työntekijöiden puolesta.
Millaisia kysymyksiä valmentava esihenkilö kysyy?
Valmentavat kysymykset auttavat jäsentämään tilannetta ja löytämään vaihtoehtoja. Esimerkiksi ”Mitä haluat saada aikaan?”, ”Mitä vaihtoehtoja näet?” ja ”Mikä olisi seuraava konkreettinen askel?” ohjaavat keskustelua kohti työntekijän omaa ajattelua ja toimintaa.
Kenelle valmentavan johtamisen opas sopii ja onko se maksuton?
Opas sopii esihenkilöille, johtajille ja johtamisen kehittäjille, jotka haluavat vahvistaa valmentavaa otetta omassa organisaatiossaan. Sen voi ladata maksutta tältä sivulta. Opas käsittelee valmentavan johtamisen periaatteita, työkaluja ja tavallisimpia sudenkuoppia.
Saanko jakaa oppaan kollegoilleni?
Saat jakaa sen vapaasti kollegoillesi organisaation sisällä. Opasta tai sen osia ei kuitenkaan saa käyttää, kopioida, muokata tai levittää kaupallisiin tarkoituksiin.
Mihin tietojani käytetään?
Käytämme tietojasi oppaan toimittamiseen ja lisäämme sinut samalla kuukausittaiselle meilikirjeellemme, jossa jaamme johtamisen ja työyhteisöjen kehittämisen ajankohtaisia oivalluksia. Voit perua tilauksen koska tahansa.
Ei sellaisenaan. Jos tilanne edellyttää nopeaa päätöstä, selkeää ohjeistusta tai uuden tehtävän opettamista, esihenkilön pitää myös ohjata suoraan. Valmentava ote toimii parhaiten, kun työntekijällä on riittävät lähtökohdat pohtia ratkaisuja ja ottaa vastuuta.