TIIMITYÖN JA TYÖYHTEISÖTAITOJEN KEHITTÄMINEN
Tavoitteena tuloksekas ja hyvinvointia tukeva tiimityö
Huipputiimi on aina enemmän kuin osiensa summa. Valmennuksemme avulla työyhteisösi jäsenet onnistuvat yhdessä! Kehitämme tavoitekulttuurinne mukaisia toimintamalleja, edistämme me-henkeä ja parannamme tiimien ja yksilöiden yhteistyövalmiuksia.
Yhdessä onnistuminen vaatii erinomaisia työyhteisötaitoja
Tyypillisesti suurennuslasin alla työyhteisön toimivuutta arvioitaessa on esihenkilötyö. Kuitenkin, yhtä tärkeä kehittämisen kohde on työyhteisön jäsenten työyhteisötaidot, sillä työtä tehdään yhteisönä ja tiimeissä. Hyvin yhteen pelaavat tiimit nauttivat sujuvasta arjesta, yhteistyöstä ja sen tuloksista.
Uudistuva työ ja työelämä edellyttävät muutosjoustavuutta
Hybridityö, työyhteisöjen monimuotoistuminen, digitalisaatio ja toimintaympäristön muutokset haastavat tiimit ja työyhteisöt uudistumaan joustavasti. Uusia taitoja ja kyvykkyyksiä tarvitaan sujuvan työnteon ja yhteistyön sekä vuorovaikutuksen edistämiseksi muuttuvassa ympäristössä. Modernissa työelämässä ihmiset sitoutuvat vain niihin organisaatioihin, joissa vallitsevat keskinäinen luottamus ja psykologinen turvallisuus.
Panostamalla tiimityön ja työyhteisötaitojen kehittämiseen saavutat merkittäviä hyötyjä
Keskinäinen luottamus kasvaa
Työyhteisöissä ja tiimeissä kommunikoidaan avoimesti, ratkaistaan ongelmat yhdessä ja luotetaan siihen, että apua ja tukea on aina saatavilla. Psykologinen turvallisuus kantaa myös muutoksissa.
Muutosjoustavuus lisääntyy
Työntekijöiden kyvykkyydet vastaavat uudistuvan työelämän vaatimuksiin. Työyhteisö ja tiimit sopeutuvat muuttuvaan toimintaympäristöön ja pystyvät keskittymään olennaiseen.
Oppiminen ja kehittyminen kiihtyvät
Tietoa ja osaamista jaetaan tiimeissä ja työyhteisön jäsenten kesken yhteisen päämäärän saavuttamiseksi. Kehittyminen innostaa ja kannustaa yhä parempiin suorituksiin.
Tuloksia ja tuottavuutta
Työntekijät ja tiimit saavuttavat parempia tuloksia, kokevat onnistumisia ja tuntevat työnsä ja osaamisensa merkitykselliseksi. Sitoutunut työyhteisö rakentaa kestävää menestystä.
Kohti parempaa tiimityötä
Työyhteisötaitojen merkitykseen on kiinnitetty viime vuosina huomiota laajamittaisesti. Ihmistaitojen (people skills) vaikutukset niin hyvinvointiin kuin tuottavuuteen niin hyvässä kuin pahassa ymmärretään.
Voittavat työyhteisöt ja tiimit eivät synny sattumalta. Tiimityön kehittäminen vaatii suunnitelmallisia askeleita ja selkeitä yhteisiä toimintatapoja. Oikein toimenpitein hajanaisesta ja jopa kyräilevästä tiimistä voi muodostua huipputiimi, joka saa aikaan poikkeuksellisia tuloksia. Näissä tiimeissä työ on nautinnollista, ja tiimiin halutaan kuulua.
Tiimityön ja työyhteisötaitojen valmennuksemme suunnitellaan ja toteutetaan työyhteisönne tilanteen ja tarpeiden mukaisesti.
Tiimi- ja työyhteisötaitojen huippuasiantuntijoita
Valmentajamme ovat korkeasti koulutettuja, kokeneita ja innostavia tiimi- ja työyhteisötaitojen huippuosaajia. Valmentamisen ammattilaisina he osaavat tukea taitojen siirtymistä käytäntöön parhaalla mahdollisella tavalla erilaisissa organisaatioissa ja tilanteissa.
Lifted-tiimin jäseniä yhdistävät seuraavat tekijät:
Esimerkki valmennusohjelmastamme
Kyseinen kuva on case-esimerkki – kokonaisuudet räätälöidään aina asiakkaan tarpeiden mukaisesti yksilöllisesti.
Parhaat tulokset saavutamme pitkäjänteisillä ja tavoitteellisilla valmennusohjelmilla
Räätälöimme palvelumme aina teidän organisaation tarpeiden mukaisesti. Käynnistämme yhteistyön kanssanne aloituskokouksella, kartoituksella ja tavoitteiden asettamisella. Täydennämme alkukartoitusta tarvittaessa kyselyillä, haastatteluilla ja orientoivilla ennakkotehtävillä. Hyödynnämme tavoitteita parhaiten vastaavia työskentelytapoja ja menetelmiä valmennuksen vaikuttavuuden maksimoimiseksi. Valmennuksessa kehitetyt yhteiset periaatteet, toimintamallit ja opit viedään käytäntöön esimerkiksi erilaisten harjoitusten, välitöiden ja coachingin avulla. Valmennuksen vaikuttavuutta arvioimme tarvittaessa useaan otteeseen ja vähintään aina valmennuksen päätyttyä.
Saumaton valmennuskokonaisuus syntyy tehokkaaksi todetuilla toimintatavoillamme
Osallistavat workshopit ja luennot
Yhteisissä workshopeissa ja luennoilla luomme yhteisymmärrystä tiimityön ydinasioista, inspiroimme muutokseen ja kehitämme taitoja innostavasti ja konkreettisesti. Työskentelytapa on vuorovaikutteinen. Tapahtumia toteutetaan sekä etänä että livenä, suomeksi ja englanniksi.
Ryhmäcoaching ja case-klinikat
Ryhmäcoachingissa ja case-klinikoissa voidaan käsitellä haasteellisia, ajankohtaisia tai muutoin keskeisiä työelämän ja työyhteisön asioita ryhmän vetäjän ohjauksessa. Osallistujat tukevat toisiaan ja vahvistavat työyhteisön tärkeää vertaistukiverkostoa. Kokenut fasilitoija ohjaa työskentelyä kohti ratkaisua
Välitehtävät ja käytännön harjoitukset
Uusien tietojen ja taitojen siirtymistä käytäntöön harjoitellaan ohjatusti yhteisten tilaisuuksien väliaikana halutun muutoksen aikaansaamiseksi. Käytännöstä saatuja kokemuksia reflektoidaan sekä omatoimisesti että yhteisesti
Dokumentoidut tiimiperiaatteet ja ohjeet
Tavoiteltua tiimikulttuuria ja -toimintaa kuvataan yhdessä laadituilla tiimiperiaatteilla ja -lupauksilla. Tiimitoimintaan voidaan tuottaa yhdessä tarvittavat käytännön ohjeet ja dokumentit, kuten esimerkiksi vuosikellot, tehtäväkuvaukset ja kokousten pelisäännöt.
Oppaat ja työkirjat
Tarvittaessa tiimien toimintaperiaatteet ja -ohjeet kootaan oppaiksi. Työkirjoja hyödynnetään esimerkiksi tiimien ja henkilökohtaisen kehittymisen suunnittelu- ja seurantavälineinä sekä apuna reflektoinnissa.
Yksilöcoaching
Kokeneet valmentajat auttavat tiimin jäseniä yksilöllisesti. Coachingissa syvennytään henkilökohtaiseen kehittymiseen, ratkotaan haasteita ja edistetään vahvuuksien hyödyntämistä. Coaching tukee erinomaisesti pitkäjänteistä tiimityön kehittämistä ja yksilöllisten haasteiden voittamista.
Tutkimukset ja vaikuttavuusmittaukset
Hyödynnämme kyselyitä, haastatteluita ja muita tutkimusmenetelmiä valmennusten tukena. Vaikuttavuutta mitataan ja tehostetaan liiketoiminnan lähtökohtiin ja valmennuksen tavoitteisiin perustuvilla tutkimuksilla ja mittareilla.
Virtuaalinen oppimisympäristö
Virtuaalisessa oppimisympäristössä tieto, tuki ja inspiraatio ovat saatavilla silloin, kun niille on tarvetta ja aikaa. Valmentajat ovat käytettävissä interaktiivisessa valmennuksessa. Oppimisympäristö kokoaa valmennuskokonaisuuden yhteen ja jatkokäyttöä varten.
Toteutamme myös yksittäisiä tiimityön ja työyhteisötaitojen valmennustapahtumia
Oikean tilanneanalyysin tekemisen rakentavien ratkaisujen pohjaksi
Oman roolin ja lähestymistavan valinnan merkitys
Uskalluksen käydä tunnepitoisia keskusteluja ja luoda niiden avulla luottamusta yhteistyön pohjaksi
Kykyä käsitellä haastavia keskusteluja ja palautua niistä
Tiimien ja työyhteisöjen kehittäminen
Haastavat vuorovaikutustilanteet ja keskusteluälykkyys
Vuorovaikutuksessa syntyy väistämättä ajoittain kitkaa ja jännitteitä sekä työyhteisöjen sisällä että sidosryhmien, kuten asiakkaiden kanssa. Ristiriidat eivät ole välttämättä huono asia, jos ne johtavat ratkaisujen etsimiseen yhdessä ja toimivampien käytäntöjen kehittämiseen.
Ongelma syntyy silloin, kun vaikeat tilanteet jätetään käsittelemättä. Käsittelemättömät ristiriidat syövät luottamusta, heikentävät tiimihenkeä ja vievät energiaa pois varsinaisesta työstä. Pidemmällä aikavälillä ne näkyvät kasvaneena vaihtuvuutena, heikentyneenä asiakaskokemuksena ja johtamisen kuormituksena.
Vaikeat tilanteet tulee pystyä käsittelemään johdonmukaisesti ja siten, että niistä päästään rakentavasti eteenpäin. Tässä valmennuksessa saat käytännön työkaluja haastavien asioiden ja tilanteiden käsittelyyn sekä niihin liittyvien tunnereaktioiden ymmärtämiseen.
Luennolla opit:
Oikean tilanneanalyysin tekemisen rakentavien ratkaisujen pohjaksi
Oman roolin ja lähestymistavan valinnan merkitys
Uskalluksen käydä tunnepitoisia keskusteluja ja luoda niiden avulla luottamusta yhteistyön pohjaksi
Kykyä käsitellä haastavia keskusteluja ja palautua niistä
Luennon kesto:
Räätälöitävissä tunnin luennosta laajempiin kokonaisuuksiin
Kielet:
englanti ja suomi
Toteutustapa:
live, etä, hybridi
Aiheen asiantuntijoitamme:
Minkälainen merkitys palautteella on oman työn ja työyhteisön kannalta
Kuinka antaa rakentavaa palautetta
Kuinka vastaanottaa palautetta ja reagoida siihen
Kuinka rakentaa työyhteisöön vahvempaa ja hyödyllisempää palautekulttuuria
Tiimien ja työyhteisöjen kehittäminen
Palautteen antamisen ja palautekulttuurin kehittäminen
Palautteen antaminen ja vastaanottaminen on yksi tärkeimmistä tiimityön, johtamisen ja suorituksen kehittämisen kulmakivistä. Toimiva palautekulttuuri on suoraan yhteydessä organisaation tuloksellisuuteen: kun ihmiset saavat säännöllisesti palautetta omasta työstään, he kehittyvät nopeammin, sitoutuvat vahvemmin ja suoriutuvat paremmin. Vastaavasti palautteen puute ei ole neutraali tila. Se näkyy toistuvina virheinä, kasvavina jännitteinä, heikentyneenä motivaationa ja lopulta vaihtuvuutena, erityisesti parhaiden osaajien kohdalla.
Ilman jatkuvaa palautetta suorituksen johtaminen jää puolitiehen. Esihenkilö menettää kosketuksen tiiminsä todelliseen tilanteeseen, ongelmat nousevat esiin liian myöhään ja kehityskeskustelut kantavat liian suuren taakan yksin. Palautekulttuuri tekee suorituksen johtamisesta arjen asian, ei kerran vuodessa tapahtuva prosessin.
Valmennuksessa rakennamme yhteistä ymmärrystä palautteen merkityksestä ja käymme läpi konkreettiset käytännöt palautteen antamiseen, vastaanottamiseen ja palautekulttuurin vahvistamiseen osana päivittäistä johtamista ja tiimityötä.
Parhaat tulokset syntyvät, kun kehittäminen tapahtuu samanaikaisesti koko organisaatiossa. Siksi suosittelemme toteuttamaan valmennuksen rinnakkain sekä koko henkilöstölle että esihenkilöille ja johdolle. Kun yhteinen kieli ja toimintatapa rakentuvat kerralla, muutos juurtuu kulttuuriin yksittäisen harjoituksen sijaan. Yhdistä tämä valmennus myös laajempaan suorituksen johtamiseen.
Luennolla opit:
Minkälainen merkitys palautteella on oman työn ja työyhteisön kannalta
Kuinka antaa rakentavaa palautetta
Kuinka vastaanottaa palautetta ja reagoida siihen
Kuinka rakentaa työyhteisöön vahvempaa ja hyödyllisempää palautekulttuuria
Luennon kesto:
Räätälöitävissä tunnin luennosta laajempiin kokonaisuuksiin
Kielet:
englanti ja suomi
Toteutustapa:
live, etä, hybridi
Aiheen asiantuntijoitamme:
Omien ja muiden vahvuuksien sekä toimintatapojen tunnistaminen
Erilaisuuden hyödyntäminen yhteistyön ja tiimin suorituskyvyn vahvistamisessa
Luottamuksen ja avoimen vuorovaikutuksen rakentaminen
Yhteisen ymmärryksen lisääminen tiimin toiminnan perustana
Tiimien ja työyhteisöjen kehittäminen
Tiimin ja itsensä tunteminen yhteistyön vahvistajana
Parhaat tiimit eivät synny sattumalta. Ne rakentuvat ihmisten kyvystä ymmärtää sekä itseään että toisiaan.
Kun tiimin jäsenet tunnistavat omat vahvuutensa, toimintatapansa ja motivaatiotekijänsä, yhteistyöstä tulee sujuvampaa. Kun he oppivat myös arvostamaan erilaisuutta sen sijaan, että se aiheuttaa kitkaa, luottamus vahvistuu ja yhteiset tavoitteet saavutetaan tehokkaammin.
Valmennuksessa tarkastellaan, miten itsetuntemus ja tiimin keskinäinen ymmärrys vaikuttavat yhteistyöhön, vuorovaikutukseen ja tuloksellisuuteen. Tiimi oppii tunnistamaan, mistä erilaiset toimintatavat kumpuavat ja miten niistä rakennetaan vahvuus.
Käytämme tieteellisesti tutkittuja arviointimenetelmiä, kuten WorkPlace Big Five -persoonallisuusmallia (WPB5) ja 360-arviointia. Ne tuovat konkreettista tietoa yksilöiden ja koko tiimin vahvuuksista sekä kehittymiskohdista, ja luovat pohjan entistä toimivammalle yhteistyölle.
Luennolla opit:
Ymmärtämään, miten itsetuntemus vaikuttaa yhteistyöhön ja tiimin toimintaan
Tunnistamaan erilaisia työskentely-, vuorovaikutus- ja päätöksentekotyylejä
Konkreettisia keinoja rakentaa toimivampaa ja luottamuksellisempaa työyhteisöä
Rakentamaan tiimiä, jossa jokaisen vahvuudet pääsevät paremmin käyttöön
Luennon kesto:
Räätälöitävissä tunnin luennosta laajempiin kokonaisuuksiin
Kielet:
englanti ja suomi
Toteutustapa:
live, etä, hybridi
Aiheen asiantuntijoitamme:
Miten tunnistetaan tiimin nykytilanteen vahvuudet ja haasteet ja luodaan yhteinen näkemys tiimin suunnasta ja tavoitteista
Mitkä ovat tärkeimmät työkalut toimivaan vuorovaikutukseen tiimissä
Mitkä ovat huippusuoriutuvan tiimin tekijät ja kyvykkyydet
Miten lisäät tiimisi suorituskykyä psykologisen turvallisuuden ja yhteisten pelisääntöjen avulla
Miten tunnistat omat ja tiimiläisten vahvuudet ja otat nämä vahvuudet entistä tehokkaammin käyttöön
Tiimien ja työyhteisöjen kehittäminen
Huippusuorituskykyinen tiimi
Tiimi on organisaation tärkein suoritusyksikkö. Kun tiimi toimii hyvin, näkyy se suoraan tuloksissa, työn laadussa ja ihmisten hyvinvoinnissa. Silti tiimityö ei kehity itsestään: se vaatii yhteistä suuntaa, toimivaa vuorovaikutusta ja tietoisesti rakennettua kulttuuria, jossa jokainen pääsee antamaan parhaansa.
Tässä valmennuksessa rakennamme tiimistä kokonaisuuden, joka ei vain suoriudu tehtävistään vaan kukoistaa. Käymme läpi tiimin nykytilanteen, tunnistamme kehittämistarpeet ja vahvistamme niitä kyvykkyyksiä, jotka erottavat keskinkertaisen tiimin huipputiimistä. Käytämme käytännönläheisiä työkaluja, jotka näkyvät arjessa heti valmennuksen jälkeen.
Valmennus on räätälöitävissä tunnin luennosta laajempiin kokonaisuuksiin organisaation tarpeiden mukaan.
Tiimivalmennus tuottaa parhaan tuloksen silloin, kun myös johtaminen tukee muutosta. Suosittelemme yhdistämään tiimikohtaisen valmennuksen esihenkilön tai tiiminvetäjän yksilöcoachingiin erityisesti silloin, kun tiimi on haastavassa tilanteessa, käy läpi isoa muutosta tai kokoonpano on uusi. Näin varmistetaan, että kehitys tapahtuu yhtä aikaa sekä yksilö- että tiimitasolla ja johtaja pystyy viemään opittua käytäntöön jo seuraavana päivänä.
Luennolla opit:
Miten tunnistetaan tiimin nykytilanteen vahvuudet ja haasteet ja luodaan yhteinen näkemys tiimin suunnasta ja tavoitteista
Mitkä ovat tärkeimmät työkalut toimivaan vuorovaikutukseen tiimissä
Mitkä ovat huippusuoriutuvan tiimin tekijät ja kyvykkyydet
Miten lisäät tiimisi suorituskykyä psykologisen turvallisuuden ja yhteisten pelisääntöjen avulla
Miten tunnistat omat ja tiimiläisten vahvuudet ja otat nämä vahvuudet entistä tehokkaammin käyttöön
Luennon kesto:
Räätälöitävissä tunnin luennosta laajempiin kokonaisuuksiin organisaation tiimityön tarpeiden mukaan
Kielet:
englanti ja suomi
Toteutustapa:
live, etä, hybridi
Aiheen asiantuntijoitamme:
Muutoksen vaikutuksesta omaan ja yhteiseen toimintaan sekä lisäämään keinoja toimia muutoksessa
Tunnistamaan muutosstressin ja sen aiheuttajat
Keinoja resilienssin ja psykologisen turvallisuuden vahvistamiseksi muutoksessa
Ajatusten ja tunteiden säätelyä psykologisista joustavuutta vahvistamalla
Tiimien ja työyhteisöjen kehittäminen
Rakennetaan resilienssiä ja kykyämme onnistua muutoksessa
Muutos organisaatiossa vaikuttaa työyhteisöön monella tasolla. On tärkeää tunnistaa, missä vaiheessa muutosta olemme niin yhtenä joukkona, tiimeinä kuin yksilöinä, sillä ihmiset käyvät muutoksen läpi eri tahtiin. Yhteinen ymmärrys muutoksen vaiheista auttaa johtoa ja tiimiä toimimaan viisaammin juuri siinä hetkessä, jossa ollaan.
Muutosjohtamisessa onnistuminen syntyy siitä, että jokainen työyhteisön jäsen ottaa oman roolinsa ja vastuunsa muutoksen onnistumisen varmistamisessa. Kun ihmiset toimivat aktiivisesti muutoksen puolesta omalla paikallaan, rakentuu yhteinen muutoskulttuuri, jossa muutos ei tapahdu ihmisille vaan ihmisten kautta.
Voimme myös vahvistaa omaa resilienssiä eli joustavuutta muutoksessa: miten sietää muutos stressiä, ratkoa muutoksesta syntyviä haasteita ja hakea tukea tarpeen mukaan. Resilienssi ei ole synnynnäinen ominaisuus, vaan taito, jota voi kehittää, ja se näkyy suoraan kyvyssä ylläpitää suorituskykyä myös epävarmuuden keskellä.
Luennolla opit:
Muutoksen vaikutuksesta omaan ja yhteiseen toimintaan sekä lisäämään keinoja toimia muutoksessa
Tunnistamaan muutosstressin ja sen aiheuttajat
Keinoja resilienssin ja psykologisen turvallisuuden vahvistamiseksi muutoksessa
Ajatusten ja tunteiden säätelyä psykologisista joustavuutta vahvistamalla
Luennon kesto:
Räätälöitävissä tunnin luennosta laajempiin kokonaisuuksiin
Kielet:
englanti ja suomi
Toteutustapa:
live, etä, hybridi
Aiheen asiantuntijoitamme:
Mitä on kognitiivinen ergonomia ja miksi sen ylläpitoon kannattaa panostaa
Havainnoimaan oman kognitiivisen ergonomiasi tasoa sekä huomioimaan työympäristösi kognitiivisen ergonomia
Parhaita käytäntöjä kognitiivisen ergonomian kehittämiseen ja ylläpitoon sekä työssä että vapaa-ajalla
Tiimien ja työyhteisöjen kehittäminen
Kognitiivinen ergonomia
Työ on muuttunut. Suurin osa meistä tekee tänä päivänä ennen kaikkea aivotyötä ja aivot ovat tärkein työvälineemme. Silti harvalla organisaatiolla on selkeä tapa pitää huolta tästä resurssista.
Jatkuvat keskeytykset, monikanavainen tiedon tulva ja työn paikka- ja aikariippumattomuus kuormittavat kognitiivista kapasiteettiamme tavoilla, joita emme aina tunnista. Tutut toimintamallit eivät enää riitä: tarvitsemme konkreettisia keinoja oman työn johtamiseen ja aivojen hyvinvoinnin ylläpitämiseen.
Opit tunnistamaan oman tilanteesi, ymmärtämään mikä kuormittaa ja mikä palauttaa, sekä saat mukaasi toimivia käytäntöjä arkeen.
Luennolla opit:
Mitä on kognitiivinen ergonomia ja miksi sen ylläpitoon kannattaa panostaa
Havainnoimaan oman kognitiivisen ergonomiasi tasoa sekä huomioimaan työympäristösi kognitiivisen ergonomia
Parhaita käytäntöjä kognitiivisen ergonomian kehittämiseen ja ylläpitoon sekä työssä että vapaa-ajalla
Luennon kesto:
Räätälöitävissä tunnin luennosta laajempiin kokonaisuuksiin
Kielet:
englanti ja suomi
Toteutustapa:
live, etä, hybridi
Aiheen asiantuntijoitamme:
Oikean ajattelumallin ja fokuksen aikaansaaminen työssä
Mitkä ovat yleisimmät työtehon tuhoajat ja miten pääset niistä eroon
Tärkeimmät tietotyöläisen työkalut ja niiden hyödyntäminen oikein: kalenterit, to-do -listat, sähköposti, palaverit jne.
Heti käytäntöön vietäviä konkreettisia keinoja
Tiimien ja työyhteisöjen kehittäminen
Tuloksekasta työskentelyä viisaammilla työtavoilla
Edes menestyvissä kansainvälisissä yrityksissä ei panosteta tarpeeksi työtapojen ja ajanhallinnan valmentamiseen. Viisas työskentely ja tehokas ajanhallinta ovat kuitenkin keskeisiä keinoja sekä työn tuottavuuden että työntekijäkokemuksen parantamiseksi.
Sillä, minkälaisilla tavoilla johdat päivittäistä työtäsi päivittäisen työsi johtamiseen, on todella merkittävä vaikutus työsi tuottavuuteen ja laatuun.
Luennolla opit:
Oikean ajattelumallin ja fokuksen aikaansaaminen työssä
Mitkä ovat yleisimmät työtehon tuhoajat ja miten pääset niistä eroon
Tärkeimmät tietotyöläisen työkalut ja niiden hyödyntäminen oikein: kalenterit, to-do -listat, sähköposti, palaverit jne.
Heti käytäntöön vietäviä konkreettisia keinoja
Luennon kesto:
Räätälöitävissä tunnin luennosta laajempiin kokonaisuuksiin
Kielet:
englanti ja suomi
Toteutustapa:
live, etä, hybridi
Mitä itseohjautuvuus todella on
Mitä hyötyjä voit saavuttaa itseohjautuvuudella
Mitkä ovat parhaat menetelmät itseohjautuvuuden toteuttamiseen
Miten varmistat, ettet kompastu itseohjautuvuuden yleisimpiin sudenkuoppiin
Kuinka saavutat työssäsi päivittäin hallinnan, aikaansaamisen ja merkityksellisyyden tunteen
Tiimien ja työyhteisöjen kehittäminen
Itseohjautuvuus yhteisen onnistumisen mahdollistajana
Tehokas itseohjautuvuus tarkoittaa kykyä suunnata omaa toimintaa tavoitteiden mukaisesti ilman jatkuvaa ulkoista ohjausta. Se ei ole pelkkää itsenäistä työskentelyä, vaan kokonaisvaltainen taito, johon kuuluvat selkeä käsitys omista vastuista ja tavoitteista, kyky priorisoida ja tehdä päätöksiä, taito tunnistaa omat voimavarat ja rajat sekä rohkeus ottaa vastuuta sekä onnistumisista että epäonnistumisista.
Itseohjautuvuus ei synny tyhjästä. Se vaatii riittävää psykologista turvallisuutta, selkeitä rakenteita ja yhteisiä pelisääntöjä, jotka mahdollistavat itsenäisen toiminnan ilman jatkuvaa varmistelua.
Yksilölle tehokas itseohjautuvuus näkyy vahvempana työn imuna ja merkityksellisyyden kokemuksena. Kun ihminen voi vaikuttaa omaan tekemiseensä ja näkee työnsä tulokset, motivaatio kasvaa ja uupumisen riski pienenee. Samalla kehittyvät ongelmanratkaisutaidot ja ammatillinen itseluottamus.
Tiimeille itseohjautuvuus tarkoittaa nopeampaa päätöksentekoa ja joustavampaa reagointia muuttuviin tilanteisiin. Kun tiimin jäsenet ottavat vastuuta kokonaisuudesta oman roolin rajoja laajemmin, yhteistyö sujuu luontevammin ja siilot madaltuvat. Tulos näkyy parempana suorituksena ja vahvempana yhteishenkenä.
Organisaatiolle hyöty on strateginen. Itseohjautuva organisaatio skaalautuu paremmin, koska kaikki johtamiskapasiteetti ei ole pullonkaulana johdolla. Päätöksiä tehdään lähempänä asiakasta ja tilannetta, mikä parantaa sekä nopeutta että laatua. Samalla organisaation kyky uudistua kasvaa, koska kehittämisideat syntyvät siellä, missä työ todella tapahtuu.
Suosittelemme yhdistämään itseohjautuvuuden valmennus valmentavan johtamisen tai suorituksen johtamisen esihenkilövalmennuksen kanssa.
Luennolla opit:
Mitä itseohjautuvuus todella on
Mitä hyötyjä voit saavuttaa itseohjautuvuudella
Mitkä ovat parhaat menetelmät itseohjautuvuuden toteuttamiseen
Miten varmistat, ettet kompastu itseohjautuvuuden yleisimpiin sudenkuoppiin
Kuinka saavutat työssäsi päivittäin hallinnan, aikaansaamisen ja merkityksellisyyden tunteen
Luennon kesto:
Räätälöitävissä tunnin luennosta laajempiin kokonaisuuksiin
Kielet:
englanti ja suomi
Toteutustapa:
live, etä, hybridi
Kenelle Liftedin tiimityön ja työyhteisötaitojen valmennus sopii?
Olemme kehittäneet tiimityötä ja työyhteisötaitoja muun muassa seuraavissa organisaatioissa:
CASE: Vantaan Energia
Konsernin kaikkien johtotiimien kehittäminen
Johtoryhmän johtamisen valmennus syntyi tarpeesta johtaa Vantaan Energiaa yhdessä yhä paremmin, sillä nopeasti muuttuvassa toimintaympäristössä korostuu entisestään johtoryhmän hyvän johtamisen merkitys.
Liftedissä meitä innosti se, miten tarpeemme ymmärrettiin. Lifted tuotti konkreettisen, selkeän valmennusehdotuksen. Lisäksi meille syntyi hyvä tunne valmentajastamme, joka vaikutti olevan meille juuri sopiva henkilö. Ja tämä tunne osoittautui oikeaksi.
Liftedin halu auttaa asiakasta näkyi projektin aikana monin tavoin. Yhteydenpito oli helppoa, vuoropuhelua oli riittävästi ja se oli avointa. Molemmat osapuolet halusivat toisen onnistuvan. Kaikki asetetut tavoitteet saavutettiin.
Maarit Rantala
![](/wp-content/uploads/2023/10/vantaan-energia-logo.png"){kind=logo}
CASE: FiMVO – Suomen Lääkevarmennus Oy
Hyvin toimivasta tiimistä huipputiimiksi
FiMVOn tiimi oli jo ennen valmennusten alkua toimiva tiimi, jossa vallitsi hyvä tunnelma ja yhteishenki. Maija Gohlke toteaa, että myös tällaiselle tiimille valmennus on tarpeen: ”Vaikka kaikki tuntui olevan hienosti, tunnistimme valmennuksessa, että on myös vaikeita asioita, joista emme ole osanneet aiemmin puhua keskenämme.”
Asiantuntijatiimissä on kunnianhimoisia ja aikaansaavia ihmisiä, jotka vaativat paljon paitsi itseltään myös muilta. ”Tiimivalmennusten myötä ihmiset ovat lähentyneet entisestään, ja on tullut lisää lempeyttä ja pehmeyttä niin itseä kuin muita kohtaan”, kertoo Maija.
Liftedin tiimivalmennuksissa Maija tiimeineen ovat arvostaneet käytännönläheisyyttä: ”On tärkeää, että valmennuksesta saadaan konkreettisia asioita mukaan vietäväksi. Valmentaja on yhdessä tekemässä tiimin kanssa eikä asetu esimerkiksi tiimin yläpuolelle pitämään luentoa.”
Maija Gohlke
![](/wp-content/uploads/2024/04/FiMVO-Lääkevarmennus.jpeg")
CASE: Pirkanmaan Jätehuolto
Työyhteisötaitojen valmennusohjelma koko työyhteisölle
Liftedin ymmärrys tilanteestamme oli yksi keskeisistä tekijöistä valmennuskumppania valittaessa. Kirkastimme yhdessä ajatusta siitä, mitä tavoittelemme valmennuksella. Valmentaja löysi meille sopivan kielen ja istui hyvin joukkoomme. Hän osasi myös luoda hyvän ja turvallisen keskusteluilmapiirin. On hienoa, että voi luottaa täysin siihen, että asiat hoituvat ja aikataulut pitävät. Projekti eteni sovitusti ja Liftedissa napattiin kiinni hyvin kaikista mahdollisista asioista.
Minna Hutko
![](/wp-content/uploads/2024/04/Pirkanmaan-Jätehuolto-logo.png"){kind=logo}
CASE: Hollola
Hybridityöllä Hyvinvointia -hanke
Positiivista kehitystä nähtiin kaikilla kolmella tärkeimmällä osa-alueella; johtamisessa, yhteistyössä sekä henkilökohtaisissa itsensä johtamisen taidoissa. Nyt vuoden jälkeen, kunnassa on täysin uudentasoinen toimintakulttuuri hybridityön tekemiselle ja tiimeillä omat, toimivat toimintamallinsa sujuvan työskentelyn mahdollistamiseksi paikkariippumattomasti. On ollut ammatillinen ilo tehdä yhteistyötä. Sovitut asiat on tehty ajallaan ja tilanteita on ennakoitu. Yhteinen sävel ja ymmärrys asioista on löytynyt helposti, niin keskusteluiden kuin kuuntelemisenkin kautta.
Tuula Nurminen
![](/wp-content/uploads/2023/02/Hollola_Logo-e1676966698380.png"){kind=logo}
CASE: Metsähallitus
Johtamisen ja tiimityön kehittäminen
Liftediä suositeltiin meille, ja olemme yhteistyömme pohjalta itsekin suositelleet Liftediä jo useille muille. Se kokonaispaketti jonka Lifted meille tarjosi vastasi kaikilta osin sitä mitä tarvitsimme, ja optioita oli käytettävissämme vielä paljon enemmänkin kuin osasimme pyytää.
Koko työyhteisömme hyötyi valmennuksesta kovasti – saimme Liftedin avulla tietynlaisen hyvän pöllyytyksen ja ajatusten herättelyn omien toimintatapojemme suhteen, kerrytimme osaamista, sekä konkretisoimme oman toimintamme ydinpiirteet ja keskeisimmät kehityssuunnat.
Yhteistyömme tulee varmasti jatkumaan tulevaisuudessa!
Joel Erkkonen
![](/wp-content/uploads/2022/02/MetsahallitusKokemuksia-e1653382740883.png")
Mietitkö tiimityön tai työyhteisötaitojen kehittämistä, valmennusta tai koulutusta?
Varaa 30 minuutin sparraustapaaminen organisaationne tarpeiden kartoitusta ja vaikuttavimpien toimenpiteiden suunnittelua varten. Me autamme kehittämään yrityksesi päivittäisen onnistumisen kolmea tärkeintä elementtiä: johtamista, tiimityötä ja itsensä johtamista. Vaihdamme mielellämme näkemyksiä kanssasi kehitystarpeistanne, mahdollisista ratkaisuista ja kokemuksistamme vastaavista tilanteista.
Olemme saaneet HR-päättäjiltä ja liiketoimintajohdolta myönteistä palautetta objektiivisista ja asiantuntevista sparrauskeskusteluistamme. Teemme mielellämme myös pidemmälle viedyn toimenpide-ehdotuksen, jos yhteisesti tähän päädymme keskustelun perusteella.
Varaa 30 minuutin sparraustapaaminen
Täytä alla oleva lomake ja me olemme yhteydessä sinuun jo tänään!
Halutessasi voit ottaa yhteyttä myös puhelimitse tai varata vapaan ajan suoraan kalenterista. Yhteystiedot löydät lomakkeen alapuolelta.
Ota yhteyttä:
Jukka Joutsiniemi
Leadership & Org. Development Advisor
Founding Partner
Tai varaa aika suoraan kalenteristani
ilmaiselle sparraukselle tästä
