Carola Hjelt
- Business Coach
- Johtamis-, sekä coaching-taitojen valmentaja
- Fasilitaattori
Carola on kokenut johtamisen kehittäjä, valmentaja, fasilitaattori ja sertifioitu coach. Hän työskentelee erityisesti johtajien, esihenkilöiden ja johtoryhmien kanssa, yhdistäen johtamisen kehittämisen, yhteistyön ja coachingin.
Hän auttaa kirkastamaan olennaista, tekemään monimutkaisesta selkeämpää ja haastamaan ajattelua. Vahva ymmärrys ihmisistä ja johtamisesta yhdistyy käytännön tekemiseen ja oivallusten viemiseen teoiksi.
Valmentajana hän on lämmin, selkeä ja helposti lähestyttävä. Hänen työotteensa on osallistava ja reflektiivinen, ja hän luo nopeasti luottamuksellisen ilmapiirin. Hän uskoo, että merkityksellinen muutos alkaa ajattelun kirkastumisesta.
Motto: Hyvä johtaminen auttaa ihmisiä onnistumaan, vahvistaa yhteistyötä ja luo edellytykset erinomaisille tuloksille.
Koulutus
MBA, Henley Management College
Professional Certified Coach, PCC (ICF)
Senior Practitioner (EMCC)
Coaching Supervision Programme
Oxford Brookes University. Certified Business Coach Master
Business Coaching Institute
Certificate of Coaching Skills, NeuroLeadership Group
NLP Master
WorkPlace Big Five Profile™ -sertifioitu
Erityisosaaminen
Johtamisen ja esihenkilötyön kehittäminen
Johtoryhmien ja tiimien kehittäminen
Valmentava johtaminen ja coaching-taidot
Yksilö-, ryhmä- ja tiimicoaching
Fasilitointi ja yhteiskehittäminen
Muutoksen ja johtamissiirtymien tukeminen
Coaching supervision ja mentor coaching
Kokemus
Carola on työskennellyt yli 20 vuotta johtamisen ja johtajien kehittämisen parissa suomalaisissa ja kansainvälisissä organisaatioissa. Hänen työuransa on kulkenut johtamis- ja HR-rooleista johtamisen kehittämiseen, coachingiin ja fasilitointiin, ja hän on työskennellyt monilla toimialoilla niin yksityisellä kuin julkisellakin sektorilla.
Vuosien varrella Carola on saanut työskennellä tuhansien johtajien ja asiantuntijoiden kanssa eri organisaatiotasoilla. Se on antanut hänelle laajan näkökulman siihen, mitä johtaminen erilaisissa tilanteissa vaatii – ja ennen kaikkea siihen, millä tekemisillä johtaja voi vaikuttaa eniten: ihmisten onnistumiseen, yhteiseen tekemiseen ja tuloksiin.
