Materiaalit

Ota käyttöösi ilmaiset materiaalimme työyhteisön voimavarojen kehittämiseen

Suuri Johtoryhmätutkimus 2026
(julkaistaan 19.5. klo 9)

Lataa Suuri Johtoryhmätutkimus 2026 -tutkimusraportti, jossa avaamme suomalaisen johtoryhmätyön tilan vuonna ja paljastamme menestyvien johtoryhmien toimintatavat.

Muutoksen ja muutoskyvykkyyden johtaminen -opas

Lataa maksuton juuri julkaistu oppaamme ja löydä selkeät mallit, työkalut ja check-listat johtoryhmille, esihenkilöille ja tiimeille, jotta muutos saadaan vietyä arkeen kestävällä tavalla. Tee muutoksesta vahvuus ja rakenna muutoskykyinen organisaatio.

Suuri Johtoryhmätutkimus 2025

Lataa odotettu Suuri Johtoryhmätutkimus 2025 -tutkimusraportti, joka paljastaa suomalaisten johtoryhmien tilan vahvuuksineen ja heikkouksineen. Kyseessä on laajin Suomessa tehty tutkimus johtoryhmätyöstä ja se auttaa johtoryhmiä kehittymään sekä onnistumaan.

Moderni suorituksen johtaminen - opas
Moderni suorituksen johtaminen - opas

Moderni suorituksen johtaminen -opas

Oppaan avulla siirryt tavoitejohtamisesta onnistumisen johtamiseen, joka mahdollistaa menestyksen muuttuvassa toimintaympäristössä ja vahvistaa organisaation tuloksentekokykyä kestävästi.

kehityskeskustelu runko ja malli
kehityskeskustelu runko ja malli

Kehityskeskustelu pohja ja runko

Tämän käytännönläheisen kehityskeskustelupohjan avulla nostat käymiesi kehitys- ja 1on1-keskusteluiden laatua. Lataa runko käyttöösi mahdollista entistä hyödyllisemmät kehityskeskustelut koko tiimillesi!

Opas johtamismallin, johtamisen periaatteiden ja johtamislupausten rakentamiseen
Opas johtamismallin, johtamisen periaatteiden ja johtamislupausten rakentamiseen

Yhtenäisen johtamismallin rakentaminen -opas

Lataa kiitelty ja käytännönläheinen opas, joka auttaa sinua kehittämään ja yhtenäistämään organisaationne johtamista. Oppaasta löydät parhaat käytännöt yhtenäisen johtamismallin kuten myös johtamisen periaatteiden ja johtamislupausten rakentamiseen ja käytäntöön vientiin.

valmentava johtaminen handbook
valmentava johtaminen handbook

Valmentava johtaminen -opas

Lataa suosittu Valmentavan johtamisen oppaamme! Opas auttaa sinua omaksumaan menestyvän johtajan tärkeän työkalun ja taidon. Käytännönläheinen opas tarjoaa heti käyttöön otettavia työkaluja ja malleja, joiden avulla voit kehittää omaa johtamistasi sekä organisaatiosi johtamista.

Johtoryhmäopas

Käytännönläheisen johtoryhmäoppaamme kirkastat johtoryhmäsi roolia ja tehtäviä sekä kehität johtoryhmätyöskentelyn työn laatua ja tuloksellisuutta eri osa-alueilla. Lataa nyt oppaamme!

Johtoryhmän itsearviointityökalu

Tiedätkö johtoryhmäsi vahvuudet ja kehityskohteet? Johtoryhmän itsearvioinnin avulla tunnistat johtoryhmätyöskentelyn uudistustarpeet ja pystyt täsmentämään kehitystoimenpiteet johtoryhmäsi kanssa.

johtamisen tasot Lifted
johtamisen tasot Lifted

Johtamisen maturiteettitaso organisaatiossanne -työkalu

Käytännönläheisen työkalun avulla määrität organisaatiosi johtamisen tason vahvuuksineen sekä kehityskohteineen sekä mahdollistat vaikuttavan johtamisen kehittämisen.

Ajankohtaiset puheenaiheet ja artikkelimme saat helposti suoraan sähköpostiisi uutiskirjeemme tilauksella.

Tutustu myös uusimpiin artikkeleihimme:

Asiakastarinat

Case Lastensuojelun Keskusliitto: 360-arviointi osana suunnitelmallista johtamisen kehittämistä

360‑arviointi auttoi LSKL:ää tunnistamaan johtamisen kehittämisen painopisteet ja yhtenäistämään toimintatapoja. Tulokset ohjaavat nyt organisaation pitkäjänteistä ja vaikuttavaa kehitystä.

Lue
Johtaminen

Alisuoriutumisen käsittelyssä näkyy esihenkilötyön laadukkuus

Artikkeli kertoo, miten alisuoriutuminen tunnistetaan, käsitellään ja ehkäistään rakentavasti.

Lue
Johtaminen

Persoonallisuus on enemmän kuin väri tai kirjainyhdistelmä

Workplace Big Five tekee persoonallisuudesta konkreettista ja käytännönläheistä.

Lue
Asiakastarinat

Case Joo Group: Kasvu ja yhteisöllisyys tulevaisuuden rakentajina

Joo Groupin esihenkilöiden valmennus vahvisti yhteisöllisyyttä, palautekulttuuria ja tavoitteellista johtamista arjessa.

Lue
Johtaminen

Johtamisen ja esihenkilötyön kehittäminen 360-arvioinnilla

360-arviointi nostaa johtamisen kehittämisen uudelle tasolle ja antaa suunnan konkreettisille toimenpiteille.

Lue