Materiaalit

Ota käyttöösi ilmaiset materiaalimme työyhteisön voimavarojen kehittämiseen

Esihenkilön käsikirja AI-ajassa johtamiseen

Miten AI muuttaa esihenkilön työtä? Käsikirja auttaa ottamaan tekoälyn osaksi arkea niin, että se tukee päätöksentekoa ja ihmisten johtamista.

Suuri Johtoryhmätutkimus 2026

Raportti avaa suomalaisen johtoryhmätyön tämänhetkisen tilan sekä menestyvien johtoryhmien keskeiset toimintatavat ja vahvuudet.

Muutoksen ja muutoskyvykkyyden johtaminen -opas

Tee muutoksesta vahvuus ja rakenna muutoskykyinen organisaatio. Opas tarjoaa malleja, työkaluja ja check-listoja muutoksen viemiseen onnistuneesti arkeen.

Suuri Johtoryhmätutkimus 2025

Raportti tarjoaa kattavan katsauksen suomalaiseen johtoryhmätyöhön ja sen kehittämiseen. Kyseessä on laajin Suomessa tehty tutkimus johtoryhmätyöstä, joka tarjoaa johtoryhmille uusia näkökulmia oman toimintansa kehittämiseen.

Moderni suorituksen johtaminen - opas
Moderni suorituksen johtaminen - opas

Moderni suorituksen johtaminen -opas

Oppaan avulla siirryt tavoitejohtamisesta onnistumisen johtamiseen, mikä mahdollistaa menestyksen muuttuvassa toimintaympäristössä ja vahvistaa organisaation tuloksentekokykyä kestävästi.

kehityskeskustelu runko ja malli
kehityskeskustelu runko ja malli

Kehityskeskustelu pohja ja runko

Käytännönläheisen kehityskeskustelupohjan avulla nostat käymiesi kehitys- ja 1on1-keskusteluiden laatua. Mahdollista entistä hyödyllisemmät kehityskeskustelut koko tiimillesi.

Opas johtamismallin, johtamisen periaatteiden ja johtamislupausten rakentamiseen
Opas johtamismallin, johtamisen periaatteiden ja johtamislupausten rakentamiseen

Yhtenäisen johtamismallin rakentaminen -opas

Selkeä näkemys hyvästä johtamisesta auttaa organisaatiota toimimaan yhtenäisesti. Saat tukea johtamisen periaatteiden, toimintatapojen ja johtamislupausten rakentamiseen.

valmentava johtaminen handbook
valmentava johtaminen handbook

Valmentava johtaminen -opas

Valmentava johtaminen rakentaa luottamusta ja auttaa työntekijöitä onnistumaan työssään. Saat työkaluja, joiden avulla voit kehittää johtamistasi ja tukea työntekijöiden kasvua.

Johtoryhmäopas

Käytännönläheisen johtoryhmäoppaamme kirkastat johtoryhmäsi roolia ja tehtäviä sekä kehität johtoryhmätyöskentelyn työn laatua ja tuloksellisuutta eri osa-alueilla.

Johtoryhmän itsearviointityökalu

Tiedätkö johtoryhmäsi vahvuudet ja kehityskohteet? Johtoryhmän itsearvioinnin avulla tunnistat uudistustarpeet ja täsmennät kehitystoimenpiteet johtoryhmäsi kanssa.

johtamisen tasot Lifted
johtamisen tasot Lifted

Johtamisen maturiteettitaso organisaatiossanne -työkalu

Käytännönläheisen työkalun avulla määrität organisaatiosi johtamisen tason vahvuuksineen sekä kehityskohteineen sekä mahdollistat vaikuttavan johtamisen kehittämisen.

Ajankohtaiset puheenaiheet ja artikkelimme saat helposti suoraan sähköpostiisi uutiskirjeemme tilauksella.

Tutustu myös uusimpiin artikkeleihimme:

Johtaminen

Psykologinen turvallisuus edistää johtoryhmän suorituskykyä

Psykologinen turvallisuus on toimivan johtoryhmän perusta. Se auttaa rakentamaan luottamusta, avointa yhteistyötä ja parempaa päätöksentekoa.

Lue
Johtaminen

Tekoälyn hyödyntäminen on johtamiskysymys – miten toimia AI-ajan esihenkilönä?

AI muuttaa esihenkilötyötä ja vaatii uudenlaista muutoskyvykkyyttä sekä ihmisten johtamisen taitoja. Tutustu keskeisimpiin taitoihin.

Lue
Johtaminen

Modernin esihenkilön kyvykkyydet punnitaan arjen johtamisteoissa 

Moderni esihenkilö on suunnan näyttäjä, mahdollistaja ja valmentaja. Tutustu modernin esihenkilötyön tärkeimpiin kyvykkyyksiin.

Lue
Asiakastarinat

Case KSS Energia: Johtamisen uudistaminen strategialähtöisesti

KSS Energian johtamista kehitettiin määrittelemällä yhteisiä johtamisperiaatteita, uudistamalla johtamisjärjestelmää ja vahvistamalla johtoryhmätyöskentelyä.

Lue
Johtaminen

Toimitusjohtajien perspektiivi Suuren Johtoryhmätutkimuksen tuloksiin -tallenne

Taneli Rantala keskustelee Heidi Stirkkisen ja Mikael Rautasen kanssa johtoryhmätyöstä, tutkimuksen kiinnostavimmista havainnoista ja johtoryhmien kehityspotentiaalista.

Lue