Inhimillistä ja tuloksellista suorituksen johtamista
Suorituksen johtaminen ei ole tänä päivänä enää samanlaista kuin menneiden aikojen tavoitejohtaminen. Suorituksen johtaminen on muutakin kuin tavoitteiden asetantaa, seurantaa ja poikkeamiin puuttumista. Työyhteisön, tiimien ja yksilöiden suorituskykyä halutaan edistää siten, että muutoksia ja uudistuksia pystytään toteuttamaan joustavasti. Suorituksen johtaminen on saanut tulosten ja tuottavuuden rinnalle inhimillisyyttä ja yksilöiden erilaisuuden huomioimista. Yhä enemmän kiinnitetään huomiota siihen, että suorituksen edellytyksiä parannetaan. Suorituksen johtaminen ei ole pelkkää tavoitteiden asetantaa ja seurantaa, se on joustava prosessi, jossa tavoitteiden asetanta, suorituksen mahdollistaminen, seuranta ja arviointi integroituvat toisiinsa. Suorituksen johtamisen valmennus auttaa esihenkilöitä johtamaan modernisti: tuloksia tuottaen ja inhimillisesti.
Moderni suorituksen johtaminen yhdistää yksilön ja työyhteisön tavoitteet arjessa
Työn merkityksellisyys on yhä tärkeämpää työntekijöille. Oma työ, osaaminen ja tekeminen halutaan kokea arvostetuksi ja merkitykselliseksi. Moderni suorituksen johtaminen huomioi yksilön motivaation lähteet työuran eri vaiheissa ja työn arjessa.
Organisaatiotason tavoitteiden saavuttaminen edellyttää sitä, että strategialinjaukset, arvot ja johtamisperiaatteet muodostavat yhtenäiset puitteet johtamiselle. Esihenkilö johtaa näissä puitteissa suorituksia työyhteisön arjessa säännöllisillä keskusteluilla, valmentamalla ja yhteisellä tekemisellä.
Suorituksen johtamisen valmennuksessa:
Suorituksen johtamisen valmennuksen hyötyjä ovat:
Suorituksen johtamisen valmennuksessa voidaan hyödyntää erilaisia menetelmiä:
Esimerkki suorituksen johtamisen valmennusohjelmastamme
Kyseinen kuva on case-esimerkki – kokonaisuudet räätälöidään aina asiakkaan tarpeiden mukaisesti yksilöllisesti.
Saumaton Suorituksen johtamisen valmennuskokonaisuus suunnitellaan kansanne tilanteeseenne sopivasti hyödyntäen tehokkaaksi todettuja toimintatapojamme ja työkalujamme
Osallistavat workshopit ja luennot
Yhteisissä workshopeissa ja luennoilla luomme yhteisymmärrystä suorituksen johtamisen ydinasioista, inspiroimme muutokseen ja kehitämme taitoja innostavasti ja konkreettisesti. Työskentelytapa on vuorovaikutteinen. Tapahtumia toteutetaan sekä etänä että livenä, suomeksi ja englanniksi.
Yksilö-coaching
Kokeneet valmentajat auttavat esihenkilöitä yksilöllisesti. Coachingissa pureudutaan syvemmälle esihenkilötyön haasteisiin ja mahdollisuuksiin sekä henkilökohtaiseen kehittymiseen. Coaching tukee erinomaisesti pitkäjänteistä esihenkilötyön kehittämistä ja yksilöllisten haasteiden voittamista.
Analyysit itsetuntemuksen kehittämiseksi
Hyödynnämme luotettaviksi todettuja analyysimenetelmiä, kuten Workplace Big 5-, 360-, DISC- ja Peili-tutkimuksia persoonallisuuden ja käyttäytymisen ymmärtämiseksi ja itsetuntemuksen parantamiseksi. Menetelmät auttava esihenkilöitä motivoitumaan aiheeseen ja kehittymään johtajana.
Välitehtävät ja käytännön harjoitukset
Uusien tietojen ja taitojen siirtymistä käytäntöön harjoitellaan ohjatusti yhteisten tilaisuuksien väliaikana halutun muutoksen aikaansaamiseksi. Käytännöstä saatuja kokemuksia reflektoidaan sekä omatoimisesti että yhteisesti.
Dokumentoidut johtamisen periaatteet ja ohjeet
Pitkäjänteisiä tuloksia voidaan vahvistaa yhteisiä toimintatapoja määrittelemällä ja päivittämällä. Tavoiteltua kulttuuria ja johtamismallia kuvataan yhdessä laadituilla johtamisen periaatteilla ja johtamislupauksilla. Yhdessä tiedostettua ja viestittyä johtamisen kulttuuria on helpompi kehittää ja toteuttaa.
Oppaat ja työkirjat
Tarvittaessa johtamismallit, esihenkilön toimintaohjeet tai työyhteisön tavoitekulttuuria tukevat kuvaukset ja tarinat voidaan koota oppaiksi. Työkirjoja hyödynnetään esimerkiksi henkilökohtaisen kehittymisen suunnittelu- ja seurantavälineinä sekä apuna reflektoinnissa.
Ryhmä-coaching ja case-klinikat
Ryhmäcoachingissa ja case-klinikoissa voidaan käsitellä haasteellisia, ajankohtaisia tai muutoin keskeisiä työelämän ja työyhteisön asioita ryhmän vetäjän ohjauksessa. Osallistujat tukevat toisiaan ja vahvistavat työyhteisön tärkeää vertaistukiverkostoa. Kokenut fasilitoija ohjaa työskentelyä kohti ratkaisua.
Tutkimukset ja vaikuttavuusmittaukset
Hyödynnämme kyselyitä, haastatteluita ja muita tutkimusmenetelmiä valmennusten tukena. Vaikuttavuutta mitataan ja tehostetaan liiketoiminnan lähtökohtiin ja valmennuksen tavoitteisiin perustuvilla tutkimuksilla ja mittareilla.
Virtuaalinen oppimisympäristö
Virtuaalisessa oppimisympäristössä tieto, tuki ja inspiraatio ovat saatavilla silloin, kun niille on tarvetta ja aikaa. Valmentajat ovat käytettävissä interaktiivisessa valmennuksessa. Oppimisympäristö kokoaa valmennuskokonaisuuden yhteen.
Kenelle suorituksen johtamisen valmennus sopii:
Olemme kehittäneet suorituksen johtamista muun muassa seuraavissa organisaatioissa:
CASE: Bob The Robot
Suorituksen johtaminen luovassa työyhteisössä
Meillä ei ole ollut aiemmin varsinaista yhteistä toimintamallia suorituksen johtamiseen. Tarvetta sille alkoi kuitenkin ilmetä. Ihmiset kaipasivat selkeyttä siihen, mitä heidän työltään odotetaan. He haluavat kokea oman työnsä ja osaamisensa merkitykselliseksi. Liftedin kanssa syvennyimme Bob the Robotin tilanteeseen ja täsmensimme yhteisesti tarpeet. Saimme meille sopivan valmentajan, joka tutustui ennalta meidän tapaamme toimia ja organisaatiokulttuuriimme.
Vaikka kyseessä ei ollut mikään pitkä, monia päiviä kestävä valmennus, Lifted paneutui perusteellisesti meidän tilanteeseemme ja toteutti juuri meidän tarpeitamme vastaavan koulutuksen. Meidän osallistujillamme olivat suuret odotukset ja ne täyttyivät.
Taru Arvela
![](/wp-content/uploads/2023/10/bob-the-robot-logo.png"){kind=logo}
CASE: Mikkeli
Kehityskeskusteluvalmennus esihenkilöille ja työyhteisölle
Lifted toteutti juuri meidän tarpeita vastaavan valmennuksen. Meidän porukalla oli isot odotukset ja ne täyttyivät erittäin hyvin. Lifted kykeni ennakolta paneutumaan perusteellisesti tilanteeseemme yhdessä meidän kanssamme ja toi asiat valmennukseen meidän toimintaa kehittävällä ja palvelevalla tavalla.
Petri Mattila
Kiinnostuitko?
Täytä alla oleva lomake ja me olemme yhteydessä sinuun jo tänään!
Halutessasi voit ottaa yhteyttä myös puhelimitse tai varata vapaan ajan suoraan kalenterista. Yhteystiedot löydät lomakkeen alapuolelta.
Ota yhteyttä:
Jukka Joutsiniemi
Co-founder
Työyhteisöjen kehittäjä
Tai varaa aika suoraan kalenteristani
ilmaiselle sparraukselle tästä