Kirsti Kehusmaa
- Johtamisen valmentaja ja kehittäjä
- Johdon konsultti
Kirsti on johtoryhmien ja johtamisen valmentaja ja kehittäjä, jolla on vankka kokemus strategisten kehityshankkeiden ja erilaisten muutostilanteiden johtamisesta organisaation arjessa. Hän on toiminut HR-, viestintä-, kehitys- ja toimitusjohtajatehtävissä teollisuudessa, teknologia-alalla ja asiantuntijaorganisaatiossa sekä strategia- ja johtoryhmäkonsulttina.
Kirstin vahvuutena on kyky perehtyä kokonaisvaltaisesti asiakkaan tilanteeseen. Hän suunnittelee ja toteuttaa yhdessä asiakkaan kanssa organisaation tarpeita täyttäviä räätälöityjä ratkaisuja. Strateginen näkökulma yhdistettynä käytännönläheiseen valmennukseen ja konsultointiin varmistaa näkyviä ja kestäviä tuloksia.
Valmentajana Kirsti uskoo vahvasti osallistavaan johtamiseen. Tämä näkyy myös hänen työpajatyyppisessä valmennuksessaan, jossa hän oivalluttaa ryhmiä ja yksilöitä löytämään uusia tapoja ajatella ja toimia. Kirsti auttaa yhdistämään ihmislähtöisyyden liiketoiminnan johtamiseen ja strategian organisaation käytännön tekemiseen.
Motto: Johtajana ja esihenkilönä jokainen päivä kohtaamisineen on tilaisuus oppia itsestään ja muista. Johtajana kehittyminen vaatii kasvun asennetta, ymmärrystä omasta vajavaisuudesta ja uskoa siihen, että aina voi oppia lisää.
Koulutus
Diplomi-insinööri
Tekniikan lisensiaatti, pääaine työpsykologia ja johtaminen
Ammatillinen opettaja
Työnohjaaja
Opetushallinnon tutkinto
Workplace Big Five- ja Eeca-sertifioinnit
Erityisosaaminen
Johtoryhmien valmennus
Johtamisen ja esihenkilötyön valmennus
Johtamisen ja johtamisjärjestelmien kehittäminen
Strateginen johtaminen
Organisaatiokulttuurin kehittäminen
Muutosjohtaminen ja muutoskyvykkyyden kehittäminen
Suorituksen johtaminen
Valmentava johtaminen
Kokemus
Kirsti on työskennellyt teollisuudessa, asiantuntijayrityksissä ja teknologia-alalla HR-, viestintä-, kehitys- ja toimitusjohtajatehtävissä.
Aiemmin urallaan johdon konsulttina hään on tukenut johtoryhmiä strategiaprosesseissa, strategian käytäntöön viemisessä sekä johtoryhmätyön ja johtamisen kehittämisessä.
Hän on toiminut useissa hallituksissa niin toimitusjohtajan kuin hallituksen jäsenen rooleissa. Erilaiset strategiset kehityshankkeet, muutostilanteet sekä johtamisen ja työyhteisön kehittäminen ovat olleet olennainen osa Kirstin työtä uran kaikissa vaiheissa.
