Muutosjohtaminen
Menestyksekästä muutosjohtamista ja muutoksessa johtamista
Muutoksen johtaminen keskittyy tietyn, usein ennalta suunnitellun muutoksen hallintaan organisaatiossa.
Muutoksessa johtaminen painottaa jatkuvaa johtamista muuttuvassa ympäristössä.
Modernin johtajan on taidettava molemmat, muutosjohtaminen ja muutoksessa johtaminen.
Muutosjohtaminen nykypäivänä
Organisaatioissa tapahtuu jatkuvasti muutoksia, jotka vaativat strategista johtamista ja uudistusten toteuttamista. Työyhteisöissä muutoksia aiheuttavat asiakkaiden odotukset, sidosryhmien toiminta ja markkinakehitys. Menestyvä organisaatio kehittää toimintaansa jatkuvasti ja sopeutuu ketterästi.
Muutosjohtaminen yhdistää strategisen ja päivittäisen johtamisen. Muutokset vaikuttavat työyhteisöön monin tavoin, ja yksilöiden muutosvalmiudet vaihtelevat. Muutososaaminen ja joustavuus ovat tärkeitä itsensä johtamisen taitoja. Valmentava johtaminen on erityisen tärkeää muutoksessa, sillä se sitouttaa tiimin ja luo kehittymis- ja oppimismahdollisuuksia psykologisesti turvallisessa ympäristössä.
Muutosjohtamisen valmennuksella saavutetaan seuraavia hyötyjä:
Muutosjohtamisen valmennukseen sisältyy esimerkiksi seuraavia osa-alueita:
Kenelle muutosjohtamisen valmennus sopii:
Esimerkki muutosjohtamisen valmennusohjelmastamme
Kyseinen kuva on case-esimerkki – kokonaisuudet räätälöidään aina asiakkaan tarpeiden mukaisesti yksilöllisesti.
Saumaton Muutosjohtamisen valmennuskokonaisuus suunnitellaan kansanne tilanteeseenne sopivasti hyödyntäen tehokkaaksi todettuja toimintatapojamme ja työkalujamme
Osallistavat workshopit ja luennot
Yhteisissä workshopeissa ja luennoilla luomme yhteisymmärrystä muutosjohtamisen ydinasioista, inspiroimme muutokseen ja kehitämme taitoja innostavasti ja konkreettisesti. Työskentelytapa on vuorovaikutteinen. Tapahtumia toteutetaan sekä etänä että livenä, suomeksi ja englanniksi.
Yksilö-coaching
Kokeneet valmentajat auttavat esihenkilöitä yksilöllisesti. Coachingissa pureudutaan syvemmälle esihenkilötyön haasteisiin ja mahdollisuuksiin sekä henkilökohtaiseen kehittymiseen. Coaching tukee erinomaisesti pitkäjänteistä esihenkilötyön kehittämistä ja yksilöllisten haasteiden voittamista.
Analyysit itsetuntemuksen kehittämiseksi
Hyödynnämme luotettaviksi todettuja analyysimenetelmiä, kuten Workplace Big 5-, 360-, DISC- ja Peili-tutkimuksia persoonallisuuden ja käyttäytymisen ymmärtämiseksi ja itsetuntemuksen parantamiseksi. Menetelmät auttava esihenkilöitä motivoitumaan aiheeseen ja kehittymään johtajana.
Välitehtävät ja käytännön harjoitukset
Uusien tietojen ja taitojen siirtymistä käytäntöön harjoitellaan ohjatusti yhteisten tilaisuuksien väliaikana halutun muutoksen aikaansaamiseksi. Käytännöstä saatuja kokemuksia reflektoidaan sekä omatoimisesti että yhteisesti.
Dokumentoidut johtamisen periaatteet ja ohjeet
Pitkäjänteisiä tuloksia voidaan vahvistaa yhteisiä toimintatapoja määrittelemällä ja päivittämällä. Tavoiteltua kulttuuria ja johtamismallia kuvataan yhdessä laadituilla johtamisen periaatteilla ja johtamislupauksilla. Yhdessä tiedostettua ja viestittyä johtamisen kulttuuria on helpompi kehittää ja toteuttaa.
Oppaat ja työkirjat
Tarvittaessa johtamismallit, esihenkilön toimintaohjeet tai työyhteisön tavoitekulttuuria tukevat kuvaukset ja tarinat voidaan koota oppaiksi. Työkirjoja hyödynnetään esimerkiksi henkilökohtaisen kehittymisen suunnittelu- ja seurantavälineinä sekä apuna reflektoinnissa.
Ryhmä-coaching ja case-klinikat
Ryhmäcoachingissa ja case-klinikoissa voidaan käsitellä haasteellisia, ajankohtaisia tai muutoin keskeisiä työelämän ja työyhteisön asioita ryhmän vetäjän ohjauksessa. Osallistujat tukevat toisiaan ja vahvistavat työyhteisön tärkeää vertaistukiverkostoa. Kokenut fasilitoija ohjaa työskentelyä kohti ratkaisua.
Tutkimukset ja vaikuttavuusmittaukset
Hyödynnämme kyselyitä, haastatteluita ja muita tutkimusmenetelmiä valmennusten tukena. Vaikuttavuutta mitataan ja tehostetaan liiketoiminnan lähtökohtiin ja valmennuksen tavoitteisiin perustuvilla tutkimuksilla ja mittareilla.
Virtuaalinen oppimisympäristö
Virtuaalisessa oppimisympäristössä tieto, tuki ja inspiraatio ovat saatavilla silloin, kun niille on tarvetta ja aikaa. Valmentajat ovat käytettävissä interaktiivisessa valmennuksessa. Oppimisympäristö kokoaa valmennuskokonaisuuden yhteen.
Kiinnostuitko?
Täytä alla oleva lomake ja me olemme yhteydessä sinuun jo tänään!
Halutessasi voit ottaa yhteyttä myös puhelimitse tai varata vapaan ajan suoraan kalenterista. Yhteystiedot löydät lomakkeen alapuolelta.
Ota yhteyttä:
Jukka Joutsiniemi
Co-founder
Työyhteisöjen kehittäjä
Tai varaa aika suoraan kalenteristani
ilmaiselle sparraukselle tästä