Suuri Johtoryhmä- tutkimus 2025

johtoryhmätutkimusraportin sivut
johtoryhmätutkimusraportin sivut

Toteutimme keväällä 2025 johtoryhmätutkimuksen havahduttuamme siihen, että Suomessa ei ole tehty tämänkaltaista tutkimusta juuri lainkaan. Kyseessä on laajin Suomessa tehty tutkimus johtoryhmätyöstä.

Tutkimuksen tulokset paljastavat kuinka suomalaisissa johtoryhmissä toimitaan niiden vahvuuksineen ja kehityskohteineen. Tutkimus vahvisti monia oletuksiamme sekä toi esiin myös valtavasti uutta tietoa.

Tutkimusraportti auttaa johtoryhmiä ja niiden jäseniä reflektoimaan sekä kehittämään omaa toimintaansa luoden organisaatiolleen entistä paremmat mahdollisuudet menestykseen.

Lataa tuore vuoden 2026 tutkimusraportti, jossa tarkastellaan sitä, mikä erottaa menestyjät muista, millaisessa roolissa tekoäly on johtoryhmien agendalla sekä miten hallituksen ja johtoryhmän yhteistyö vaikuttaa onnistumiseen.

Lataa maksuton raportti tästä:

Miksi johtoryhmätutkimuksen tuloksiin kannattaa tutustua?

Johtoryhmän toiminta vaikuttaa ratkaisevasti koko organisaation suuntaan, kulttuuriin ja tuloksellisuuteen. Silti yllättävän harvoin pysähdytään arvioimaan, miten johtoryhmät todellisuudessa toimivat – tai toimivatko ne aidosti yhdessä. Liftedin johtoryhmätutkimus tarjoaa ainutlaatuista, tuoretta tietoa suomalaisten organisaatioiden johtoryhmien arjesta, toimintatavoista ja haasteista.

Tutkimuksen tulokset auttavat sinua näkemään, millaiset tekijät erottavat kehittyvän, vaikuttavan johtoryhmän niistä, jotka polkevat paikallaan. Olitpa toimitusjohtaja, HR-ammattilainen tai asiantuntija johtamisen kehittämisen parissa, raportti tarjoaa peilin oman organisaation tilanteelle sekä konkreettisia näkökulmia johtoryhmätyön kehittämiseen.

Johtoryhmätutkimuksen raportista opit muun muassa:

Mitkä ovat suomalaisjohtoryhmien yleisimmät vahvuudet ja kehityskohteet

Miten strategian ymmärrys ja sen toteuttaminen eroavat johtoryhmissä

Mikä rooli arvoilla on johtoryhmätyöskentelyssä – ja miten se näkyy arjessa

Miten johtoryhmät arvioivat omaa toimintaansa – vai arvioivatko lainkaan

Miksi työskentelytavoissa on ratkaiseva merkitys johtoryhmän tuloksellisuudelle

Miten ryhmädynamiikka vaikuttaa yhteistyöhön ja päätöksentekoon

Millaisia eroja esiintyy erikokoisten organisaatioiden johtoryhmissä

Mikä tekee yksilöistä aidosti toimivan johtotiimin

Mikä näkymä toimitusjohtajilla on johtoryhmän toimintaan verrattuna muihin jäseniin

Mitkä viisi askelta kannattaa ottaa, kun haluaa kehittää johtoryhmätyöskentelyä

Miksi toteutimme Suomen laajimman johtoryhmätyön tutkimuksen?

Olemme työskennelleet lukuisten johtoryhmien kanssa eri toimialoilta ja nähneet, miten ratkaisevassa roolissa ne ovat strategian toteuttamisessa, organisaatiokulttuurin muovaamisessa ja koko työyhteisön suunnan näyttämisessä. Samalla olemme havainneet toistuvia kipukohtia, joihin harvoin tartutaan riittävän systemaattisesti.

Toteutimme tämän tutkimuksen, jotta voisimme syventää ymmärrystämme johtoryhmien todellisesta tilasta Suomessa ja tarjota dataan pohjautuvaa tukea kehittämistyöhön. Halusimme selvittää, ovatko yksittäisissä asiakashankkeissamme tunnistetut ilmiöt yleistettävissä – ja millaisia ratkaisuja johtoryhmät itse etsivät kehittyäkseen entistä vaikuttavammiksi.

Usein kysytyt kysymykset:

Raportti auttaa tarkastelemaan esimerkiksi strategian yhteistä ymmärrystä ja toteuttamista, arvojen näkymistä johtamisessa sekä johtoryhmän työskentelytapojen toimivuutta. Lisäksi se käsittelee oman toiminnan arviointia ja yhteistyötä aidosti yhteisenä johtotiiminä.

Raportti sopii toimitusjohtajille, johtoryhmien jäsenille, HR-ammattilaisille ja johtamisen kehittäjille. Se tarjoaa tutkimukseen perustuvia näkökulmia tilanteisiin, joissa johtoryhmän toimintaa halutaan arvioida ja kehittää.

Raportti tarjoaa hyvän pohjan yhteiselle keskustelulle siitä, millaisia vahvuuksia ja kehitysmahdollisuuksia omassa johtoryhmässänne on. Jäsenten erilaiset näkemykset voivat avata uusia oivalluksia ja auttaa löytämään yhteisen suunnan kehittämiselle. Me Liftedillä autamme mielellämme peilaamaan tutkimuksen havaintoja johtoryhmänne arkeen ja löytämään teille sopivat seuraavat askeleet.

Aloita vuoden 2026 raportista, jos etsit näistä kahdesta uudempaa tutkimustietoa. Vuoden 2025 raportti täydentää kokonaisuutta avaamalla johtoryhmätyön peruskysymyksiä, joiden tarkastelua vuoden 2026 tutkimus jatkaa ja syventää.

Saat jakaa sen vapaasti kollegoillesi organisaation sisällä. Raporttia tai sen osia ei kuitenkaan saa käyttää, kopioida, muokata tai levittää kaupallisiin tarkoituksiin.

Käytämme tietojasi raportin toimittamiseen ja lisäämme sinut samalla kuukausittaiselle meilikirjeellemme, jossa jaamme johtamisen ja työyhteisöjen kehittämisen ajankohtaisia oivalluksia. Voit perua tilauksen koska tahansa.