Norsepowerin voimakkaan kasvun ja esihenkilöiden määrän lisääntymisen myötä nähtiin tarpeelliseksi yhtenäistää ja kehittää johtamista.

Miten työelämä muuttuu ja millaisia taitoja tarvitsemme tulevaisuudessa? Studiossa keskustelemassa Perttu Pölönen ja Taneli Rantala.

Vantaan Energia kehitti johtoryhmänsä ja kaikkien johtotiimiensä toimintaa ja strategisia johtamiskyvykkyyksiä Liftedin avustuksella.

Alf Rehn jakaa näkemyksensä johtamisesta nyt ja tulevaisuudessa. Pöydällä mm. armollisuus, yksinäisyys, nöyryys & AI johtamisessa.

Turku Energia loi Liftedin avustuksella koko konsernin johtamislupaukset strategiaa, arvoja ja tavoiteltua johtamismallia tukevaksi.

Mitä geopoliittinen murros merkitsee Suomelle ja suomalaisille johtajille? Tästä keskustellaan Kristiina Heleniuksen kanssa.

360‑arviointi auttoi LSKL:ää tunnistamaan johtamisen kehittämisen painopisteet ja yhtenäistämään toimintatapoja. Tulokset ohjaavat nyt organisaation pitkäjänteistä ja vaikuttavaa kehitystä.

Artikkeli kertoo, miten alisuoriutuminen tunnistetaan, käsitellään ja ehkäistään rakentavasti.

Mitä AI‑natiivi organisaatio tarkoittaa ja miten tekoäly muuttaa johtamista? Mika Ruokonen avaa tekoälyn vaikutuksia rooleihin ja strategisiin valintoihin.

Workplace Big Five tekee persoonallisuudesta konkreettista ja käytännönläheistä.