Norsepowerin voimakkaan kasvun ja esihenkilöiden määrän lisääntymisen myötä nähtiin tarpeelliseksi yhtenäistää ja kehittää johtamista.

Miten työelämä muuttuu ja millaisia taitoja tarvitsemme tulevaisuudessa? Studiossa keskustelemassa Perttu Pölönen ja Taneli Rantala.

Vantaan Energia kehitti johtoryhmänsä ja kaikkien johtotiimiensä toimintaa ja strategisia johtamiskyvykkyyksiä Liftedin avustuksella.

Alf Rehn jakaa näkemyksensä johtamisesta nyt ja tulevaisuudessa. Pöydällä mm. armollisuus, yksinäisyys, nöyryys & AI johtamisessa.

Turku Energia loi Liftedin avustuksella koko konsernin johtamislupaukset strategiaa, arvoja ja tavoiteltua johtamismallia tukevaksi.

Yrityksen johtaminen helpottuu merkittävästi, kun omistajien, hallituksen ja johdon vastuut ovat selkeitä ja toisiaan tukevia.

Tiimivalmennus vahvisti 3stepIT:n tiimin yhteistyötä, hyvinvointia ja yhteistä tekemisen kulttuuria tavalla, joka tukee kestävää kasvua ja arjen sujuvuutta.

Artikkeli kertoo, miten työntekijä voi hyödyntää kehityskeskustelua omien tavoitteiden selkeyttämiseen ja osaamisen vahvistamiseen.

Modernin kehityskeskustelun ABC esihenkilölle tiivistää parhaat käytännöt tuloksellisiin ja motivoiviin keskusteluihin.

Artikkeli kokoaa Tanelin ja Jukan näkemykset työelämän trendeistä vuodelle 2026.