Liftcast

Liftcast #12: Parempi strategiaprosessi │ Mikko Leskelä

Menestyksekäs strategia syntyy laadukkaan strategiatyön ja strategiaprosessin seurauksena. Kuinka sitten luoda parempi strategiaprosessi? Vastauksia tähän kiperään kysymykseen antaa studiossamme tällä kertaa strategiakonsultti Mikko Leskelä, joka on odotetun Avoin strategia / Suljettu strategia -kirjan sekä äskettäin vuoden bisneskirjaksi valitun Bisnesantropologia-kirjan kirjoittaja. Jaksossa keskustelemme muun muassa optimaalisesta strategiaprosessista, sen sovittamisesta yrityksen tilanteeseen ja valintojen seurauksista mielenkiintoisilla case-esimerkeillä höystettynä.

Tästä jaksosta hyötyvät erityisesti strategiseen suunnitteluun osallistuvat henkilöt sekä ihmiset, jotka haluavat ymmärtää strategiaprosesseja paremmin.

 

 

Voit kuunnella ”Parempi strategiaprosessi” -jakson myös:

  1. Apple Podcasts:ista tai muista podcast-sovelluksista (hae ”Liftcast”)
  2. Podplay-saitilta tai -sovelluksesta
  3. Spotifysta

lifted asiakastarinat

Mikko Leskelä:

Taneli Rantala:

Seuraa Liftediä:

 

Uusimmat sisällöt:

Johtaminen

Mitä on muutosjohtaminen nykypäivänä?

Moderni muutosjohtaminen on muutoksessa johtamista, jossa tarvitaan erilaisia johtamiskyvykkyyksiä. Näin muutosjohtaminen on muuttunut.

Lue
Liftcast #43

Liftcast #43: Kasvun teesit ja Suomen tulevaisuus │ Heli Hytönen

Liftcastissä Taneli Rantala ja Kasvuryhmän tj Heli Hytönen keskustelevat Kasvuryhmän tuoreesta tutkimusraportista Suo, kuokka ja kasvu.

Johtaminen

Mikä on johtoryhmän tehtävä?

Johtoryhmän tehtävän määrittely ja ymmärtäminen on kriittisen tärkeää. Johtoryhmällä on selkeitä tehtäviä, jotka listaamme artikkelissa.

Lue
Liftcast #42

Liftcast #42: Oppimisen kulttuurin rakentaminen │ Mertzi Bergman

Mikä on oppimisen kulttuurin merkitys sekä arvo yrityksille ja kuinka oppimisen kulttuuri rakennetaan? Liftcast-studiossa Mertzi Bergman.

Asiakastarinat

Case Norsepower: Voimakkaasti kasvava edelläkävijäyritys panostaa johtamisen yhtenäistämiseen ja kehittämiseen

Norsepowerin voimakkaan kasvun ja esihenkilöiden määrän lisääntymisen myötä nähtiin tarpeelliseksi yhtenäistää ja kehittää johtamista.

Lue