Podcast

Yksi Hyvinvointi #017: Henkilöstötekojen muuttaminen euroiksi | Marko Kesti

Tervetuloa Yksi Hyvinvointi -podcastin pariin! Tässä jaksossa Jukka saa studioon vieraaksi henkilöstötuottavuuden dosentti Marko Kestin, jonka kanssa puidaan työelämän laadun mittaamista, henkilöstötuottavuuden kysymyksiä sekä katsotaan tulevaisuuteen, missä HR:n kenttää muokkaavat robotisaation ja tekoälyn kaltaiset innovaatiot. Tiedossa on todella kattava tietopaketti – ei kun kuuntelemaan!

Voit kuunnella jakson täältä:

  1. iTunesista tai muista podcast-sovelluksista
  2. RadioPlay-saitilta tai -sovelluksesta
  3. SoundCloudista
  4. Yksi Hyvinvointi -soittolistalta YouTube-kanavaltamme (täältä löydät podcastin videotallenteen.) Varmista, että saat aina tiedon tuoreista podcast-jaksoista laittamalla YouTube-kanavamme seurantaan saman tien!

Yksi Hyvinvointi -jakso 17 | Muistiinpanot:

Kuulumiset ja Marko Kestin taustasta [01:30-10:30]

  • Miten Marko Kesti on päätynyt insinööristä ihmistieteisiin?
  • Miten Marko kiinnostui henkilöstömittauksesta?
  • Tekoäly ja työelämäsimulaattorin kehitystyö

Henkilöstötuottavuuden vaikuttavuuden mallintaminen [10:30-12:30]

  • Tuotantotekijät vaikuttavat, esimerkiksi henkilöstömäärä, mikä ala, mitä investointeja
  • Mitataan työelämän laatua tuotantotekijänä, yhtä tärkeää kuin esim. henkilöstomäärä
  • Mittaamistavoissa on vielä parantamisen ja modernisoinnin varaa

Henkilöstökyselyiden kolme virhettä [12:30-14:30]

  • Liian pitkiä
  • Liian harvoin
  • Tulkitaan väärin

Mistä työelämän laatu (QWL) koostuu? [14:45-17:45]

  • Fyysinen ja emotionaalinen turvallisuus
  • Yhteenkuuluminen ja me-henki
  • Positiivinen psykologia: innostuneisuus organisaation tavoitteista, visiosta ja arvoista motivoi ja lisää tuottavuutta

Henkilöstökyselyn optimointi [16:00-19:00]

  • Millainen on optimaalinen henkilöstökysely?
  • Engagement- vai satisfaction-kyselytyyppi?
  • Miten tuloksia analysoidaan?

Investoinnin tuoton osoittaminen: JYSK [19:00-27:00]

  • Työelämän laaduun pureutumalla tuottavuuteen 4700 € parannusta työntekijää kohden
  • Muutoksen pitää tulla ylhäältä päin mutta myös yksilö tarvitsee konkreettisia työkaluja käyttöönsä
  • Mitä konkreettisia muutoksia JYSKillä tehtiin työelämän laadun ja työn tuottavuuden parantamiseksi?

Mistä esimiehen kannattaa lähteä liikkeelle parantaakseen työelämän laatua? [27:00-31:30]

  • Työelämän laadun mittaus kuntoon: näin teet henkilöstökyselyn oikein
  • Parhaat käytännös palkitsemiseen ja kannustamiseen
  • Henkilöstötuottavuuden analysointi ja HR-datan sekä taloustietojen käyttö työelämän laadun parantamisessa

Liity Lifted WAAS -yksilövalmennukseen
Mitkä toimenpiteet vaikuttavat työelämän laatuun? [31:45-38:00]

  • Johtamisjärjestelmä: esimiehet usein kuormittuneita ja reaktiivisia
  • Tulosten maksimoinnin sudenkuopat
  • Itsensäjohtamisen taidot ja tapamuutokset

Miksi QWL:n pitäisi olla johdolle prioriteetti? [38:15-43:30]

  • HR:n haasteet: budjetti ja fokuksen puute
  • QWL on suoraan yhteydessä kilpailukykyyn eli sen pitäisi olla johtoryhmätyöskentelyn tärkeyslistan kärjessä
  • Työhyvinvointiin panostaminen on muuttunut paljon viime vuosina: henkilöstö mukaan työelämän muutoksiin ja voimavaratekijäksi

Yhdistävät tekijät yrityksissä, joissa on viety onnistuneita muutoksia käytäntöön [43:45-45:40]

  • Ymmärretään kokonaisuutta paremmin, investointinäkökulma
  • Hyödynnetään henkilöstön hiljaista tietoa tuottavuuden ja sujuvuuden parantamiseksi
  • Tekoäly ei ole uhka vaan se on mahdollisuus

Muut työelämän laadun mittarit kuin QWL [45:40-48:45]

  • Kymmeniä mittareita, mutta tässä Markon top 5
  • QWL kertoo miten tulevaisuudessa menee, ennakoiva ja kaikkein tärkein
  • Muita mittareita: työtunnin hinta, sairauspoissaolot, aktiivisuus

Kenen kolmen yksittäisen ihmisen toivoisit ymmärtävän henkilöstötuottavuuden arvon? [48:45-50:20]

  • Toimitusjohtajat
  • Poliittiset päättäjät puolueissa: työelämän laadun parantamisessa valtava potentiaali kilpailukyvyn kasvattamiseen
  • Ammattiyhdistysliikkeet

Miten tekoälyä voi hyödyntää työelämän laadun parantamisessa? [50:20-55:00]

  • Esimiesten työsuoritteiden robotisointi: työkuorma vähenee ja johtohenkilöillä on enemmän aikaa keskittyä työyhteisöön ja oikeaan esimiestyöhön
  • QWL-mittausten automatisointi
  • Työelämäsimulaatio, jossa voi opetella johtamista ja mallintaa ratkaisuja

Loppukysymykset [55:00]

  • Mikä tapa omassa arjessa auttaa omaa hyvinvointia?
  • Mitä antaisit elämänohjeeksi 10 vuotta nuoremmalle itsellesi?

Seuraa Liftediä:

Yksi Hyvinvointi -podcastin ykköskauden jaksot löydät kokonaisuudessaan täältä.

Koska on vain Yksi Hyvinvointi.

Uusimmat sisällöt:

Liftcast #46

#46: Onnistunut organisaation kehitys kulissien takaa │ Iina Torppa

Miten onnistunut valmennus ja kehitysprojekti mahdollistetaan? Liftedin Customer Success Manager Iina Torppa kertoo salat kulissien takaa.

Johtaminen

Johtoryhmän kehittäminen on organisaation onnistumisen edellytys

Johtoryhmän kehittäminen on kriittistä organisaation menestyksen kannalta. Artikkelissa kerromme miten kehitys tapahtuu.

Lue
Liftcast #45

Liftcast #45: Johtoryhmätutkimus paljastaa │ Kirsti Kehusmaa & Taneli Rantala

Liftcastissa ruoditaan Suomen laajinta johtoryhmätutkimusta. Johtoryhmätutkimus paljastaa merkittävää kehityspotentiaalia johtoryhmissä.

Johtaminen

Suuri Johtoryhmätutkimus 2025: Karua kertomaa johtoryhmien työn laadusta ja tuloksellisuudesta

Tutkimustulokset kertovat johtoryhmätyön laadusta ja tuloksellisuudesta sekä osoittavat selkeästi tärkeimmät kehityksen kohteet.

Lue
Uutiset

REKRY: Sinustako Liftedin Marketing Specialist / RevOps Specialist?

Lifted nousussa! Oletko sinä tiimin uusi Marketing Specialist / RevOps Specialist, joka mahdollistaa kaupallisen kasvun myös jatkossa?

Lue