Kehittäminen on erityisen tärkeää strategian uudistuessa, organisaation kasvaessa, yritysjärjestelyissä ja johtoryhmän kokoonpanon muuttuessa. Toimintaa kannattaa arvioida myös silloin, kun kokoukset tuntuvat hyödyttömiltä, yhteistyö takkuilee tai yhteiset päätökset eivät etene käytäntöön.
Johtoryhmäopas
Olemme laatineet käytännönläheisen oppaan tukemaan johtoryhmän työskentelyn arviointia ja kehittämistä eri näkökulmista. Opas yhdistää teoriaa ja käytäntöä hyödyntäen hyväksi havaittuja ja koettuja malleja. Oppaan lukeminen avartaa varmasti käsityksiä hyvästä johtoryhmätyöskentelystä ja auttaa johtoryhmää havainnoimaan omaa toimintaansa. Käytännönläheiset menetelmät ovat hyödynnettävissä välittömästi vaikka seuraavan johtoryhmän kokouksen yhteydessä.
Lataa johtoryhmäopas käyttöösi ilmaiseksi tästä:
Johtoryhmästä johtotiimiksi – johtoryhmätyöskentelyä kannattaa erityisesti näissä tilanteissa:
voimakas kasvu
yritysostot ja fuusiot
johtoryhmän kokoonpanon muuttaminen tai kokonaan uuden johtoryhmän perustaminen
tarve uudistaa tai yhtenäistää organisaatiokulttuuria, arvoja ja johtamista
johtoryhmän ristiriitatilanteet
henkilöstön tyytymättömyys johdon toimintaan
markkinasta tulevat muutostarpeet
strategiatyö suunnittelusta toteutukseen
strategiaa tukevan johtamisen kehittäminen
Miksi kirjoitimme oppaan johtoryhmätyöstä?
Johtoryhmätyöllä on suuri vaikutus yrityksen menestykseen ja kilpailukykyyn. Johtoryhmä toimii esimerkkinä muulle organisaatiolle, joten sen toimintatapojen kehittäminen on tärkeää koko yrityksen kannalta. Hyvin toimiva johtoryhmä auttaa organisaatiota saavuttamaan täyden potentiaalinsa.
Olemme saaneet vuosien aikana kokemusta kymmenien johtoryhmien kehittämisestä ja haluamme jakaa osaamistamme eteenpäin. Oppaan tarkoituksena on tarjota käytännönläheisiä vinkkejä ja työkaluja, joiden avulla johtoryhmät voivat kehittää toimintaansa ja edistää suomalaisten organisaatioiden menestystä.
Usein kysytyt kysymykset:
Millaista on hyvä johtoryhmätyöskentely?
Hyvä johtoryhmätyöskentely perustuu yhteiseen käsitykseen ryhmän tehtävästä, selkeisiin toimintatapoihin ja luottamukseen. Johtoryhmä pystyy käsittelemään myös vaikeita asioita, tekemään päätöksiä ja huolehtimaan niiden toteutumisesta kokousten välillä.
Miten johtoryhmäopasta voi hyödyntää yhdessä itsearvioinnin kanssa?
Itsearvioinnilla tunnistatte johtoryhmänne vahvuudet ja kehityskohteet. Johtoryhmäopas auttaa syventämään havaintoja ja löytämään käytännön menetelmiä toiminnan kehittämiseen. Näin arviointi voidaan muuttaa yhteisiksi kehitystoimiksi.
Kenelle johtoryhmäopas sopii ja onko se maksuton?
Opas sopii toimitusjohtajille, johtoryhmien jäsenille ja johtoryhmien kehittämistä tukeville ammattilaisille. Sen voi ladata maksutta tältä sivulta. Saat siitä näkökulmia ja menetelmiä johtoryhmän roolin, yhteistyön ja tuloksellisuuden kehittämiseen.
Mihin tietojani käytetään?
Käytämme tietojasi oppaan toimittamiseen ja lisäämme sinut samalla kuukausittaiselle meilikirjeellemme, jossa jaamme johtamisen ja työyhteisöjen kehittämisen ajankohtaisia oivalluksia. Voit perua tilauksen koska tahansa.
Johtoryhmän kokousten kehittämisessä hyvä lähtökohta on pohtia yhdessä, miten kokousaika tukee yhteistä päätöksentekoa ja organisaation tavoitteiden edistämistä. Selkeät tavoitteet, hyvä valmistautuminen ja yhteisesti sovitut vastuut auttavat tekemään kokouksista hyödyllisempiä ja viemään päätökset käytäntöön. Me Liftedillä autamme mielellämme löytämään juuri teidän johtoryhmällenne sopivat työskentelytavat.