Suuri Johtoryhmä- tutkimus 2026
Toteutimme keväällä 2026 Suuren Johtoryhmätutkimuksen, joka jatkaa ja syventää vuoden 2025 näkemyksellistä tutkimusta. Tuoreeseen tutkimukseen osallistui jopa lähes 300 suomalaisessa johtoryhmässä toimivaa jäsentä tai puheenjohtajaa. Johtoryhmätyötä tarkasteltiin kahdeksan ajankohtaisen osa-alueen kautta, joita olivat Johtoryhmän tehtävät, Johtoryhmän työskentelytavat, Ryhmädynamiikka johtoryhmässä, Strateginen johtaminen, Muutosjohtaminen ja muutoskyvykkyys, Päätöksenteko ja dataohjautuva johtaminen, Tekoäly ja johtoryhmä sekä Johtoryhmän yhteistyö hallituksen kanssa.
Merkittävin havainto on, että johtoryhmätyön laatu ja organisaation menestys kulkevat käsi kädessä. Tavoitteensa saavuttaneet organisaatiot arvioivat oman johtoryhmätoimintansa systemaattisesti paremmaksi kaikilla osa-alueilla kuin ne, jotka tavoitteitaan eivät saavuttaneet. Tutkimusraportissa avaamme suurimmat vaikuttavat tekijät menestykseen.
Raportti auttaa johtoryhmiä reflektoimaan omaa toimintaansa ja sen kehityspotentiaalia sekä nostaa esiin konkreettisia, jokaista johtoryhmää koskettavia oivalluksia.
Lataa maksuton raportti tästä:
Miksi syvensimme Suomen laajimman johtoryhmätyön tutkimusta vuonna 2026?
Vuoden 2025 johtoryhmätutkimus herätti laajaa keskustelua niin johtoryhmien kuin johtamisen kehittämisen parissa työskentelevien keskuudessa. Palaute oli yhdenmukainen: vastaavaa tutkimustietoa suomalaisten johtoryhmien tilasta ei ole aiemmin ollut systemaattisesti saatavilla, ja sille on selkeä tarve.
Tänä vuonna tavoitteemme oli tarkentaa ymmärrystä johtoryhmien toiminnan laadusta ja sen vaikutuksista organisaation tuloksellisuuteen. Tarkastelun kohteena olivat erityisesti ne käytännöt ja toimintamallit, jotka erottavat menestyvät johtoryhmät muista ja jotka näkyvät konkreettisesti arjen päätöksenteossa ja yhteistyössä.
Usein kysytyt kysymykset:
Mihin johtoryhmätutkimuksen tulokset perustuvat?
Suuri Johtoryhmätutkimus 2026 on toinen suomalaisia johtoryhmiä tarkasteleva tutkimuksemme. Se toteutettiin keväällä 2026, ja siihen osallistui lähes 300 johtoryhmän jäsentä tai puheenjohtajaa. Tulokset perustuvat vastaajien arvioihin oman johtoryhmänsä toiminnasta ja tarjoavat näkökulmia johtoryhmätyön kehittämiseen.
Mitä johtoryhmätyön osa-alueita tutkimuksessa käsitellään?
Tutkimus käsittelee johtoryhmän tehtäviä, työskentelytapoja, ryhmädynamiikkaa, strategista johtamista, muutosjohtamista ja muutoskyvykkyyttä, päätöksentekoa ja dataohjautuvuutta, tekoälyä sekä johtoryhmän yhteistyötä hallituksen kanssa. Näin raportti auttaa tarkastelemaan johtoryhmätyötä sekä yhteistyön että organisaation johtamisen näkökulmasta.
Miten vuoden 2026 tutkimus eroaa vuoden 2025 johtoryhmätutkimuksesta?
Vuoden 2026 tutkimus jatkaa ja syventää ensimmäisen, vuonna 2025 toteutetun tutkimuksen havaintoja. Se tarkentaa erityisesti johtoryhmätyön laadun ja organisaation menestyksen yhteyttä sekä käsittelee tekoälyn roolia ja johtoryhmän yhteistyötä hallituksen kanssa.
Kenelle tutkimusraportti sopii ja onko se maksuton?
Raportti sopii erityisesti toimitusjohtajille, johtoryhmien jäsenille, HR-johdolle ja johtamisen kehittämisestä vastaaville. Suuri Johtoryhmätutkimus 2026 -raportin voi ladata maksutta tältä sivulta.
Saanko jakaa raportin kollegoilleni?
Saat jakaa sen vapaasti kollegoillesi organisaation sisällä. Raporttia tai sen osia ei kuitenkaan saa käyttää, kopioida, muokata tai levittää kaupallisiin tarkoituksiin.
Mihin tietojani käytetään?
Käytämme tietojasi raportin toimittamiseen ja lisäämme sinut samalla kuukausittaiselle meilikirjeellemme, jossa jaamme johtamisen ja työyhteisöjen kehittämisen ajankohtaisia oivalluksia. Voit perua tilauksen koska tahansa.
Tutkimusraportti tarjoaa hyvän pohjan oman johtoryhmän vahvuuksien ja kehitysmahdollisuuksien tarkasteluun. Alkuun pääsee esimerkiksi hyödyntämällä johtoryhmän itsearviointityökaluamme ja peilaamalla sen herättämiä havaintoja tutkimustuloksiin. Kehittämistä ei kuitenkaan tarvitse tehdä yksin: autamme teitä tulkitsemaan tuloksia oman johtoryhmänne näkökulmasta, tunnistamaan olennaisimmat kehityskohteet ja viemään yhdessä sovitut muutokset käytäntöön. Ota meihin yhteyttä!