Moderni suorituksen johtaminen -opas

Tässä sinulle käytännönläheinen ja suosittu Moderni suorituksen johtaminen -opas! Tämä opas yhdistää teoriaa ja käytäntöä, hyödyntäen hyväksi havaittuja malleja. Moderni suorituksen johtaminen ei ole enää samanlaista kuin menneiden aikojen tavoitejohtaminen. Se on joustava prosessi, jossa tavoitteiden asetanta, suorituksen mahdollistaminen sekä seuranta ja arviointi integroituvat toisiinsa. Tämä lähestymistapa auttaa organisaatioita sopeutumaan nopeasti muuttuviin toimintaympäristöihin ja edistää kestävää suorituskykyä.

Opas auttaa sinua omaksumaan tärkeimmät modernin suorituksen johtamisen opit ja työkalut, joita voit viedä käytäntöön omassa johtamistyössäsi. Lataa opas ja ota askel kohti parempaa onnistumisen ja suorituksen johtamista.

Lue kiteytys

Lataa Moderni suorituksen johtaminen -opas käyttöösi ilmaiseksi tästä:

Tavoitejohtamisesta tehokkaampaan onnistumisen johtamiseen

Moderni suorituksen johtaminen yhdistää yksilön ja työyhteisön tavoitteet arjessa. Se ei ole enää pelkkää tavoitteiden asettamista ja seurantaa, vaan kokonaisvaltainen prosessi, joka huomioi yksilön motivaation lähteet työuran eri vaiheissa ja työn arjessa. Tämä lähestymistapa auttaa organisaatioita sopeutumaan nopeasti muuttuviin toimintaympäristöihin ja edistää kestävää suorituskykyä.

Moderni suorituksen johtaminen mahdollistaa kestävän onnistumisen ottamalla huomioon sekä tuloksellisuuden että inhimillisyyden. Tavoitteet rakennetaan strategiasta lähtien ja ne ulottuvat kaikkiin toimintoihin, tiimeihin ja yksilöihin.

Moderni suorituksen johtaminen tuottaa seuraavia hyötyjä:

Ohjaa organisaatiota kohti haluttuja tuloksia: Suorituksen johtaminen on jatkuva prosessi, joka ohjaa organisaatiota kohti haluttuja tuloksia

Parantaa organisaation muutosjoustavuutta: Auttaa organisaatiota sopeutumaan nopeasti muuttuviin toimintaympäristöihin

Edistää kestävää suorituskykyä: Mahdollistaa pitkäaikaisen ja jatkuvan suorituskyvyn parantamisen

Huomioi yksilöiden erilaisuuden: Ottaa huomioon yksilöiden motivaatiotekijät, kyvykkyydet ja elämäntilanteet

Lisää työn merkityksellisyyden kokemusta: Edistää työn merkityksellisyyden kokemusta, mikä kannustaa parempiin suorituksiin

Vahvistaa onnistumisen edellytyksiä: Keskittyy onnistumisen edellytysten vahvistamiseen organisaation, toimintojen ja yksilöiden tasolla

Edistää oppimista ja osaamisen kehittymistä: Tukee oppimista ja osaamisen kehittymistä valmentavan johtamisen, mentoroinnin ja vertaissparrauksen avulla

Parantaa palautteen antamisen käytäntöjä: Korostaa oikea-aikaisen ja täsmällisen palautteen merkitystä

Edistää psykologista turvallisuutta: Huolehtii tiimi- ja yksilötasolla psykologisen turvallisuuden säilymisestä

Vahvistaa luottamusta ja yhteistyötä: Kannustaa avoimeen tiedonkulkuun ja vuorovaikutukseen tiimeissä ja niiden välillä

Lataa Moderni suorituksen johtamisen -opas käyttöösi ilmaiseksi tästä:

Moderni suorituksen johtaminen -oppaasta opit muun muassa:

Milloin ja miksi suorituksen johtamisen käytäntöjä on tarpeen tarkastella ja päivittää

Miten suorituksen johtaminen tukee organisaation strategiaa ja arvoja

Miten organisaatio voi sopeutua nopeasti muuttuviin toimintaympäristöihin ja säilyttää suorituskykynsä

Modernin suorituksen ja onnistumisen johtamisen kulmakivet

Suorituksen johtamisen vaiheet fokusalueineen ja toimenpiteineen

Kuinka luoda onnistumisen mahdollistavia merkityksellisiä tavoitteita

Miten tukea ja mahdollistaa tavoitteiden saavuttaminen esihenkilönä

Mitä asioita ottaa huomioon suorituksen seurannassa ja arvioinnissa

Kuinka siirtyä tavoitejohtamisesta tehokkaampaan onnistumisen johtamiseen

Miten kehittyä paremmaksi suorituksen johtajaksi

Miten kehittää organisaation suorituksen ja onnistumisen johtamista

Yrityksistä, jotka ovat menestyksekkäästi kehittäneet suorituksen johtamista

Yleisimmät sudenkuopat ja niiden välttäminen suorituksen johtamisessa

Huomasithan myös käytännönläheisen kehityskeskustelu pohjamme?

Lataa Modernia suorituksen johtamista tukeva kehityskeskustelumalli käyttöösi