Liftcast

Liftcast #002: Menesty toimitusjohtajana! │ Hannu-Matias Nurmi

Toimitusjohtajat, pestiin haluavat ja muutkin johtajat: nyt kannattaa kuunnella! Liftcast-studiossa Lifted-toimari Tanelin seurana on nimittäin kehutun ”Johda ja ajattele kuin menestyvä toimitusjohtaja” -kirjan kirjoittanut Hannu-Matias Nurmi. Hannu-Matias ammentaa näkemystään merkittävästä tutkimuksesta, lukuisien toimitusjohtajien sekä hallitusten kanssa työskentelystä ja tietysti omasta toimitusjohtajuudestaan. Näkemystä tähän keskusteluun siis riittää! Studiossa kysytään juuri ne kysymykset, joihin sinäkin olet odottanut vastausta. Nautinnollisia ja hyödyllisiä kuunteluhetkiä.

 

 

Voit kuunnella ”Menesty toimitusjohtajana!” -jakson myös:

  1. Apple Podcasts:ista tai muista podcast-sovelluksista (hae ”Liftcast” tai ”Yksi Hyvinvointi”)
  2. Podplay-saitilta tai -sovelluksesta
  3. Spotifysta

 

lifted kokemuksia

Hannu-Matias Nurmi:

Taneli Rantala:

Seuraa Liftediä:

 

Liftcastin tunnistat jatkossa tästä logosta:

 

Uusimmat sisällöt:

Johtaminen

Johtoryhmän kehittäminen on organisaation onnistumisen edellytys

Johtoryhmän kehittäminen on kriittistä organisaation menestyksen kannalta. Artikkelissa kerromme miten kehitys tapahtuu.

Lue
Liftcast #45

Liftcast #45: Johtoryhmätutkimus paljastaa │ Kirsti Kehusmaa & Taneli Rantala

Liftcastissa ruoditaan Suomen laajinta johtoryhmätutkimusta. Johtoryhmätutkimus paljastaa merkittävää kehityspotentiaalia johtoryhmissä.

Johtaminen

Suuri Johtoryhmätutkimus 2025: Karua kertomaa johtoryhmien työn laadusta ja tuloksellisuudesta

Tutkimustulokset kertovat johtoryhmätyön laadusta ja tuloksellisuudesta sekä osoittavat selkeästi tärkeimmät kehityksen kohteet.

Lue
Uutiset

REKRY: Sinustako Liftedin Marketing Specialist / RevOps Specialist?

Lifted nousussa! Oletko sinä tiimin uusi Marketing Specialist / RevOps Specialist, joka mahdollistaa kaupallisen kasvun myös jatkossa?

Lue
Johtaminen

Muutoksen vaiheet – näin onnistut muutoksen johtamisessa

Modernin muutosjohtamisen vaiheet ja elementit kasvattavat organisaation muutoskyvykkyyttä ja esihenkilöiden kykyä onnistua muutoksessa.

Lue