Liftcast

Liftcast #16: Fluido kasvukivuista menestykseen │ Pauliina Löytty

Kaikki yritykset, jotka pääsevät kokemaan nopean kasvun, pääsevät kokemaan myös kasvun kivut. Kokemuksemme mukaan nämä kivut ovat monesti hyvin samankaltaisia. Tällä kertaa pääsemme kuulemaan poikkeuksellisesta suomalaisesta menestystarinasta, kun studioon Tanelin seuraksi saapuu Fluidon Head of People & Culture Pauliina Löytty. Jaksossa sukellamme tarinan pariin kuullen matkan haasteista, ratkaisuista ja voitoista. Keskustelemme myös kasvuyrityksen johtamisen kypsymisestä sekä Fluidon ja Liftedin yhteisistä tehokkaista toimenpiteistä johtamisen kehittämiseksi. Jakso sisältää suuren määrän kasvua mahdollistavia viisauksia ja oppeja.

 

 

Voit kuunnella ”Fluido kasvukivuista menestykseen” -jakson myös:

  1. Apple Podcasts:ista tai muista podcast-sovelluksista (hae ”Liftcast”)
  2. Podplay-saitilta tai -sovelluksesta
  3. Spotifysta

lifted asiakastarinat

Pauliina Löytty:

Taneli Rantala:

Seuraa Liftediä:

 

Uusimmat sisällöt:

Liftcast #35

Liftcast #37: Moderni suorituksen johtaminen │ Jouni Eronen

Millaista on moderni suorituksen johtaminen, joka mahdollistaa onnistumisen myös muuttuvassa toimintaympäristössä. Vieraana Jouni Eronen.

Liftcast #36

Liftcast #36: Menestyvän johtajan 7 kyvykkyyttä │ Rantala & Joutsiniemi

Mitkä ovat menestyvän johtajan kyvykkyydet? Liftcastissa listaamme 7 kyvykkyyttä, jotka tulisi olla jokaisella johtajalla hallussa.

Liftcast #35

Liftcast #35: Tulevaisuuskyvykäs yritys │ Panu Luukka

Millainen on tulevaisuuskyvykäs yritys ja miten sellainen luodaan? Liftcastissa teemaa purkamassa yrityskulttuuriasiantuntija Panu Luukka.

Liftcast #34

Liftcast #34: Jenkkien opit Suomen yritysjohtajille │ Mårten Mickos

Mitä suomalaiset yritysjohtajat voisivat oppia jenkkikollegoiltaan? Liftcast-podcastissa vieraana sarjayrittäjä ja sijoittaja Mårten Mickos.

Johtaminen

Valmentava johtaminen: Tehokas tapa kehittää tiimiäsi ja parantaa tuloksia

Valmentava johtaminen auttaa esihenkilöitä ja tiimejä onnistumaan. Opi valmentavan johtamisen mm. työkaluista, malleista ja esimerkeistä.

Lue