Kirsti avaa, miten johtoryhmä voi hahmottaa kokonaisuuden ja syy–seuraussuhteet, jotka auttavat organisaatiota ymmärtämään strategisten valintojen taustat. Hän korostaa psykologisesti turvallisen ilmapiirin merkitystä. Aitoa yhteistä ymmärrystä syntyy, kun ihmiset uskaltavat tuoda esiin ajatuksiaan ja kysymyksiään.
Johtoryhmä on suunnannäyttäjä sekä muutoksissa että muutoskyvykkyyden kehittämisessä. Sen on kyettävä arvioimaan ja kehittämään paitsi organisaatiota, myös omaa toimintaansa, jotta strategian edellyttämät muutokset voidaan toteuttaa.
Taneli tarkastelee muutoksen onnistumista esihenkilön näkökulmasta. Hän tuo esiin konkreettisia tekoja, joilla esihenkilöt voivat auttaa organisaatiota ottamaan tarvittavia askeleita eteenpäin – myös silloin, kun kaikkia muutokseen vaikuttavia tekijöitä ei vielä tiedetä. Näin esihenkilö voi vahvistaa tiiminsä muutoskyvykkyyttä ja onnistua yhdessä muutosjohtajana.
Olemme koonneet sinulle kattavan oppaan, joka johdattaa sinut aiheeseen jo etukäteen. Oppaasta löydät keskeiset käsitteet, taustatiedot ja käytännön vinkit, jotka tukevat webinaarin sisältöä ja syventävät osaamistasi aiheesta.