Podcast

Yksi Hyvinvointi #031: Etäjohtaminen | Marika Nikkinen

Kuinka johtaa etätyötä tai hajautettua työtä menestyksekkäästi? Tätä kysymystä on pyöritellyt mielessään jokainen esihenkilö viimeisien kuukausien aikana. Emme enää voi tukeutua samoihin konsteihin mihin totuimme läsnätyön johtamisessa vaan meidän on mukautettava toimintaamme, jotta etäjohtaminen tuottaisi mahdollisimman paljon tuloksia ja hyvinvointia työyhteisöllemme. Asiasta keskustelemassa Taneli Rantalan seurana kokenut johtajuuden valmentaja Marika Nikkinen!

Keskustelussa mennään syvälle konkretiaan, ja suosittelemmekin tätä jaksoa lämpimästi kaikille esihenkilöille, jotka pääsevät maistamaan työssään etäjohtamisen haasteita ja mahdollisuuksia!

Voit kuunnella Etäjohtaminen-jakson myös:

  1. iTunesista tai muista podcast-sovelluksista (hae ”Yksi Hyvinvointi”)
  2. RadioPlay-saitilta tai -sovelluksesta
  3. Spotifysta

ohjeet etätyöhön

Marika Nikkinen:

Taneli Rantala:

Seuraa Liftediä:

Yksi Hyvinvointi -podcastin jaksot löydät täältä.

Koska on vain Yksi Hyvinvointi.

Uusimmat sisällöt:

Johtaminen

Mitä on muutosjohtaminen nykypäivänä?

Moderni muutosjohtaminen on muutoksessa johtamista, jossa tarvitaan erilaisia johtamiskyvykkyyksiä. Näin muutosjohtaminen on muuttunut.

Lue
Liftcast #43

Liftcast #43: Kasvun teesit ja Suomen tulevaisuus │ Heli Hytönen

Liftcastissä Taneli Rantala ja Kasvuryhmän tj Heli Hytönen keskustelevat Kasvuryhmän tuoreesta tutkimusraportista Suo, kuokka ja kasvu.

Johtaminen

Mikä on johtoryhmän tehtävä?

Johtoryhmän tehtävän määrittely ja ymmärtäminen on kriittisen tärkeää. Johtoryhmällä on selkeitä tehtäviä, jotka listaamme artikkelissa.

Lue
Liftcast #42

Liftcast #42: Oppimisen kulttuurin rakentaminen │ Mertzi Bergman

Mikä on oppimisen kulttuurin merkitys sekä arvo yrityksille ja kuinka oppimisen kulttuuri rakennetaan? Liftcast-studiossa Mertzi Bergman.

Asiakastarinat

Case Norsepower: Voimakkaasti kasvava edelläkävijäyritys panostaa johtamisen yhtenäistämiseen ja kehittämiseen

Norsepowerin voimakkaan kasvun ja esihenkilöiden määrän lisääntymisen myötä nähtiin tarpeelliseksi yhtenäistää ja kehittää johtamista.

Lue