Podcast

Yksi Hyvinvointi #033: Motivaatiomiehen opit uuteen normaaliin I Jesse Kinnunen

Yksi hyvinvointi podcastiin saapuu tällä kertaa Jukka Joutsiniemen vieraaksi saapuu Jesse Kinnunen. Jesse tunnetaan podcastaajana, puhujana ja hän työskentelee tällä hetkellä B2B myynnin parissa Nightingale Healthillä.

Tässä podcast -jaksossa sukellamme itsensä kehittämiseen uudessa normaalissa yksilön, esihenkilön ja työyhteisön näkökulmasta. Keskustelemme myös tulevaisuuden terveyden ja hyvinvoinnin mittaamisesta sekä johtamisesta. Tästä keskustelusta ei virtaa ja vinkkejä puutu, eikun kuppi kuumaa käteen ja podcasti soimaan!

Voit kuunnella podcast -jakson myös:

  1. iTunesista tai muista podcast-sovelluksista (hae ”Yksi Hyvinvointi”)
  2. RadioPlay-saitilta tai -sovelluksesta
  3. Spotifysta

ohjeet etätyöhön

Jesse Kinnunen:

Jukka Joutsiniemi:

Seuraa Liftediä:

Yksi Hyvinvointi -podcastin jaksot löydät täältä.

Koska on vain Yksi Hyvinvointi.

Uusimmat sisällöt:

Liftcast #39

Liftcast #39: Esihenkilö vie strategian käytäntöön │ Riikka Tanner

Esihenkilö on keskeisessä roolissa strategian käytäntöön viennissä. Riikka Tanner kertoo kuinka esihenkilö onnistuu käytäntöön viennissä.

Asiakastarinat

Case MTK: Itsensä johtamisen kyvykkyyttä ja onnistumisia haastavissa tilanteissa

MTK:n Maatalousyrittämisen asiantuntijat saivat Liftedin valmennuksessa tukea ja työkaluja itsensä johtamiseen ja kuormituksen hallintaan.

Lue
Johtaminen

Moderni suorituksen johtaminen on onnistumisen johtamista

Moderni suorituksen johtaminen auttaa esihenkilöä onnistumaan ja organisaatiota menestymään kestävästi muuttuvassa toimintaympäristössä.

Lue
Liftcast #38

Liftcast #38: Z-sukupolven työelämä ja johtaminen │ Annakerttu Aranko

Millainen Z-sukupolvi on ja miksi? Ymmärtämällä tämän voimme auttaa heitä onnistumaan työelämässä. Studiossa Norenin Annakerttu Aranko.

Asiakastarinat

CASE United Bankers: Yhteinen ymmärrys hyvästä johtamisesta mahdollistaa entistä parempaa johtamisen laatua ja johtamiskokemusta

United Bankers vahvisti valmennuksessamme esihenkilöiden yhteistä ymmärrystä hyvästä johtamisesta ja saavutti paremman johtamisen laadun.

Lue