Liftcast

Liftcast #17: Toimitusjohtaja – työkyvyn mahdollistaja │ Carl Haglund

Halusitpa tai et, toimitusjohtaja on työyhteisösi työkyvyn mahdollistaja ja portinvartija. Harvoin tästä kriittisestä yhteydestä ja roolista kuitenkaan keskustellaan. Nyt onkin tullut viimein sen aika! Liftcast-studiossa Tanelin seurana tänään kokenut yrityspäättäjä, hallitusammattilainen, ex-ministeri ja työeläkeyhtiö Veritaksen toimitusjohtaja Carl Haglund. Carlilla riittää kokemusta ja näkemystä, josta ammentaa tähän aiheeseen!

Mitä toimitusjohtajan sitten tulisi tehdä mahdollistaakseen työyhteisönsä työkyky? Kuuntele jakso ja vahvista yrityksesi tärkeintä voimavaraa onnistuneesti!

 

 

Voit kuunnella ”Toimitusjohtaja – työkyvyn mahdollistaja” -jakson myös:

  1. Apple Podcasts:ista tai muista podcast-sovelluksista (hae ”Liftcast”)
  2. Podplay-saitilta tai -sovelluksesta
  3. Spotifysta

lifted asiakastarinat

Carl Haglund:

Taneli Rantala:

Seuraa Liftediä:

 

Uusimmat sisällöt:

Liftcast #35

Liftcast #37: Moderni suorituksen johtaminen │ Jouni Eronen

Millaista on moderni suorituksen johtaminen, joka mahdollistaa onnistumisen myös muuttuvassa toimintaympäristössä. Vieraana Jouni Eronen.

Liftcast #36

Liftcast #36: Menestyvän johtajan 7 kyvykkyyttä │ Rantala & Joutsiniemi

Mitkä ovat menestyvän johtajan kyvykkyydet? Liftcastissa listaamme 7 kyvykkyyttä, jotka tulisi olla jokaisella johtajalla hallussa.

Liftcast #35

Liftcast #35: Tulevaisuuskyvykäs yritys │ Panu Luukka

Millainen on tulevaisuuskyvykäs yritys ja miten sellainen luodaan? Liftcastissa teemaa purkamassa yrityskulttuuriasiantuntija Panu Luukka.

Liftcast #34

Liftcast #34: Jenkkien opit Suomen yritysjohtajille │ Mårten Mickos

Mitä suomalaiset yritysjohtajat voisivat oppia jenkkikollegoiltaan? Liftcast-podcastissa vieraana sarjayrittäjä ja sijoittaja Mårten Mickos.

Johtaminen

Valmentava johtaminen: Tehokas tapa kehittää tiimiäsi ja parantaa tuloksia

Valmentava johtaminen auttaa esihenkilöitä ja tiimejä onnistumaan. Opi valmentavan johtamisen mm. työkaluista, malleista ja esimerkeistä.

Lue