Liftcast

Liftcast #002: Menesty toimitusjohtajana! │ Hannu-Matias Nurmi

Toimitusjohtajat, pestiin haluavat ja muutkin johtajat: nyt kannattaa kuunnella! Liftcast-studiossa Lifted-toimari Tanelin seurana on nimittäin kehutun “Johda ja ajattele kuin menestyvä toimitusjohtaja” -kirjan kirjoittanut Hannu-Matias Nurmi. Hannu-Matias ammentaa näkemystään merkittävästä tutkimuksesta, lukuisien toimitusjohtajien sekä hallitusten kanssa työskentelystä ja tietysti omasta toimitusjohtajuudestaan. Näkemystä tähän keskusteluun siis riittää! Studiossa kysytään juuri ne kysymykset, joihin sinäkin olet odottanut vastausta. Nautinnollisia ja hyödyllisiä kuunteluhetkiä.

 

 

Voit kuunnella “Menesty toimitusjohtajana!” -jakson myös:

  1. Apple Podcasts:ista tai muista podcast-sovelluksista (hae “Liftcast” tai “Yksi Hyvinvointi”)
  2. Podplay-saitilta tai -sovelluksesta
  3. Spotifysta

 

lifted kokemuksia

Hannu-Matias Nurmi:

Taneli Rantala:

Seuraa Liftediä:

 

Liftcastin tunnistat jatkossa tästä logosta:

 

Uusimmat sisällöt:

Liftcast #26

Liftcast #26: Työelämän trendit ja ilmiöt vuonna 2024 │ Rantala & Joutsiniemi

Liftcastin Taneli ja Jukka katsovat tulevaisuuteen ja listaavat vuoden 2024 merkityksellisimmät työelämän trendit ja ilmiöt. Kuuntele ja valmistaudu!

Liftcast #25

Liftcast #25: Strategiasta teoiksi OKR:llä │ Henri Sora

Miten OKR-mallia voisi hyödyntää optimaalisesti vieden strategian teoiksi? Aiheesta tuoreessa Liftcastissa keskustelemassa Henri Sora.

Johtaminen

Lifted Roundtable: teemana johtoryhmän uudistuminen

Strategian päivitys, muutokset toiminnassa ja toimintaympäristössä, organisaatio- ja johtamiskulttuurin kehittäminen tai johtoryhmän kokoonpanon muuttuminen ovat tyypillisiä murroskohtia, joissa johtoryhmän on harkittava oman työskentely- ja johtamismallinsa kehitystarpeita.

Lue
Asiakastarinat

Case ABO Wind: Uusiutuvan energian edelläkävijäyritys panostaa valmentavaan johtamiseen

ABO Wind haluaa tukea valmentavalla johtamisella asiantuntijoiden itseohjautuvuutta ja jatkuvaa kehittymistä.

Lue
Johtaminen

Henkilö- ja tiimiarvioinnit – valitse oikea menetelmä ja hyödynnä tuloksia tehokkaasti

Henkilö- ja tiimiarviointien hyödyntämiseksi työelämässä tarvitaan syy, tavoite ja toimenpiteet: miksi teemme arvioinnin, mitä ja miten haluamme saada sillä aikaiseksi?

Lue