Liftcast

Liftcast #13: Työntekijäkokemuksen kehittäminen │ T.Rantala & J.Joutsiniemi

Työntekijäkokemuksen kehittämisessä on helppoa mennä takapuoli edellä puuhun! Siksipä Liftcastin hostit Taneli ja Jukka ottavat asian tiukkaan käsittelyyn. Millaiseen kehittämiseen todella kannattaa panostaa ja mihin ei? Kymmenien organisaatioiden työtekijäkokemusta kehittäneet hostimme ruotivat myös ilmiön merkitystä, nykytilaa sekä tulevaisuutta. Tarjolla herkullisia eväitä paremman työntekijäkokemuksen saavuttamiseen!

Jos työntekijäkokemuksen kehittäminen kiinnostaa (tai jos se ei kiinnosta, mutta olet yrityksen johdossa), tämä jakso on sinulle!

Voit kuunnella ”Työntekijäkokemuksen kehittäminen” -jakson myös:

  1. Apple Podcasts:ista tai muista podcast-sovelluksista (hae ”Liftcast”)
  2. Spotifysta

Katso myös TalentAdoren webinaari ”Miten rakennat paremman työntekijäkokemuksen vuonna 2023”, jossa Taneli Rantala oli vieraana.

Jukka Joutsiniemi:

Taneli Rantala:

Seuraa Liftediä:

Uusimmat sisällöt:

Johtaminen

Modernin esihenkilön kyvykkyydet punnitaan arjen johtamisteoissa 

Moderni esihenkilö on suunnan näyttäjä, mahdollistaja ja valmentaja. Tutustu modernin esihenkilötyön tärkeimpiin kyvykkyyksiin.

Lue
Asiakastarinat

Case KSS Energia: Johtamisen uudistaminen strategialähtöisesti

KSS Energian johtamista kehitettiin määrittelemällä yhteisiä johtamisperiaatteita, uudistamalla johtamisjärjestelmää ja vahvistamalla johtoryhmätyöskentelyä.

Lue
Johtaminen

Toimitusjohtajien perspektiivi Suuren Johtoryhmätutkimuksen tuloksiin -tallenne

Taneli Rantala keskustelee Heidi Stirkkisen ja Mikael Rautasen kanssa johtoryhmätyöstä, tutkimuksen kiinnostavimmista havainnoista ja johtoryhmien kehityspotentiaalista.

Lue
Liftcast #66

Liftcast #66: Johda alisuoriutumista oikein │ Anne Nahkala

Alisuoriutumisen johtaminen vaatii esihenkilöltä rohkeutta, taitoa ja kykyä ymmärtää tilanteen taustalla olevia syitä.

Johtaminen

Hyvä hallitus tukee toimitusjohtajaa ja johtoryhmää

Hyvä hallitus tukee toimitusjohtajaa ja johtoryhmää selkeillä rooleilla, strategisella näkemyksellä ja toimivalla yhteistyöllä.

Lue