Podcast

Yksi Hyvinvointi #036: Henkilöstön hyvinvointistrategian suunnittelu | Taneli & Jukka

Tässä erikoisjaksossa Taneli ja Jukka avaavat kuinka luoda organisaatiolle toimiva hyvinvointistrategia. Keskustelussa nostetaan esille konkreettiset osa-alueet, jotka huomioimalla sinäkin voit varmistaa, että organisaatiosi henkilöstön hyvinvoinnin ylläpitäminen ja kehittäminen on suunnitelmallista ja vaikuttavaa. Mukaansatempaava keskustelu pohjautuu lukuisiin asiakkuuksiin, joissa kaksikko on päässyt rakentamaan hyvinvointisuunnitelmia ja -strategioita. Nyt on aika kehittää henkilöstöä suunnitelmallisesti!

 

 

Voit kuunnella Henkilöstön hyvinvointistrategian suunnittelu -jakson myös:

  1. Apple Podcasts:ista tai muista podcast-sovelluksista (hae ”Yksi Hyvinvointi”)
  2. Podplay-saitilta tai -sovelluksesta
  3. Spotifysta

 

 

Haluaisitko sparrailla kanssamme lisää organisaatiosi hyvinvointistrategian tai -suunnitelman tekemisestä? Lue lisää konsultointipalveluistamme ja ole meihin rohkeasti yhteydessä. Keskustelemme asiasta kanssasi erittäin mielellämme!

 

Taneli Rantala:

Jukka Joutsiniemi:

Seuraa Liftediä:

Kaikki Yksi Hyvinvointi -podcastin jaksot löydät täältä.

Koska on vain Yksi Hyvinvointi.

Uusimmat sisällöt:

Johtaminen

Johtamisen ja esihenkilötyön kehittäminen 360-arvioinnilla

Lue
Liftcast #57

Liftcast #57: Inhimillisempi irtisanominen │ Staffan Kurtén

Jakso tarjoaa katsauksen siihen, miten irtisanomistilanteet voidaan hoitaa inhimillisesti ja organisaation arvoja kunnioittaen.

Asiakastarinat

Case Funidata: Kohti selkeämpää esihenkilötyötä

Funidatan esihenkilötyön kehittäminen on tuonut konkreettisia työkaluja arjen johtamiseen.

Lue
Johtaminen

Tekoälyn hyödyntäminen edellyttää johdon linjauksia

Tekoäly vaikuttaa johtoryhmien työhön ja vauhdittaa organisaatioiden uudistumista, tuoden mukanaan uusia mahdollisuuksia päätöksentekoon ja kehittämiseen.

Lue
Liftcast #56

Liftcast #56: Onnistu strategiassa │ Marko Kohtamäki

Strategiaprofessori Marko Kohtamäki kertoo, miten osallistaminen, selkeys ja konkretia muuttavat strategian arjen teoiksi ja tuloksiksi.