Podcast

Yksi Hyvinvointi #038: Ketterästi työelämässä, Jari Hietaniemi

Ketterä kehittäminen on ollut yksi tietotyön isoimmista trenditermeistä viime vuosien ajan. Mutta miten tämä ajattelumalli soveltuu itsensä johtamiseen? Yllättävän hyvin! Aiheesta keskustelemassa Taneli Rantalan seurana juuri ”Just sopivasti ketterä” -kirjan aiheesta kirjoittanut Jari Hietaniemi. Tässä jaksosta ei näkemyksiä ja ideoita itsensä johtamiseen puutu! Jakson lopussa Taneli uskaltautuu haastamaan Taekwondo-mestarinakin tunnetun Jarin Parempaa tietotyöläisen elämää -battleen!

 

 

Voit kuunnella Ketterästi työelämässä -jakson myös:

  1. Apple Podcasts:ista tai muista podcast-sovelluksista (hae ”Yksi Hyvinvointi”)
  2. Podplay-saitilta tai -sovelluksesta
  3. Spotifysta

ohjeet etätyöhön

Jari Hietaniemi:

Taneli Rantala:

Seuraa Liftediä:

Kaikki Yksi Hyvinvointi -podcastin jaksot löydät täältä.

Koska on vain Yksi Hyvinvointi.

Uusimmat sisällöt:

Johtaminen

Liftedin valmennusprosessi: asiakas keskiössä alusta loppuun

Liftedin johtamisen valmennus rakentuu selkeästä ja vaikuttavasta prosessista. Tässä artikkelissa avataan valmennuksen keskeisimmät vaiheet.

Lue
Asiakastarinat

Case Panostaja: Kasvunkumppani kehittää tiimiään ja johtamista arvojensa mukaisesti

Panostaja kehittää yrityksen kasvua ja johtamista arvojen mukaisesti. Valmennus vahvisti tiimien itsetuntemusta, ryhmädynamiikkaa ja johtoryhmän toimintaa.

Lue
Liftcast #51

Liftcast #51: Suomi ei ymmärrä yrittäjyyttä │ Noora Fagerström

Noora Fagerström kertoo, millaiset päätökset, taidot ja rohkeus rakentavat menestyvää yrittäjyyttä ja kestävää kasvua muuttuvassa maailmassa.

Liftcast #50

Webinaari: Muutoksen ja muutoskyvykkyyden johtaminen │ Kirsti Kehusmaa & Taneli Rantala

Muutosjohtaminen on taito, jota jokainen organisaatio tarvitsee. Liftedin webinaaritallenne käytännön ymmärrystä siitä, miten muutosta voidaan johtaa kestävällä ja innostavalla tavalla.

Johtaminen

Hyödynnä valmentavaa johtamista oikealla tavalla ja oikea-aikaisesti

Valmentava johtaminen auttaa esihenkilöitä vahvistamaan tiimin motivaatiota, kehittymistä ja omistajuutta arjessa. Valmentava johtaminen toimii erityisen hyvin asiantuntijaorganisaatioissa.

Lue