Podcast

Yksi Hyvinvointi #038: Ketterästi työelämässä, Jari Hietaniemi

Ketterä kehittäminen on ollut yksi tietotyön isoimmista trenditermeistä viime vuosien ajan. Mutta miten tämä ajattelumalli soveltuu itsensä johtamiseen? Yllättävän hyvin! Aiheesta keskustelemassa Taneli Rantalan seurana juuri ”Just sopivasti ketterä” -kirjan aiheesta kirjoittanut Jari Hietaniemi. Tässä jaksosta ei näkemyksiä ja ideoita itsensä johtamiseen puutu! Jakson lopussa Taneli uskaltautuu haastamaan Taekwondo-mestarinakin tunnetun Jarin Parempaa tietotyöläisen elämää -battleen!

 

 

Voit kuunnella Ketterästi työelämässä -jakson myös:

  1. Apple Podcasts:ista tai muista podcast-sovelluksista (hae ”Yksi Hyvinvointi”)
  2. Podplay-saitilta tai -sovelluksesta
  3. Spotifysta

ohjeet etätyöhön

Jari Hietaniemi:

Taneli Rantala:

Seuraa Liftediä:

Kaikki Yksi Hyvinvointi -podcastin jaksot löydät täältä.

Koska on vain Yksi Hyvinvointi.

Uusimmat sisällöt:

Johtaminen

Tekoälyn hyödyntäminen on johtamiskysymys – miten toimia AI-ajan esihenkilönä?

AI muuttaa esihenkilötyötä ja vaatii uudenlaista muutoskyvykkyyttä sekä ihmisten johtamisen taitoja. Tutustu keskeisimpiin taitoihin.

Lue
Liftcast #67

Liftcast #67: Johtajana kasvamisen polku │ Sari Venäläinen

Sari Venäläinen kertoo johtajaksi kasvamisesta ja rohkeudesta sekä siitä, miten yrityskulttuuri ja muuttuva työelämä haastavat johtajaa kehittymään.

Johtaminen

Modernin esihenkilön kyvykkyydet punnitaan arjen johtamisteoissa 

Moderni esihenkilö on suunnan näyttäjä, mahdollistaja ja valmentaja. Tutustu modernin esihenkilötyön tärkeimpiin kyvykkyyksiin.

Lue
Asiakastarinat

Case KSS Energia: Johtamisen uudistaminen strategialähtöisesti

KSS Energian johtamista kehitettiin määrittelemällä yhteisiä johtamisperiaatteita, uudistamalla johtamisjärjestelmää ja vahvistamalla johtoryhmätyöskentelyä.

Lue
Johtaminen

Toimitusjohtajien perspektiivi Suuren Johtoryhmätutkimuksen tuloksiin -tallenne

Taneli Rantala keskustelee Heidi Stirkkisen ja Mikael Rautasen kanssa johtoryhmätyöstä, tutkimuksen kiinnostavimmista havainnoista ja johtoryhmien kehityspotentiaalista.

Lue