Maa- ja metsätaloustuottajain Keskusliitto MTK on ammatti- ja etujärjestö maanviljelijöille, metsänomistajille ja maaseutuyrittäjille. Keskusliiton ydintehtäviä ovat yhteiskuntapoliittinen vaikuttaminen ja edunvalvonta, markkinavaikuttaminen ja jäsenpalveluiden kehittäminen.
MTK:ssa maatalousyrittämisen edunvalvontaa ja palveluita hoitaa noin 20 henkilön asiantuntijaorganisaatio. Kuluneet viimeiset vuodet pandemian, sotien ja yleisen talous- ja markkinatilanteen takia ovat olleet poikkeuksellisia maatalousyrittäjille. Tämä on näkynyt myös MTK:ssa kasvaneena työkuormituksena. ”Olemme saaneet henkilöstön pulssikyselyissä hyviä tuloksia, mutta toisaalta kuormittuminen alkoi näkyä organisaatiossamme”, kertoo maatalousjohtaja Johan Åberg.
Tukea kuormituksen hallintaan
Johanin mukaan heidän organisaatiossaan on toteutunut hyvin se, että kollegalta saa apua ja tukea tarvittaessa omaan työhönsä ja mahdollisiin haasteisiin. Etätyöhön ja sittemmin hybridityöhön siirryttäessä luonnollista yhteydenpitoa ei kuitenkaan tapahtunut enää samalla tavoin kuin aiemmin, kun kaikki työskentelivät pääosin toimistolla. ”Myös itsensä johtamisessa oli haasteita. Työstä irti pääseminen ei ole aina helppoa, varsinkaan, jos työtä tekee pitkiä jaksoja etänä”, toteaa Johan.
Yhdessä organisaation sisällä todettiin tarve valmennukselle, jossa keskityttäisiin oman työn johtamiseen ja erilaisten kuormittavien tilanteiden käsittelyyn. Kumppaniksi valikoitui Lifted, sillä yhteistyöstä Liftedin kanssa oli jo hyviä kokemuksia toisaalla MTK:ssa.
Valmennusohjelman tavoitteiksi määriteltiin:
- Parantaa työntekijöiden mahdollisuuksia johtaa omaa työtään laadukkaammin ja keskittyä työssään olennaiseen
- Auttaa työntekijöitä vahvistamaan omaa ammatillista rooliaan
- Antaa työntekijöille työkaluja ja varmuutta viestiä ja toimia haastavissakin vuorovaikutustilanteissa.
Keskusteluissa jaettiin käytännön kokemuksia ja oppeja
Ohjelma koostui kahdesta koko organisaation työpajasta sekä kolmesta ryhmäcoaching-tapaamisesta. Yhteisten työpajojen hyötyjä Johan kuvailee seuraavasti: ”Keskusteluissa jaettiin kokemuksia ja haettiin yhdessä ratkaisuja erilaisiin tilanteisiin. Kauemmin työskennelleet kertoivat esimerkkejä siitä, miten itse ovat toimineet aiemmin vastaavissa tilanteissa.” Työpajoissa osallistujat saivat vahvistusta omalle ammatti-identiteetilleen ja sille, että oma tekeminen kohdistuu oikeisiin asioihin.
Ryhmäcoachingiin osallistuivat kaikki halukkaat. Näissä tilaisuuksissa päästiin käsittelemään vielä syvällisemmin asioita sekä purkamaan käytännön kokemuksia haasteellisista tilanteista. ”Pienryhmätyöskentely edesauttoi myös tuntemaan paremmin kollegoja ja ymmärtämään ihmisten erilaista käyttäytymistä”, kertoo Johan ja mainitsee saaneensa osallistujilta varsin positiivista palautetta ryhmäcoachingista.
Hyödyt näkyvät organisaation toiminnassa
Valmennuksen päättymisestä on kulunut jo jonkin aikaa, ja hyödyt näkyvät edelleen käytännössä Johanin mukaan: ”Ilmapiiri on keskusteleva, palavereissa ollaan aktiivisia ja omia erilaisia asioita tuodaan yhteiseen käsittelyyn”. Viikoittaisista kolmesta yhteisestä kokouksesta yksi on varattu kokonaan asioille, joita henkilöstöstä tuodaan käsittelyyn.
Johanin mukaan myös itsensä johtamisen taidot ja priorisointikyvyt ovat kehittyneet organisaatiossa. Tämä näkyy mm. siinä, että kuormittuneisuuden suhteen ei ole noussut esille vastaavia haasteita kuin ennen valmennusta.
”Juuri saadun pulssikyselyn tulokset ovat parantuneet erityisesti henkisen ja kognitiivisen kuormituksen osalta sekä siinä, miten työ ja muu elämä saadaan yhdistettyä”, kertoo Johan ja jatkaa: ”Maatalousyrittäjät-linjan tulokset ovat nyt MTK:n parhaimmat, mikä on ainakin osin toteutetun valmennuksen ansiota.”
Yhteistyössä Liftedin kanssa Johan koki erityisen hyväksi Liftedin valmentajan kyvyn ottaa esille henkilöstölle tärkeitä asioita sekä keskustelun taitavan ohjaamisen. ”Enemmänkin aikaa olisi voitu käyttää keskusteluihin työpajoissa, niin paljon tuli esille asioita”, toteaa Johan.
Onnistumista halutaan varmistaa pitkällä aikavälillä
Organisaation kanssa on jo keskusteltu alustavasti myös uudesta työpajasta, jossa Liftedin valmentajan johdolla arvioitaisiin saatuja hyötyjä ja varmistettaisiin onnistumista pitkällä tähtäimellä. Myös itsetuntemuksen ja keskinäisen tuntemuksen lisäämiseksi on pohdittu mahdollisuuksia hyödyntää persoonallisuusarviointeja, kuten esimerkiksi Liftedin paljon käyttämää Workplace Big Five -arviointia.
Kuvalähteet: MTK
Lue lisää yhteistyötarinoitamme täältä tai tutustu valmennuksiimme palvelusivuiltamme. Tarvitsetteko asiantuntevaa kumppania kasvuun, muutokseen tai haastavaan tilanteeseen? Sparrailemme mielellämme kanssanne. Ota yhteyttä Jukkaan, niin jutellaan lisää!
Jukka Joutsiniemi
Co-founder
Työyhteisöjen kehittäjä
Tai varaa aika suoraan kalenteristani
ilmaiselle sparraukselle tästä
