Yksi Hyvinvointi #017: Henkilöstötekojen muuttaminen euroiksi | Marko Kesti

Tervetuloa Yksi Hyvinvointi -podcastin pariin! Tässä jaksossa Jukka saa studioon vieraaksi henkilöstötuottavuuden dosentti Marko Kestin, jonka kanssa puidaan työelämän laadun mittaamista, henkilöstötuottavuuden kysymyksiä sekä katsotaan tulevaisuuteen, missä HR:n kenttää muokkaavat robotisaation ja tekoälyn kaltaiset innovaatiot. Tiedossa on todella kattava tietopaketti – ei kun kuuntelemaan!

Voit kuunnella jakson täältä:

  1. iTunesista tai muista podcast-sovelluksista
  2. RadioPlay-saitilta tai -sovelluksesta
  3. SoundCloudista
  4. Yksi Hyvinvointi -soittolistalta YouTube-kanavaltamme (täältä löydät podcastin videotallenteen.) Varmista, että saat aina tiedon tuoreista podcast-jaksoista laittamalla YouTube-kanavamme seurantaan saman tien!

Yksi Hyvinvointi -jakso 17 | Muistiinpanot:

Kuulumiset ja Marko Kestin taustasta [01:30-10:30]

  • Miten Marko Kesti on päätynyt insinööristä ihmistieteisiin?
  • Miten Marko kiinnostui henkilöstömittauksesta?
  • Tekoäly ja työelämäsimulaattorin kehitystyö

Henkilöstötuottavuuden vaikuttavuuden mallintaminen [10:30-12:30]

  • Tuotantotekijät vaikuttavat, esimerkiksi henkilöstömäärä, mikä ala, mitä investointeja
  • Mitataan työelämän laatua tuotantotekijänä, yhtä tärkeää kuin esim. henkilöstomäärä
  • Mittaamistavoissa on vielä parantamisen ja modernisoinnin varaa

Henkilöstökyselyiden kolme virhettä [12:30-14:30]

  • Liian pitkiä
  • Liian harvoin
  • Tulkitaan väärin

Mistä työelämän laatu (QWL) koostuu? [14:45-17:45]

  • Fyysinen ja emotionaalinen turvallisuus
  • Yhteenkuuluminen ja me-henki
  • Positiivinen psykologia: innostuneisuus organisaation tavoitteista, visiosta ja arvoista motivoi ja lisää tuottavuutta

Henkilöstökyselyn optimointi [16:00-19:00]

  • Millainen on optimaalinen henkilöstökysely?
  • Engagement- vai satisfaction-kyselytyyppi?
  • Miten tuloksia analysoidaan?

Investoinnin tuoton osoittaminen: JYSK [19:00-27:00]

  • Työelämän laaduun pureutumalla tuottavuuteen 4700 € parannusta työntekijää kohden
  • Muutoksen pitää tulla ylhäältä päin mutta myös yksilö tarvitsee konkreettisia työkaluja käyttöönsä
  • Mitä konkreettisia muutoksia JYSKillä tehtiin työelämän laadun ja työn tuottavuuden parantamiseksi?

Mistä esimiehen kannattaa lähteä liikkeelle parantaakseen työelämän laatua? [27:00-31:30]

  • Työelämän laadun mittaus kuntoon: näin teet henkilöstökyselyn oikein
  • Parhaat käytännös palkitsemiseen ja kannustamiseen
  • Henkilöstötuottavuuden analysointi ja HR-datan sekä taloustietojen käyttö työelämän laadun parantamisessa

Liity Lifted WAAS -yksilövalmennukseen
Mitkä toimenpiteet vaikuttavat työelämän laatuun? [31:45-38:00]

  • Johtamisjärjestelmä: esimiehet usein kuormittuneita ja reaktiivisia
  • Tulosten maksimoinnin sudenkuopat
  • Itsensäjohtamisen taidot ja tapamuutokset

Miksi QWL:n pitäisi olla johdolle prioriteetti? [38:15-43:30]

  • HR:n haasteet: budjetti ja fokuksen puute
  • QWL on suoraan yhteydessä kilpailukykyyn eli sen pitäisi olla johtoryhmätyöskentelyn tärkeyslistan kärjessä
  • Työhyvinvointiin panostaminen on muuttunut paljon viime vuosina: henkilöstö mukaan työelämän muutoksiin ja voimavaratekijäksi

Yhdistävät tekijät yrityksissä, joissa on viety onnistuneita muutoksia käytäntöön [43:45-45:40]

  • Ymmärretään kokonaisuutta paremmin, investointinäkökulma
  • Hyödynnetään henkilöstön hiljaista tietoa tuottavuuden ja sujuvuuden parantamiseksi
  • Tekoäly ei ole uhka vaan se on mahdollisuus

Muut työelämän laadun mittarit kuin QWL [45:40-48:45]

  • Kymmeniä mittareita, mutta tässä Markon top 5
  • QWL kertoo miten tulevaisuudessa menee, ennakoiva ja kaikkein tärkein
  • Muita mittareita: työtunnin hinta, sairauspoissaolot, aktiivisuus

Kenen kolmen yksittäisen ihmisen toivoisit ymmärtävän henkilöstötuottavuuden arvon? [48:45-50:20]

  • Toimitusjohtajat
  • Poliittiset päättäjät puolueissa: työelämän laadun parantamisessa valtava potentiaali kilpailukyvyn kasvattamiseen
  • Ammattiyhdistysliikkeet

Miten tekoälyä voi hyödyntää työelämän laadun parantamisessa? [50:20-55:00]

  • Esimiesten työsuoritteiden robotisointi: työkuorma vähenee ja johtohenkilöillä on enemmän aikaa keskittyä työyhteisöön ja oikeaan esimiestyöhön
  • QWL-mittausten automatisointi
  • Työelämäsimulaatio, jossa voi opetella johtamista ja mallintaa ratkaisuja

Loppukysymykset [55:00]

  • Mikä tapa omassa arjessa auttaa omaa hyvinvointia?
  • Mitä antaisit elämänohjeeksi 10 vuotta nuoremmalle itsellesi?

Seuraa Liftediä:

Yksi Hyvinvointi -podcastin ykköskauden jaksot löydät kokonaisuudessaan täältä.

Koska on vain Yksi Hyvinvointi.

Scroll to Top