Liftcast

Liftcast #56: Onnistu strategiassa │ Marko Kohtamäki

Miten strategia tuodaan eläväksi osaksi arkea ja koko organisaation tekemistä? Miksi osallistaminen, selkeys ja konkretia ovat avainasemassa strategiatyössä?

Tässä Liftcast-jaksossa vieraana on strategiaprofessori Marko Kohtamäki (Vaasan yliopisto), joka tunnetaan osallistavasta ja käytännönläheisestä otteestaan strategiatyöhön. Keskustelussa pureudutaan siihen, miten strategia muuttuu suunnitelmista konkreettisiksi teoiksi ja vaikuttavaksi arjen tekemiseksi.

Marko avaa strategian ytimen: ensin määritellään innostava ja selkeä tavoitetila, jonka jälkeen rakennetaan konkreettinen keinovalikoima ja pelikirja, jota johdetaan systemaattisesti. Jaksossa käsitellään myös strategian toteutuksen tyypillisiä haasteita, kuten tavoitteiden jääminen ylätasolle, heikko operationalisointi ja katkeava ketju johdon ja arjen välillä sekä onnistumisen edellytyksiä, kuten henkilöstön osallistaminen, yhteisen ymmärryksen rakentaminen ja strategian yksinkertaistaminen.

Lisäksi keskustellaan Suomen kasvun mahdollisuuksista, rohkean riskinoton ja kunnianhimon kulttuurista sekä strategisen johtamisen arvioinnista kilpailukyvyn ja sijoitetun pääoman tuoton näkökulmista. Marko jakaa myös konkreettisia vinkkejä strategiasyklin rakentamiseen ja kertoo, miten digitalisaatio ja tekoäly muuttavat strategiatyötä.

Jaksossa kuulet mm.
  • Miten strategia muutetaan konkreettisiksi teoiksi ja kehitysohjelmiksi
  • Miksi osallistaminen ja yhteinen ymmärrys ovat ratkaisevia onnistumiselle
  • Miten strategian yksinkertaistaminen ja selkeys tuovat tuloksia
  • Suomen kasvun haasteet ja mahdollisuudet mikro- ja makrotasolla
  • Strategiasyklin ja vuosikellon rakentaminen käytännössä
  • Miten digitalisaatio ja tekoäly vaikuttavat strategiatyöhön
  • Markon ydinviestit: osallistaminen, fokus, priorisointi, selkeä vastuunjako ja päämäärätietoinen johtaminen

Kuuntele ja katso Spotifyssa:

Liftcast myös YouTubessa:

Voit kuunnella ”Onnistu strategiassa” -jakson myös:

  1. Apple Podcasts:ista tai muista podcast-sovelluksista (hae ”Liftcast”)
  2. Podplay saitilta tai -sovelluksesta

Marko Kohtamäki:

Taneli Rantala:

Seuraa Liftediä:

Lue myös:

Liftcast #55

Liftcast #55: Yrityksen johtoketju ja vastuunjako │ Timo Lappi

Yrityksen johtaminen helpottuu merkittävästi, kun omistajien, hallituksen ja johdon vastuut ovat selkeitä ja toisiaan tukevia.

Liftcast #54

Liftcast #54: Työelämän trendit 2026 │ Jukka Joutsiniemi

Jaksossa Taneli Rantala ja Jukka Joutsiniemi käyvät läpi työelämän TOP10 trendit vuodelle 2026 ja nostavat esiin tärkeimmät ilmiöt.

Liftcast #53

Liftcast #53: Esihenkilön henkilöbrändi liiketoiminnan vauhdittajana │ Joonas Kylliäinen

Esihenkilön henkilöbrändin vaikutus kasvuun, luottamukseen ja myyntiin.

Liftcast #52

Liftcast #52: Viestintä tekee muutoksesta mahdollisuuden │ Anne Alarotu

Jakso pureutuu muutosviestintään ja siihen, miten inhimillinen, avoin ja rohkea johtaminen tekee strategiasta totta arjessa.

Liftcast #51

Liftcast #51: Suomi ei ymmärrä yrittäjyyttä │ Noora Fagerström

Noora Fagerström kertoo, millaiset päätökset, taidot ja rohkeus rakentavat menestyvää yrittäjyyttä ja kestävää kasvua muuttuvassa maailmassa.

Liftcast #49

Liftcast #49: Muutosjohtaminen nyt ja tulevaisuudessa │ Carola Hjelt

Miten muutosjohtaminen voi auttaa organisaatioita menestymään jatkuvassa muutoksessa? Carola Hjelt kertoo, miten muutoskyvykkyyttä rakennetaan ja ihmisiä johdetaan tehokkaasti muutoksen keskellä.

Liftcast #48

Liftcast #48: Suomen kilpailukyky ja tulevaisuus │ Mika Maliranta

Miten Suomi voi vahvistaa kilpailukykyään ja tuottavuuttaan? Mika Maliranta ja Taneli Rantala keskustelevat datasta, johtamisesta ja innovaatioista.

Uusimmat sisällöt:

Johtaminen

Johtamisen ja esihenkilötyön kehittäminen 360-arvioinnilla

Lue
Liftcast #57

Liftcast #57: Inhimillisempi irtisanominen │ Staffan Kurtén

Jakso tarjoaa katsauksen siihen, miten irtisanomistilanteet voidaan hoitaa inhimillisesti ja organisaation arvoja kunnioittaen.

Asiakastarinat

Case Funidata: Kohti selkeämpää esihenkilötyötä

Funidatan esihenkilötyön kehittäminen on tuonut konkreettisia työkaluja arjen johtamiseen.

Lue
Johtaminen

Tekoälyn hyödyntäminen edellyttää johdon linjauksia

Tekoäly vaikuttaa johtoryhmien työhön ja vauhdittaa organisaatioiden uudistumista, tuoden mukanaan uusia mahdollisuuksia päätöksentekoon ja kehittämiseen.

Lue
Liftcast #56

Liftcast #56: Onnistu strategiassa │ Marko Kohtamäki

Strategiaprofessori Marko Kohtamäki kertoo, miten osallistaminen, selkeys ja konkretia muuttavat strategian arjen teoiksi ja tuloksiksi.