Liftcast

Liftcast #55: Yrityksen johtoketju ja vastuunjako │ Timo Lappi

Monessa suomalaisessa organisaatiossa on valtavasti potentiaalia parempaan johtamiseen. Kun omistajien, hallituksen, toimitusjohtajan ja johtoryhmän roolit ovat selkeitä, päätöksenteko nopeutuu, yhteistyö vahvistuu ja koko organisaatio pystyy keskittymään olennaiseen. Johtoketju ei ole vain rakenne, vaan voimavara, joka oikein rakennettuna kannattelee kasvua ja luo kestävää menestystä.

Tässä Liftcast-jaksossa pureudutaan johtoketjun toimivuuteen poikkeuksellisen kirkkaasti. Vieraana on Fondian toimitusjohtaja, kokenut yrittäjä ja hallituksen puheenjohtaja Timo Lappi, joka on myös Osakeyhtiön johtoketju -kirjan kirjoittaja. Lappi on tarkastellut johtamista juristin, yrittäjän, toimitusjohtajan ja omistajan näkökulmista ja nähnyt läheltä, missä kohtaa ketju tyypillisesti katkeaa.

Keskustelussa avataan, miksi suurin osa johtamisen ongelmista ei synny huonosta tahdosta vaan epäselvistä rooleista. Mitä tapahtuu, kun hallituksen puheenjohtaja ajautuu varjotoimitusjohtajaksi, omistaja pelaa useaa roolia yhtä aikaa tai johtoryhmä jää toimitusjohtajan taustaryhmäksi? Havainnollisten vertauskuvien ja käytännön esimerkkien kautta käy selväksi, miten pienetkin roolivirheet voivat johtaa suuriin seurauksiin.

Jakso tarjoaa myös toivoa ja suuntaa. Lappi piirtää kuvan high performance, high care -organisaatiosta, jossa vaatimustaso ja inhimillisyys eivät ole toistensa vastakohtia. Hän avaa, millainen on toimiva hallitustyö, mikä erottaa hyvän puheenjohtajan operatiivisesta johtajasta ja miten johtoryhmä voi nousta yksilöiden ryhmästä aidoksi strategiseksi tiimiksi.

Jakso on sinulle, jos toimit omistajana, hallituksessa, toimitusjohtajana tai johtoryhmän jäsenenä tai jos haluat ymmärtää, miksi organisaation johtaminen tuntuu välillä raskaammalta kuin sen pitäisi. Kun johtoketju on kunnossa, päätöksenteko selkeytyy, vastuut kirkastuvat ja koko organisaatiolla on paremmat edellytykset onnistua.

Kuuntele ja katso Spotifyssa:

Liftcast myös YouTubessa:

Voit kuunnella ”Yrityksen johtoketju ja vastuunjako” -jakson myös:

  1. Apple Podcasts:ista tai muista podcast-sovelluksista (hae ”Liftcast”)
  2. Podplay saitilta tai -sovelluksesta

Timo Lappi:

Taneli Rantala:

Seuraa Liftediä:

Lue myös:

Liftcast #54

Liftcast #54: Työelämän trendit 2026 │ Jukka Joutsiniemi

Jaksossa Taneli Rantala ja Jukka Joutsiniemi käyvät läpi työelämän TOP10 trendit vuodelle 2026 ja nostavat esiin tärkeimmät ilmiöt.

Liftcast #53

Liftcast #53: Esihenkilön henkilöbrändi liiketoiminnan vauhdittajana │ Joonas Kylliäinen

Esihenkilön henkilöbrändin vaikutus kasvuun, luottamukseen ja myyntiin.

Liftcast #52

Liftcast #52: Viestintä tekee muutoksesta mahdollisuuden │ Anne Alarotu

Jakso pureutuu muutosviestintään ja siihen, miten inhimillinen, avoin ja rohkea johtaminen tekee strategiasta totta arjessa.

Liftcast #51

Liftcast #51: Suomi ei ymmärrä yrittäjyyttä │ Noora Fagerström

Noora Fagerström kertoo, millaiset päätökset, taidot ja rohkeus rakentavat menestyvää yrittäjyyttä ja kestävää kasvua muuttuvassa maailmassa.

Liftcast #49

Liftcast #49: Muutosjohtaminen nyt ja tulevaisuudessa │ Carola Hjelt

Miten muutosjohtaminen voi auttaa organisaatioita menestymään jatkuvassa muutoksessa? Carola Hjelt kertoo, miten muutoskyvykkyyttä rakennetaan ja ihmisiä johdetaan tehokkaasti muutoksen keskellä.

Liftcast #48

Liftcast #48: Suomen kilpailukyky ja tulevaisuus │ Mika Maliranta

Miten Suomi voi vahvistaa kilpailukykyään ja tuottavuuttaan? Mika Maliranta ja Taneli Rantala keskustelevat datasta, johtamisesta ja innovaatioista.

Liftcast #47

Liftcast #47: Nainen toimitusjohtajana │ Sirkka-Liisa Rotinen

Nainen toimitusjohtajana on edelleen harvinaisuus. Mistä tämä johtuu, miten nainen pääsee toimitusjohtajaksi ja miten tilanne muuttuu?

Uusimmat sisällöt:

Liftcast #55

Liftcast #55: Yrityksen johtoketju ja vastuunjako │ Timo Lappi

Yrityksen johtaminen helpottuu merkittävästi, kun omistajien, hallituksen ja johdon vastuut ovat selkeitä ja toisiaan tukevia.

Asiakastarinat

Case 3stepIT: Tiimivalmennus tukemassa tiimin kehittymistä

Tiimivalmennus vahvisti 3stepIT:n tiimin yhteistyötä, hyvinvointia ja yhteistä tekemisen kulttuuria tavalla, joka tukee kestävää kasvua ja arjen sujuvuutta.

Lue
Johtaminen

Näin valmistaudut kehityskeskusteluun esihenkilösi kanssa

Artikkeli kertoo, miten työntekijä voi hyödyntää kehityskeskustelua omien tavoitteiden selkeyttämiseen ja osaamisen vahvistamiseen.

Lue
Johtaminen

Modernin kehityskeskustelun ABC esihenkilölle

Modernin kehityskeskustelun ABC esihenkilölle tiivistää parhaat käytännöt tuloksellisiin ja motivoiviin keskusteluihin.

Lue
Johtaminen

TOP10 työelämän trendiä vuonna 2026

Artikkeli kokoaa Tanelin ja Jukan näkemykset työelämän trendeistä vuodelle 2026.

Lue