Johtoryhmätyöskentelyn yhteinen suunta, tehtävät ja roolit
Johtoryhmä on organisaation tärkein tiimi. Silti Suuri Johtoryhmätutkimuksemme 2026 paljastaa, että 39 prosenttia suomalaisista organisaatioista ei saavuta yhtäkään keskeisistä liiketoimintatavoitteistaan. Sama tutkimus osoittaa selkeästi: tavoitteet saavuttaneet organisaatiot arvioivat johtoryhmänsä toiminnan systemaattisesti paremmaksi kaikilla osa-alueilla. Johtoryhmätyön laatu ja organisaation menestys kulkevat käsi kädessä.
Kehittyminen ei tapahdu itsestään. Menestyvät johtoryhmät erottuvat muista siinä, että ne panostavat yhteiseen työskentelyyn, arvioivat säännöllisesti omia vahvuuksiaan ja kehityskohteitaan sekä rakentavat tietoisesti luottamusta, joka mahdollistaa avoimen keskustelun myös vaikeista asioista.
Tässä valmennuksessa käydään läpi keskeisimmät johtoryhmän rooliin ja tehtäviin kuuluvat asiat sekä tuetaan johtoryhmää tunnistamaan omia vahvuuksiaan ja kehityskohteitaan niin yksilöinä kuin tiiminä. Johtamisen perustaksi määritellään yhteiset periaatteet ja käytännöt. Perehdymme erilaisiin johtamisen haasteisiin, vuorovaikutuksen merkitykseen sekä tärkeimpiin ajankäytön ja priorisoinnin teemoihin. Tutustumme johtoryhmätyöskentelyn parhaisiin käytäntöihin ja sovimme tulevista yhteisistä toimintatavoista käytännössä.
Valmennuksen sisältö tarkennetaan päättäjien kanssa johtoryhmän tilanteen ja tarpeiden mukaisesti.
Luennolla opit:
Miten määritetään johtoryhmän rooli, vastuut ja johtamisen kulmakivet
Kuinka tunnistetaan johtoryhmän ja sen jäsenten vahvuuksia ja kehityskohteita
Mitkä ovat johtoryhmätyöskentelyn yleisiä haasteita ja mitkä puolestaan parhaita käytänteitä
Miten sovitaan johtoryhmätyöskentelyn käytännöt, tehtävät ja tavoitteet
Luennon kesto:
Räätälöitävissä tunnin luennosta laajempiin kokonaisuuksiin
Kielet:
englanti ja suomi
Toteutustapa:
live, etä, hybridi