Liftcast

Liftcast #30: Toimitusjohtajan teesit onnistumiseen │ Julius Manni

Mitä toimitusjohtajuudesta ja toimitusjohtajana onnistumisesta ajattelee Euroopan parhaaksi työpaikaksi nimetyn ja yhden Suomen menestyneimmän IT-yrityksen Vincitin toimitusjohtaja Julius Manni? Tässä podcast-jaksossa päästään sukeltamaan syvälle toimitusjohtajan suurimpiin haasteisiin ja menestystekijöihin eli muun muassa priorisointiin, päätöksentekoon, yrityksen yhteisiin toimintatapoihin ja eri sidosryhmien kanssa yhteistyöhön. Samalla (rakentavaa) kritiikkiä annetaan muun muassa työntekijäkeskeisyydestä, itseohjautuvuudesta, kasvuyritysten rakenteiden puuttumisesta ja johtoryhmien kankeudesta.

Jaksossa Julius jakaa oppeja, joista jokainen johtaja voi saada käytäntöjä ja inspiraatiota omaan työhönsä. Jakso antaa myös erinomaisen näkökulman toimitusjohtajuuteen ihmisille, jotka haluaisivat ymmärtää sitä paremmin. Suosittelemme jaksoa myös teille, jotka olette kiinnostuneita IT-organisaatioiden menestymisestä nyt ja tulevaisuudessa.

Voit kuunnella ”Toimitusjohtajan teesit onnistumiseen” -jakson myös:

  1. Apple Podcasts:ista tai muista podcast-sovelluksista (hae ”Liftcast”)
  2. Spotifysta

Julius Manni:

Taneli Rantala:

Seuraa Liftediä:

Lue myös:

Liftcast #22

Liftcast #22: Joryn uudistuminen & uudistaminen │ Mikko Luoma

Miten varmistamme johtoryhmän tehokkaan toiminnan? Johtoryhmän uudistumisesta ja uudistamisesta keskustelemassa Mikko Luoma ja Taneli Rantala.

Asiakastarinat

Case Turku Energia: Yhdessä määritellyt johtamislupaukset tukevat laadukasta, yhtenäistä johtamismallia

Turku Energia loi Liftedin avustuksella koko konsernin johtamislupaukset strategiaa, arvoja ja tavoiteltua johtamismallia tukevaksi.

Lue
Liftcast #29

Liftcast #29: Valmentava johtaminen esihenkilön työkaluna │ Karoliina Hiekkanen

Valmentava johtaminen puhuttaa, mutta miten sitä tulisi hyödyntää oikein? Liftcast-podcastin studiossa Karoliina Hiekkanen.

Asiakastarinat

Case Qvik: Valmentavan johtamisen malli Team Leadeille

Olemme viimeisien vuosien aikana tehneet pitkäjänteistä yhteistyötä valmentavan johtamisen parissa yhdessä Qvikin kanssa hienoin tuloksin.

Lue

Uusimmat sisällöt:

Johtaminen

Tekoälyn hyödyntäminen on johtamiskysymys – miten toimia AI-ajan esihenkilönä?

AI muuttaa esihenkilötyötä ja vaatii uudenlaista muutoskyvykkyyttä sekä ihmisten johtamisen taitoja. Tutustu keskeisimpiin taitoihin.

Lue
Liftcast #67

Liftcast #67: Johtajana kasvamisen polku │ Sari Venäläinen

Sari Venäläinen kertoo johtajaksi kasvamisesta ja rohkeudesta sekä siitä, miten yrityskulttuuri ja muuttuva työelämä haastavat johtajaa kehittymään.

Johtaminen

Modernin esihenkilön kyvykkyydet punnitaan arjen johtamisteoissa 

Moderni esihenkilö on suunnan näyttäjä, mahdollistaja ja valmentaja. Tutustu modernin esihenkilötyön tärkeimpiin kyvykkyyksiin.

Lue
Asiakastarinat

Case KSS Energia: Johtamisen uudistaminen strategialähtöisesti

KSS Energian johtamista kehitettiin määrittelemällä yhteisiä johtamisperiaatteita, uudistamalla johtamisjärjestelmää ja vahvistamalla johtoryhmätyöskentelyä.

Lue
Johtaminen

Toimitusjohtajien perspektiivi Suuren Johtoryhmätutkimuksen tuloksiin -tallenne

Taneli Rantala keskustelee Heidi Stirkkisen ja Mikael Rautasen kanssa johtoryhmätyöstä, tutkimuksen kiinnostavimmista havainnoista ja johtoryhmien kehityspotentiaalista.

Lue