Suorituksen johtaminen
Usein organisaatioissa suorituksen johtaminen elää kehityskeskustelujen ja tavoitekaavakkeiden varassa, irrallaan arjesta ja liiketoiminnasta. Perinteiset tavat eivät enää riitä, kun asiantuntijatyön vaatimukset lisääntyvät ja odotukset työelämän laadulle kasvavat.
Tässä valmennuksessa rakennamme käytännönläheisen ymmärryksen siitä, miten suorituksen johtaminen tukee yhtä aikaa liiketoiminnan tuloksia, ihmisten onnistumista ja organisaation uudistumiskykyä. Käymme läpi tutkimustietoa, käytännön esimerkkejä ja konkreettisia näkökulmia siihen, miten tavoitteellisuus, vastuunotto ja jatkuva kehittyminen saadaan kulkemaan käsi kädessä.
Sopii johtajille, esihenkilöille ja HR-ammattilaisille, jotka haluavat rakentaa suorituskykykulttuuria kestävästi.
Luennolla opit:
Mitä moderni suorituksen johtaminen tarkoittaa ja miksi vanhat toimintamallit eivät enää riitä
Miten tavoitteet, prioriteetit ja johtamiskäytännöt vaikuttavat organisaation suorituskykyyn
Kuinka rakentaa kulttuuria, joka tukee vastuunkantoa, oppimista ja jatkuvaa kehittymistä
Mitkä tekijät vahvistavat yksilöiden, tiimien ja koko organisaation onnistumista
Miten suorituskykyä voidaan kehittää tavalla, joka tukee sekä liiketoiminnan tuloksia että henkilöstökokemusta
Millaisia käytännön ratkaisuja organisaatiot hyödyntävät suorituksen johtamisen uudistamisessa
Luennon kesto:
Räätälöitävissä tunnin luennosta laajempiin kokonaisuuksiin
Kielet:
englanti ja suomi
Toteutustapa:
live, etä, hybridi
