Panostaja on suomalaisiin ohjelmisto- ja palvelualojen yrityksiin keskittynyt kasvunkumppani. Panostajalla on 40 vuoden kokemus suomalaisesta pääomasijoittamisesta ja se on ollut mukana kiihdyttämässä lukuisten ohjelmisto- ja palvelualojen yritysten kasvua ja arvonluontia. Työtä Panostajassa ohjaavat yrittäjämäinen asenne, yhdessä tekeminen ja vastuulliset toimintatavat. Uuden oppiminen ja jatkuva kehittyminen ovat tärkeä osa arvomaailmaa.
Arvojensa mukaisesti Panostajassa halutaan kehittää jatkuvasti myös oman tiimin toimintaa. Organisaatio on täydentynyt uusilla osaajilla viime aikoina. Näin ollen oli otollinen aika pysähtyä arvioimaan tiimin toimintaa ja varmistaa saumattoman yhteistyön kehittyminen uudistuneessa kokoonpanossa.
Itsetuntemus tiimiytymisen perustana
Itsetuntemuksen ja keskinäisen tuntemuksen lisääminen on oivallinen keino edistää tiimiytymistä, kehittää ryhmädynamiikkaa ja hioa yhteistä tekemistä. Panostajan ja Liftedin yhteistyö alkoi Workplace Big Five -persoonallisuusprofiilien hyödyntämisellä. Jokainen tiimin jäsen täytti arvioinnin ja tulokset purettiin yhteisessä tilaisuudessa.
Tiiviisti yhdessä työtä tekevä tiimin tunsi jo toisensa hyvin siitä huolimatta, että osalla yhteistyön taival Panostajassa oli vielä melko lyhyt. Jokaisen yksilöllisiin persoonallisuuspiirteisiin perehtymällä lisättiin ymmärrystä siitä, miten persoonallisuus ilmenee käyttäytymisenä erilaisissa tilanteissa. Entisestään toisille hyvin tututkin kollegat saivat oivalluksia erilaisuudestaan sekä siitä, miten oma persoonallisuus näyttäytyy toisille arjen työssä.
Ryhmädynamiikan arviointia ja kehittämistä eri näkökulmista
Seuraavassa vaiheessa Lifted valmisteli persoonallisuusarvioiden perusteella ryhmäanalyysin, jossa avattiin tiimin erilaisten persoonallisuuksien mahdollisia vaikutuksia ryhmädynamiikkaan. Analyysissa hyödynnettiin mm. Lencionin tiimiteoriaa arvioimalla mahdollisia riskejä tiimin toimintahäiriöiden syntymiselle.
Yhteisessä tilaisuudessa purettiin ryhmäanalyysia keskustellen. ”Kaikki osallistuivat aktiivisesti ja avoimesti keskusteluun Liftedin valmentajan fasilitoimana. Keskustelu lisäsi keskinäistä luottamusta ja auttoi muodostamaan yhteistä näkemystä tiimin ryhmädynamiikasta ja toiminnasta”, kertoo Panostajan toimitusjohtaja Tapio Tommila.
Tiimin vahvuudet ja kehityskohteet kiteytyvät
Workplace Big Five -ryhmäanalyysin purun lisäksi yhteisessä tilaisuudessa arvioitiin tiimin kehitysvaihetta sekä muutoskyvykkyyttä mm. Tuckmanin sekä Katzenbachin ja Smithin tiimimalleja tarkastelemalla. Belbinin tiimiroolimallin avulla tunnistettiin tiimirooleja ja arvioitiin, kuinka hyvin tiimiläisten monipuolisuutta hyödynnetään käytännön toiminnassa. Lopuksi kiteytettiin yhteisesti tunnistetut tiimin vahvuudet ja kehityskohteet. Jokainen antoi myös henkilökohtaisen tiimilupauksensa siitä, miten aikoo omalla toiminnallaan edistää tiimin onnistumista.
Johtoryhmä panostaa toimintansa virittämiseen huipputasolle
Työskentelyä jatkettiin vielä Panostajan johtoryhmän kanssa keskittyen nimenomaan johtoryhmän toiminnan ja johtamisen kehittämiseen. Myös johtoryhmän kokoonpano oli uusiutunut melko hiljattain ja siksi oli erityisen tärkeää varmistaa, että tiiviisti yhdessä työtä tekevä johtoryhmä toimii optimaalisesti ja tuloksellisesti, yhteisesti sovittua strategiaa edistäen.
Selkeä kehityspolku vie uudistuksiin arjessa
Panostajan toimintaperiaatteissa aktiivinen ja aitoon kumppanuuteen perustuva omistaminen rakentuu kaikkien osapuolten ja kumppanien keskinäiselle kunnioitukselle ja luottamukselle. Toiminnan avoimuus, läpinäkyvyys ja säännöllinen vuoropuhelu ovat keskeisessä roolissa.
Hän kiteyttää vielä yhteistyön tuloksia seuraavasti: ”Saimme aikaiseksi selkeät polut kehittämiselle niin johtoryhmässä ja johtamisessa kuin koko tiimissä.”
Kehitystyö lähti Panostajassa vauhdilla liikkeelle heti yhteisten tilaisuuksien jälkeen. Jo muutaman kuukauden aikana on saatu vietyä asioita käytäntöön ja myös tuleville toimille on selkeä raami. Panostaja toimii aidosti omassa arjessaan kyvykkyyksien kehittämistä ja uudistumista koskevien arvojensa mukaisesti.
Kuvalähteet: Panostaja
Lue lisää yhteistyötarinoitamme täältä tai tutustu valmennuksiimme palvelusivuiltamme. Tarvitsetteko asiantuntevaa kumppania kasvuun, muutokseen tai haastavaan tilanteeseen? Sparrailemme mielellämme kanssanne. Ota yhteyttä Jukkaan, niin jutellaan lisää!
Jukka Joutsiniemi
Co-founder
Työyhteisöjen kehittäjä
Tai varaa aika suoraan kalenteristani
ilmaiselle sparraukselle tästä
