Jakso tarjoaa katsauksen siihen, miten irtisanomistilanteet voidaan hoitaa inhimillisesti ja organisaation arvoja kunnioittaen.

Strategiaprofessori Marko Kohtamäki kertoo, miten osallistaminen, selkeys ja konkretia muuttavat strategian arjen teoiksi ja tuloksiksi.

Yrityksen johtaminen helpottuu merkittävästi, kun omistajien, hallituksen ja johdon vastuut ovat selkeitä ja toisiaan tukevia.

Jaksossa Taneli Rantala ja Jukka Joutsiniemi käyvät läpi työelämän TOP10 trendit vuodelle 2026 ja nostavat esiin tärkeimmät ilmiöt.

Esihenkilön henkilöbrändin vaikutus kasvuun, luottamukseen ja myyntiin.

Jakso pureutuu muutosviestintään ja siihen, miten inhimillinen, avoin ja rohkea johtaminen tekee strategiasta totta arjessa.

Noora Fagerström kertoo, millaiset päätökset, taidot ja rohkeus rakentavat menestyvää yrittäjyyttä ja kestävää kasvua muuttuvassa maailmassa.

Miten muutosjohtaminen voi auttaa organisaatioita menestymään jatkuvassa muutoksessa? Carola Hjelt kertoo, miten muutoskyvykkyyttä rakennetaan ja ihmisiä johdetaan tehokkaasti muutoksen keskellä.

Miten Suomi voi vahvistaa kilpailukykyään ja tuottavuuttaan? Mika Maliranta ja Taneli Rantala keskustelevat datasta, johtamisesta ja innovaatioista.

Mikael Jungner tarkastelee Suomen taloudellista tilannetta, johtamiskulttuuria ja tulevaisuutta yhdessä Taneli Rantalan kanssa.

Joo Groupin esihenkilöiden valmennus vahvisti yhteisöllisyyttä, palautekulttuuria ja tavoitteellista johtamista arjessa.

Suorituksen johtaminen on esihenkilön tärkein työkalu strategian käytäntöön viemisessä.

360-arviointi nostaa johtamisen kehittämisen uudelle tasolle ja antaa suunnan konkreettisille toimenpiteille.

Jakso tarjoaa katsauksen siihen, miten irtisanomistilanteet voidaan hoitaa inhimillisesti ja organisaation arvoja kunnioittaen.