Hybridityön johtaminen
Hybridityö on tuonut moneen organisaatioon uusia tapoja tehdä työtä. Uuteen työskentelytapaan liittyy sekä hyviä asioita että haasteita. Hybridityön suunnittelulle ja käytännön toteutukselle kannattaa varata aikaa. On hyvä pohtia esimerkiksi, milloin kasvokkain työskentely on tärkeää ja milloin puolestaan etätyön hyödyt saadaan parhaiten käyttöön.
Läsnäolon ja etätyön yhdistäminen vaatii johtamiselta paljon. Siksi on tärkeää määritellä yhteisiä käytäntöjä, etätyön ja yhdessäolon yhdistelmiä sekä toimivia viestintäväyliä kuhunkin tehtävään.
Kesto: Räätälöitävissä tunnin luennosta laajempiin kokonaisuuksiin
Luennolla opit:
Analysoimaan organisaation etä- ja hybridityökyvykkyyttä ja löytämään tärkeimmät kehityskohteet
Työyhteisön ja jokaisen tiimiläisen roolista toimivien käytäntöjen luomisessa etätyön ja läsnätyön rajapinnoilla
Parhaita käytäntöjä hyvinvoinnin sekä luovan ja tehokkaan hybridityön johtamiseen
Luennon kesto:
Räätälöitävissä tunnin luennosta laajempiin kokonaisuuksiin
Kielet:
englanti ja suomi
Toteutustapa:
live, etä, hybridi
