Johtamisen kulmakivet haltuun
Tämä valmennus on suunniteltu esihenkilöille, jotka haluavat vahvistaa johtamisensa perustaa ja kehittyä tietoisesti omassa roolissaan. Sisältö räätälöidään aina organisaationne esihenkilöiden profiilin ja tarpeiden mukaan, sekä yhdistetään olemassa oleviin johtamisen malleihin ja ohjeistuksiinne.
Valmennuksessa pureudutaan esihenkilötyön ytimeen: mitä hyvä johtaminen käytännössä tarkoittaa ja miten se näkyy arjessa. Jokainen esihenkilö tunnistaa omat vahvuutensa ja kehityskohteensa sekä rakentaa itselleen selkeän johtamisen punaisen langan; oman, henkilökohtaisen tavan johtaa.
Käymme läpi vuorovaikutuksen merkitystä esihenkilötyössä ja harjoittelemme kohtaamisia, jotka rakentavat luottamusta ja motivaatiota tiimissä. Lisäksi pureudumme erilaisiin johtamisen haasteisiin: miten toimia vaikeissa tilanteissa, antaa palautetta rakentavasti ja tukea tiimin suoriutumista. Ajankäytön ja priorisoinnin teemat auttavat esihenkilöitä löytämään tasapainon oman työn ja johtamisvastuun välillä.
Valmennus yhdistää teorian sekä käytännön ja osallistujat lähtevät mukana konkreettisilla työkaluilla ja oivalluksilla, joita voi soveltaa heti seuraavana päivänä.
Luennolla opit:
Mitkä ovat esihenkilön vastuut ja velvollisuudet
Miten tunnistan omat vahvuuteni ja kehityskohteeni esihenkilönä
Kuinka määritän oman johtamiseni kulmakivet
Miten vaikutan omalla johtamisellani ja vuorovaikutuksellani
Miten toimin tuloksellisemmin erilaisissa johtamistilanteissa
Luennon kesto:
Räätälöitävissä tunnin luennosta laajempiin kokonaisuuksiin
Kielet:
englanti ja suomi
Toteutustapa:
live, etä, hybridi