Johtaminen

Toimitusjohtajien perspektiivi Suuren Johtoryhmätutkimuksen tuloksiin -tallenne

Keväällä 2026 julkaistuun Suureen Johtoryhmätutkimukseen vastasi lähes 300 johtoryhmässä toimivaa henkilöä, joista noin neljännes oli toimitusjohtajia. Kyseessä on Suomen laajin johtoryhmätyötä käsittelevä tutkimus.

Keväällä 2026 julkaistuun ⁠Suureen Johtoryhmätutkimukseen⁠ vastasi lähes 300 johtoryhmässä toimivaa henkilöä, joista noin neljännes oli toimitusjohtajia. Kyseessä on Suomen laajin johtoryhmätyötä käsittelevä tutkimus.

Miltä tutkimustulokset näyttävät toimitusjohtajan näkökulmasta? Tätä kysymystä tarkasteltiin Liftedin webinaarissa, jossa toimitusjohtaja Taneli Rantala keskusteli tutkimuksen keskeisistä havainnoista kahden kokeneen toimitusjohtajan, Heidi Stirkkisen (Kotipizza Group) ja Mikael Rautasen (Inderes), kanssa.

Keskustelussa pohditaan muun muassa toimitusjohtajien optimismikuilua, psykologista turvallisuutta ja luottamusta, tavoitteiden saavuttamista sekä sitä, miten johtoryhmä voi arvioida ja kehittää omaa toimintaansa.

Tallenne videona YouTubessa:

Heidi Stirkkinen:

Mikael Rautanen:

Taneli Rantala:

Seuraa Liftediä:

Lataa raportti:

Lue myös:

Johtaminen

Julkistustilaisuus: Suuri Johtoryhmätutkimus 2026 -tallenne

Katso Suuren Johtoryhmätutkimuksen 2026 julkistuswebinaarin tallenne ja tutustu keskeisimpiin löydöksiin.

Lue
Johtaminen

Tutkimme suomalaisten johtoryhmien suorituskykyä vuonna 2026

Johtoryhmätutkimus 2026 tarjoaa ajantasaisen näkymän siihen, miten johtoryhmätyö tukee strategian toteutumista ja organisaation suorituskykyä.

Lue
Johtaminen

Mikä on johtoryhmän tehtävä?

Johtoryhmän tehtävän määrittely ja ymmärtäminen on kriittisen tärkeää. Johtoryhmällä on selkeitä tehtäviä, jotka listaamme artikkelissa.

Lue
Johtaminen

Miksi ja milloin johtoryhmä tarvitsee valmennusta?

Johtoryhmän toiminta vaikuttaa suoraan organisaation suuntaan ja kyvykkyyteen. Milloin johtoryhmävalmennus on tarpeen ja miten se tukee päätöksentekoa, yhteistyötä ja strategian toteutusta?

Lue
Johtaminen

Johtoryhmäopas ja johtoryhmän itsearviointi käyttöösi!

Käytännönläheinen johtoryhmäoppaamme kuvaa johtoryhmätyöskentelyn eri osa-alueita sekä tyypillisiä kehityskohteita. Konkreettiset menetelmät ja mallit ovat käytettävissä suoraan johtoryhmän toiminnan kehittämiseen.

Lue
Liftcast #45

Liftcast #45: Johtoryhmätutkimus paljastaa │ Kirsti Kehusmaa & Taneli Rantala

Liftcastissa ruoditaan Suomen laajinta johtoryhmätutkimusta. Johtoryhmätutkimus paljastaa merkittävää kehityspotentiaalia johtoryhmissä.

Johtaminen

Johtoryhmän kehittäminen on organisaation onnistumisen edellytys

Johtoryhmän kehittäminen on kriittistä organisaation menestyksen kannalta. Artikkelissa kerromme miten kehitys tapahtuu.

Lue
Johtaminen

Johtoryhmä – valtataistelun tanner, joukko jääräpäitä vai menestyksellinen tiimi?

Kuinka usein pysähdyt arvioimaan johtoryhmäsi toimivuutta ja tuloksellisuutta? Erilaisissa murroskohdissa on syytä tarkastella johtoryhmän toimintakykyä ja johtamisen vaikuttavuutta.

Lue

Uusimmat sisällöt:

Johtaminen

Rekry: Oletko sinä osaava johtoryhmävalmentaja?

Etsimme johtoryhmävalmentajaa, jolla on vahvaa kokemusta johtoryhmätyöstä sekä jäsenenä että valmentajana. Tutustu tehtävään ja hae osaksi tiimiämme!

Lue
Johtaminen

HR:llä on avainrooli AI-ajan johtamisessa

Tekoälyn hyödyntäminen edellyttää strategista johtamista, muutoskyvykkyyttä ja jatkuvaa oppimista. HR tukee johtoa ja esihenkilöitä ihmislähtöisen AI-muutoksen toteuttamisessa.

Lue
Johtaminen

Palaute osana työyhteisön keskustelukulttuuria

Miten palautteesta tulee luonteva osa työyhteisön arkea? Tutustu palautteen merkitykseen ja käytännön malleihin, jotka tukevat oppimista, kehittymistä ja vuorovaikutusta.

Lue
Liftcast #69

Liftcast #69: Esihenkilötaidot, joita kukaan ei opettanut | Carola Hjelt & Sonja Strömsholm

Esihenkilötyössä korostuvat vuorovaikutus, itsetuntemus ja tiimin kehittäminen. Carola Hjelt ja Sonja Strömsholm keskustelevat Liftcastissa johtamistaidoista muuttuvassa työelämässä.

Johtaminen

Psykologinen turvallisuus edistää johtoryhmän suorituskykyä

Psykologinen turvallisuus on toimivan johtoryhmän perusta. Se auttaa rakentamaan luottamusta, avointa yhteistyötä ja parempaa päätöksentekoa.

Lue