Luennot ja Workshopit
Suunnitteilla luento, workshop tai tapahtuma?
Varaa työyhteisösi käyttöön Liftedin inspiroivat ja asiantuntevat valmentajat.
Tarjoamme sekä yksittäisiä luentoja ja työpajoja että niistä räätälöityjä kokonaisuuksia, suomeksi ja englanniksi, livenä sekä etänä.
Johtaminen
Esihenkilötyö on joko organisaationne suurin este tai mahdollistaja. Johtamisen kehittämisen projektimme ja valmennuksemme ohjaavat organisaationne johtamismallit ja esihenkilöiden kyvykkyydet halutulle tasolle. Johtamisen kehittäminen maksaa itsensä moninkertaisesti takaisin.
Mitä valmentava johtaminen tarkoittaa käytännössä
Mitkä ovat valmentavan johtamisen hyödyt
Miten toimin esimiehenä valmentavalla otteella
Tehokkaita työkaluja, jotka tukevat valmentavan otteen hyödyntämisessä
Valmentavalla johtamisella kohti yhdessä ohjautuvaa organisaatiota
Valmentavan johtamisen ytimessä on jokaisen työyhteisön jäsenen kokemus omien valmiuksien kasvusta. Työn olosuhteiden ja vaatimusten muuttuessa johtamisessa korostuu yhä enemmän kyky edistää työntekijän vahvuuksien kehittymistä ja hyödyntämistä.
Valmentava johtaja osaa tukea ja palvella työntekijöitä tavalla, joka tuo esille ihmisten parhaat puolet työntekijöinä. Valmentava johtaja edistää yhdessäohjautuvuutta ja vastuunottoa organisaatiossa.
Kesto: Räätälöitävissä tunnin luennosta laajempiin kokonaisuuksiin
Luennolla opit:
Mitä valmentava johtaminen tarkoittaa käytännössä
Mitkä ovat valmentavan johtamisen hyödyt
Miten toimin esimiehenä valmentavalla otteella
Tehokkaita työkaluja, jotka tukevat valmentavan otteen hyödyntämisessä
Luennon kesto:
Räätälöitävissä tunnin luennosta laajempiin kokonaisuuksiin
Kielet:
englanti ja suomi
Toteutustapa:
live, etä, hybridi
Aiheen asiantuntijoitamme:
Miten määritetään johtoryhmän rooli, vastuut ja johtamisen kulmakivet
Kuinka tunnistetaan johtoryhmän ja sen jäsenten vahvuuksia ja kehityskohteita
Mitkä ovat johtoryhmätyöskentelyn yleisiä haasteita ja mitkä puolestaan parhaita käytänteitä
Miten sovitaan johtoryhmätyöskentelyn käytännöt, tehtävät ja tavoitteet
Johtoryhmätyöskentelyn yhteinen suunta, tehtävät ja roolit
Valmennuksen sisältö tarkennetaan päättäjien kanssa johtoryhmän roolin ja tilanteen mukaisesti.
Valmennuksessa käydään läpi keskeisimmät johtoryhmän rooliin ja tehtäviin kuuluvat asiat sekä tuetaan johtoryhmää tunnistamaan omia vahvuuksiaan ja kehityskohteitaan niin yksilöinä kuin tiimeinä. Johtamisen perustaksi määritellään yhteiset periaatteet ja käytännöt.
Lisäksi perehdymme erilaisiin johtamisen haasteisiin, vuorovaikutuksen merkitykseen sekä tärkeimpiin ajankäytön ja priorisoinnin teemoihin.
Tutustumme johtoryhmätyöskentelyn parhaisiin käytäntöihin ja sovimme tulevista yhteisistä toimintatavoista käytännössä.
Kesto: Räätälöitävissä johtoryhmän tilanteen ja tarpeiden mukaan
Luennolla opit:
Miten määritetään johtoryhmän rooli, vastuut ja johtamisen kulmakivet
Kuinka tunnistetaan johtoryhmän ja sen jäsenten vahvuuksia ja kehityskohteita
Mitkä ovat johtoryhmätyöskentelyn yleisiä haasteita ja mitkä puolestaan parhaita käytänteitä
Miten sovitaan johtoryhmätyöskentelyn käytännöt, tehtävät ja tavoitteet
Luennon kesto:
Räätälöitävissä tunnin luennosta laajempiin kokonaisuuksiin
Kielet:
englanti ja suomi
Toteutustapa:
live, etä, hybridi
Aiheen asiantuntijoitamme:
Mitä psykologinen turvallisuus tarkoittaa käytännössä
Miten psykologista turvallisuutta voi arvioida
Miten esihenkilö voi kehittää työpaikan psykologista turvallisuutta
Työkaluja psykologista turvallisuutta lisäävien keskustelujen käymiseen
Psykologisen turvallisuuden ja luottamuksen rakentaminen esihenkilöroolissa
Jokaisen työyhteisön ja toimivan tiimin yksi keskeinen perusedellytys on psykologinen turvallisuus eli jaettu kokemus siitä, että on mahdollista ottaa riskejä pelkäämättä joutuvansa kyseenalaistetuksi tai naurunalaiseksi.
Toteutuessaan psykologinen turvallisuus mahdollistaa kaiken sen, mitä organisaationa yhdessä tavoittelemme. Toisaalta silloin, kun psykologista turvallisuutta ei ole, yhteisten tavoitteiden saavuttamisesta voi tulla yllättävän vaikeaa.
Erityisessä roolissa psykologisen turvallisuuden ja luottamuksen rakentamisessa on esihenkilö. Esihenkilö voi kommunikoinnillaan ja teoillaan vaikuttaa psykologisen turvallisuuden tasoon hyvässä sekä pahassa.
Luennolla opit:
Mitä psykologinen turvallisuus tarkoittaa käytännössä
Miten psykologista turvallisuutta voi arvioida
Miten esihenkilö voi kehittää työpaikan psykologista turvallisuutta
Työkaluja psykologista turvallisuutta lisäävien keskustelujen käymiseen
Luennon kesto:
Räätälöitävissä tunnin luennosta laajempiin kokonaisuuksiin
Kielet:
englanti ja suomi
Toteutustapa:
live, etä, hybridi
Aiheen asiantuntijoitamme:
Kokonaisvaltaisen kuuntelun, palautteenantamisen ja vastavuoroisen kohtaamisen perusperiaatteet
Avoimuuden, luottamuksen ja kunnioituksen ilmapiirin rakentamista
Erilaisuuden ymmärtämistä ja johtamista
Hyvä vuorovaikutus esihenkilötyössä
Vuorovaikuttaminen on taito, jota on mahdollista ja tärkeää harjoitella. Esimiehenä on turhauttavaa päätyä tilanteisiin, joissa väärinymmärrykset tai virhetulkinnat haittaavat yhteistä onnistumista.
Joissain tilanteissa avain voi olla peiliin katsominen, mutta usein valmiutemme ymmärtää tai hyödyntää erilaisuutta ja ihmisten yksilöllisiä vahvuuksia ratkaisee. Hyvän vuorovaikutuksen perustana ovat läsnäolo, kuuntelu, avoimet kysymykset ja palautteen antaminen ja vastaanottaminen sekä erilaisuuden arvostaminen ja hyödyntäminen. Avoin ja rehellinen kommunikointi on kaiken ytimessä.
Luennolla opit:
Kokonaisvaltaisen kuuntelun, palautteenantamisen ja vastavuoroisen kohtaamisen perusperiaatteet
Avoimuuden, luottamuksen ja kunnioituksen ilmapiirin rakentamista
Erilaisuuden ymmärtämistä ja johtamista
Luennon kesto:
Räätälöitävissä tunnin luennosta laajempiin kokonaisuuksiin
Kielet:
englanti ja suomi
Toteutustapa:
live, etä, hybridi
Aiheen asiantuntijoitamme:
Oikea tilanneanalyysi rakentavien ratkaisujen pohjana
Oman roolin ja lähestymistavan valinnan merkitys
Työyhteisön ja jokaisen tiimiläisen rooli turvallisen työilmapiirin luomisessa
Uskallus käydä tunnepitoisia keskusteluja ja luoda niiden avulla luottamusta yhteistyön pohjaksi
Onnistu esihenkilönä haastavissa tilanteissa ja keskusteluissa
Työyhteisöt ovat monimutkaisia ihmissuhteiden verkostoja, joissa väistämättä syntyy kitkaa ja jännitteitä. Ristiriidat eivät ole huono asia, jos ne johtavat ratkaisujen etsimiseen yhdessä ja toimivampien käytäntöjen kehittämiseen.
Johtajilla ja esihenkilöillä on tärkeä rooli vaikeiden tilanteiden selvittämisessä johdonmukaisesti ja siten, että niistä päästään rakentavasti eteenpäin. Myös jokainen työyhteisön jäsen kantaa vastuuta yhteistyön ja vuorovaikutuksen toimivuudesta. Tässä valmennuksessa saat käytännön työkaluja tilanteiden käsittelyyn sekä niihin liittyvien tunnereaktioiden ymmärtämiseen.
Luennolla opit:
Oikea tilanneanalyysi rakentavien ratkaisujen pohjana
Oman roolin ja lähestymistavan valinnan merkitys
Työyhteisön ja jokaisen tiimiläisen rooli turvallisen työilmapiirin luomisessa
Uskallus käydä tunnepitoisia keskusteluja ja luoda niiden avulla luottamusta yhteistyön pohjaksi
Luennon kesto:
Räätälöitävissä tunnin luennosta laajempiin kokonaisuuksiin
Kielet:
englanti ja suomi
Toteutustapa:
live, etä, hybridi
Aiheen asiantuntijoitamme:
Analysoimaan organisaation etä- ja hybridityökyvykkyyttä ja löytämään tärkeimmät kehityskohteet
Työyhteisön ja jokaisen tiimiläisen roolista toimivien käytäntöjen luomisessa etätyön ja läsnätyön rajapinnoilla
Parhaita käytäntöjä hyvinvoinnin sekä luovan ja tehokkaan hybridityön johtamiseen
Hybridityön johtaminen
Hybridityö on tuonut moneen organisaatioon uusia tapoja tehdä työtä. Uuteen työskentelytapaan liittyy sekä hyviä asioita että haasteita. Hybridityön suunnittelulle ja käytännön toteutukselle kannattaa varata aikaa. On hyvä pohtia esimerkiksi, milloin kasvokkain työskentely on tärkeää ja milloin puolestaan etätyön hyödyt saadaan parhaiten käyttöön.
Läsnäolon ja etätyön yhdistäminen vaatii johtamiselta paljon. Siksi on tärkeää määritellä yhteisiä käytäntöjä, etätyön ja yhdessäolon yhdistelmiä sekä toimivia viestintäväyliä kuhunkin tehtävään.
Kesto: Räätälöitävissä tunnin luennosta laajempiin kokonaisuuksiin
Luennolla opit:
Analysoimaan organisaation etä- ja hybridityökyvykkyyttä ja löytämään tärkeimmät kehityskohteet
Työyhteisön ja jokaisen tiimiläisen roolista toimivien käytäntöjen luomisessa etätyön ja läsnätyön rajapinnoilla
Parhaita käytäntöjä hyvinvoinnin sekä luovan ja tehokkaan hybridityön johtamiseen
Luennon kesto:
Räätälöitävissä tunnin luennosta laajempiin kokonaisuuksiin
Kielet:
englanti ja suomi
Toteutustapa:
live, etä, hybridi
Aiheen asiantuntijoitamme:
Muutoksessa esihenkilönä toimimisen peruspilarit
Ymmärtämään muutoksia, niiden vaatimuksia ja mahdollisuuksia yksilön sekä yhteisön näkökulmasta
Tehokkaita työkaluja ja malleja, jotka tukevat muutoksissa onnistumista
Vahvistamaan omaa ja tiimin resilienssiä muutoksessa
Viestimään muutoksessa sekä toimimaan tiimisi muutosvasteen kanssa menestyksekkäästi
Menestyksekäs muutosjohtaminen
Muutosjohtaminen on yksi keskeisimmistä johtamisen taidoista. Ilman tätä osaamista muutokset epäonnistuvat, esihenkilö sekä tiimi kuormittuvat ja/tai määräajat ja budjetit ylittyvät. Osaava muutosjohtaja onnistuu tiiminsä kanssa niin alati muuttuvassa toimintaympäristössä kuin erilaisissa muutosprojekteissa.
Menestyksekäs muutos vaatii yhteistä ymmärrystä suunnasta, keskustelevan työskentelykulttuurin rakentamista yhdessä sekä huolellista toteutusta näiden varaan rakentaen. Myös muutosvasteeseen voi valmistautua eri tavoin ennakkoon.
Luennolla opit:
Muutoksessa esihenkilönä toimimisen peruspilarit
Ymmärtämään muutoksia, niiden vaatimuksia ja mahdollisuuksia yksilön sekä yhteisön näkökulmasta
Tehokkaita työkaluja ja malleja, jotka tukevat muutoksissa onnistumista
Vahvistamaan omaa ja tiimin resilienssiä muutoksessa
Viestimään muutoksessa sekä toimimaan tiimisi muutosvasteen kanssa menestyksekkäästi
Luennon kesto:
Räätälöitävissä tunnin luennosta laajempiin kokonaisuuksiin
Kielet:
englanti ja suomi
Toteutustapa:
live, etä, hybridi
Mitkä ovat esimiehen vastuut ja velvollisuudet
Miten tunnistan omat vahvuuteni ja kehityskohteeni esihenkilönä
Kuinka määritän oman johtamiseni kulmakivet
Miten vaikutan omalla johtamisellani ja vuorovaikutuksellani
Miten toimin tuloksellisemmin erilaisissa johtamistilanteissa
Johtamisen kulmakivet haltuun – mitä johdan, miten johdan
Valmennuksen sisältö tarkennetaan päättäjien kanssa organisaationne esihenkilöiden profiilin ja roolin mukaisesti.
Valmennuksessa käydään läpi keskeisimmät esihenkilön rooliin ja tehtäviin kuuluvat asiat sekä tuetaan esihenkilöitä tunnistamaan omia vahvuuksiaan ja kehityskohteitaan. Esihenkilötyön perustaksi määritellään oman johtamisen periaatteita – yksilöllistä johtamisen punaista lankaa.
Lisäksi pureudumme erilaisiin johtamisen haasteisiin, vuorovaikutuksen merkitykseen esihenkilötyössä sekä tärkeimpiin ajankäytön ja priorisoinnin teemoihin.
Luennolla opit:
Mitkä ovat esimiehen vastuut ja velvollisuudet
Miten tunnistan omat vahvuuteni ja kehityskohteeni esihenkilönä
Kuinka määritän oman johtamiseni kulmakivet
Miten vaikutan omalla johtamisellani ja vuorovaikutuksellani
Miten toimin tuloksellisemmin erilaisissa johtamistilanteissa
Luennon kesto:
Räätälöitävissä tunnin luennosta laajempiin kokonaisuuksiin
Kielet:
englanti ja suomi
Toteutustapa:
live, etä, hybridi
Aiheen asiantuntijoitamme:
Tiimityö
Huipputiimi on aina enemmän kuin osiensa summa. Valmennuksemme avulla työyhteisösi jäsenet onnistuvat yhdessä! Kehitämme tavoitekulttuurinne mukaisia toimintamalleja, edistämme me-henkeä ja parannamme tiimien ja yksilöiden yhteistyövalmiuksia.
Oikean tilanneanalyysin tekemisen rakentavien ratkaisujen pohjaksi
Oman roolin ja lähestymistavan valinnan merkitys
Uskalluksen käydä tunnepitoisia keskusteluja ja luoda niiden avulla luottamusta yhteistyön pohjaksi
Kykyä käsitellä haastavia keskusteluja ja palautua niistä
Haastavat vuorovaikutustilanteet ja keskusteluälykkyys
Vuorovaikutuksessa syntyy väistämättä ajoittain myös kitkaa ja jännitteitä sekä työyhteisöjen sisällä että sidosryhmien, kuten esimerkiksi asiakkaiden kanssa. Ristiriidat eivät ole välttämättä huono asia, jos ne johtavat ratkaisujen etsimiseen yhdessä ja toimivampien käytäntöjen kehittämiseen.
Vaikeat tilanteet tulee pystyä käsittelemään johdonmukaisesti ja siten, että niistä päästään rakentavasti eteenpäin. Tässä valmennuksessa saat käytännön työkaluja haastavien asioiden ja tilanteiden käsittelyyn sekä niihin liittyvien tunnereaktioiden ymmärtämiseen.
Luennolla opit:
Oikean tilanneanalyysin tekemisen rakentavien ratkaisujen pohjaksi
Oman roolin ja lähestymistavan valinnan merkitys
Uskalluksen käydä tunnepitoisia keskusteluja ja luoda niiden avulla luottamusta yhteistyön pohjaksi
Kykyä käsitellä haastavia keskusteluja ja palautua niistä
Luennon kesto:
Räätälöitävissä tunnin luennosta laajempiin kokonaisuuksiin
Kielet:
englanti ja suomi
Toteutustapa:
live, etä, hybridi
Aiheen asiantuntijoitamme:
Minkälainen merkitys palautteella on oman työn ja työyhteisön kannalta
Kuinka antaa rakentavaa palautetta
Kuinka vastaanottaa palautetta ja reagoida siihen
Kuinka rakentaa työyhteisöön vahvempaa ja hyödyllisempää palautekulttuuria
Palautteen antamisen ja palautekulttuurin kehittäminen
Palautteen antaminen ja vastaanottaminen on yksi tärkeimmistä tiimityön ja vuorovaikutuksen kulmakivistä. Yhteisöllisyys, avoimuus ja keskinäinen luottamus edellyttävät organisaatiokulttuuria, jossa palautetta voidaan antaa avoimesti ja sitä annetaan myönteisessä, kehittävässä hengessä yhteisen hyvän saavuttamiseksi.
Palautekulttuuria kehitetään avoimella keskustelulla aiheesta ja pohtimalla yhdessä palautteen merkitystä oman työn ja työyhteisön kannalta. Valmennuksessa käymme läpi parhaita käytäntöjä palautteen antamiseen, vastaanottamiseen ja paremman palautekulttuurin rakentamiseen.
Luennolla opit:
Minkälainen merkitys palautteella on oman työn ja työyhteisön kannalta
Kuinka antaa rakentavaa palautetta
Kuinka vastaanottaa palautetta ja reagoida siihen
Kuinka rakentaa työyhteisöön vahvempaa ja hyödyllisempää palautekulttuuria
Luennon kesto:
Räätälöitävissä tunnin luennosta laajempiin kokonaisuuksiin
Kielet:
englanti ja suomi
Toteutustapa:
live, etä, hybridi
Aiheen asiantuntijoitamme:
Miten varmistaa vuorovaikutuksen ja yhteydenpidon tehokkuus monipaikkaisessa työssä
Tiedonjako ilman viestikaaosta
Etätyön ja -kokousten hyvät käytännöt
Kehonkielen & tunnetiedon merkitys digitaalisessa vuorovaikutuksessa
Vuorovaikutus ja yhteisöllisyys monipaikkaisessa työssä
Monipaikkaisessa työssä yhteisöllisyyden, yhteistyön ja vuorovaikutuksen ylläpitäminen ja kehittäminen vaativat tietoisia panostuksia. Uudet työskentelytavat ja viestintäkanavat edellyttävät toimintatapojen ja yhteisten pelisääntöjen uudistamista ja omaksumista..
Tässä valmennuksessa käymme läpi monipaikkaisen työn erityispiirteitä toimivan vuorovaikutuksen ja psykologisen turvallisuuden ylläpitämisen osalta. Tarjoamme erilaisia parhaita käytäntöjä monipaikkaisen työn ja työyhteisön kehittämiseen
Luennolla opit:
Miten varmistaa vuorovaikutuksen ja yhteydenpidon tehokkuus monipaikkaisessa työssä
Tiedonjako ilman viestikaaosta
Etätyön ja -kokousten hyvät käytännöt
Kehonkielen & tunnetiedon merkitys digitaalisessa vuorovaikutuksessa
Luennon kesto:
Räätälöitävissä tunnin luennosta laajempiin kokonaisuuksiin
Kielet:
englanti ja suomi
Toteutustapa:
live, etä, hybridi
Ymmärtämään monimuotoisuutta ja sen merkitystä työyhteisön voimavarana
Ottamaan entistä paremmin huomioon erilaisia ihmisiä yhteistyössä ja vuorovaikutuksessa
Lisäämään työyhteisösi psykologisen turvallisuutta ja edistämään moniäänisyyttä
Monimuotoisuus ja moniäänisyys voimavarana
Monimuotoisuuden ymmärtämisen ja huomioon ottamisen merkitys kasvaa työelämässä jatkuvasti. Mikäli haluamme menestyä yhdessä työyhteisönä tulee meidän ymmärtää toisiamme.
Erilaiset työntekijät ovat työyhteisön voimavara, jolla mahdollistetaan yhdessä onnistuminen ja työssä viihtyminen. Jokaisen on tärkeää voida olla oma itsensä työelämässä ja hyödyntää omia, henkilökohtaisia vahvuuksiaan työtehtävissä.
Valmennus tarjoaa tietoa monimuotoisuudesta ja sen hyödyistä sekä toimintatavoista, joilla monimuotoisuudesta voidaan rakentaa työpaikan voimavara
Luennolla opit:
Ymmärtämään monimuotoisuutta ja sen merkitystä työyhteisön voimavarana
Ottamaan entistä paremmin huomioon erilaisia ihmisiä yhteistyössä ja vuorovaikutuksessa
Lisäämään työyhteisösi psykologisen turvallisuutta ja edistämään moniäänisyyttä
Luennon kesto:
Räätälöitävissä tunnin luennosta laajempiin kokonaisuuksiin
Kielet:
englanti ja suomi
Toteutustapa:
live, etä, hybridi
Aiheen asiantuntijoitamme:
Mitä psykologinen turvallisuus tarkoittaa käytännössä
Miten psykologista turvallisuutta voi arvioida
Miten yksilö voi kehittää työpaikan psykologista turvallisuutta
Työkaluja psykologista turvallisuutta lisäävien keskustelujen käymiseen
Psykologinen turvallisuus yhteisenä asiana
Jokaisen työyhteisön ja toimivan tiimin keskeinen perusedellytys on psykologinen turvallisuus eli jaettu kokemus siitä, että on mahdollista ottaa riskejä pelkäämättä joutuvansa kyseenalaistetuksi tai naurunalaiseksi.
Toteutuessaan psykologinen turvallisuus mahdollistaa kaiken sen, mitä organisaationa yhdessä tavoittelemme. Toisaalta silloin, kun psykologista turvallisuutta ei ole, yhteisten tavoitteiden saavuttamisesta voi tulla yllättävän vaikeaa.
Luennolla opit:
Mitä psykologinen turvallisuus tarkoittaa käytännössä
Miten psykologista turvallisuutta voi arvioida
Miten yksilö voi kehittää työpaikan psykologista turvallisuutta
Työkaluja psykologista turvallisuutta lisäävien keskustelujen käymiseen
Luennon kesto:
Räätälöitävissä tunnin luennosta laajempiin kokonaisuuksiin
Kielet:
englanti ja suomi
Toteutustapa:
live, etä, hybridi
Aiheen asiantuntijoitamme:
Miten tunnistetaan tiimin nykytilanteen vahvuudet ja haasteet ja luodaan yhteinen näkemys tiimin suunnasta ja tavoitteista
Mitkä ovat tärkeimmät työkalut toimivaan vuorovaikutukseen tiimissä
Mitkä ovat huippusuoriutuvan tiimin tekijät ja kyvykkyydet
Miten lisäät tiimisi suorituskykyä psykologisen turvallisuuden ja yhteisten pelisääntöjen avulla
Miten tunnistat omat ja tiimiläisten vahvuudet ja otat nämä vahvuudet entistä tehokkaammin käyttöön
Huippusuorituskykyinen tiimi -valmennus
Korkeasti suoriutuva tiimi voi hyvin, tekee laadukasta työtä ja saa aikaan erinomaisia tuloksia. Monissa työyhteisöissä tehdään tiimityötä ja siksi on tärkeää tunnistaa, mitkä tekijät saavat tiimin kukoistamaan.
Valmennuksessa keskitymme tiimin tulevaisuuden suuntaan, haasteisiin, toimivaan vuorovaikutukseen ja kommunikaatioon sekä tiimin yhteishengen ja suorituskyvyn vahvistamiseen. Hyödynnämme erilaisia käytännönläheisiä työkaluja tiimityön kehittämiseksi.
Kesto: Räätälöitävissä tunnin luennosta laajempiin kokonaisuuksiin organisaation tiimityön tarpeiden mukaan
Luennolla opit:
Miten tunnistetaan tiimin nykytilanteen vahvuudet ja haasteet ja luodaan yhteinen näkemys tiimin suunnasta ja tavoitteista
Mitkä ovat tärkeimmät työkalut toimivaan vuorovaikutukseen tiimissä
Mitkä ovat huippusuoriutuvan tiimin tekijät ja kyvykkyydet
Miten lisäät tiimisi suorituskykyä psykologisen turvallisuuden ja yhteisten pelisääntöjen avulla
Miten tunnistat omat ja tiimiläisten vahvuudet ja otat nämä vahvuudet entistä tehokkaammin käyttöön
Luennon kesto:
Räätälöitävissä tunnin luennosta laajempiin kokonaisuuksiin organisaation tiimityön tarpeiden mukaan
Kielet:
englanti ja suomi
Toteutustapa:
live, etä, hybridi
Aiheen asiantuntijoitamme:
Itsensä johtaminen
Moderni tietotyö vaatii enemmän itsensä johtamisen kyvykkyyksiä kuin koskaan aikaisemmin. Jokainen voi menestyä vaikeissakin olosuhteissa, kun itsetuntemus, toimintatavat ja taidot ovat korkealla tasolla. Valmennuksemme auttavat organisaatiosi jokaista jäsentä kasvattamaan ja käyttämään voimavarojaan viisaasti ja joustavasti.
Muutoksen vaikutuksesta omaan ja yhteiseen toimintaan sekä lisäämään keinoja toimia muutoksessa
Tunnistamaan muutosstressin ja sen aiheuttajat
Keinoja resilienssin ja psykologisen turvallisuuden vahvistamiseksi muutoksessa
Ajatusten ja tunteiden säätelyä psykologisista joustavuutta vahvistamalla
Rakennetaan resilienssiä ja kykyämme onnistua muutoksessa
Muutos organisaatiossa vaikuttaa työyhteisöön monella tasolla. On tärkeää tunnistaa, missä vaiheessa muutosta olemme niin yhtenä joukkona, tiimeinä kuin yksilöinä.
Voimme myös vahvistaa omaa resilienssiä eli joustavuutta muutoksessa: miten sietää muutosstressiä, ratkoa muutoksesta syntyviä haasteita ja hakea tukea tarpeen mukaan. Muutostilanteessa toimiva vuorovaikutus on ensisijaisen tärkeää ja siksi myös keinoja toimia ristiriitaisissa tilanteissa on hyvä vahvistaa.
Luennolla opit:
Muutoksen vaikutuksesta omaan ja yhteiseen toimintaan sekä lisäämään keinoja toimia muutoksessa
Tunnistamaan muutosstressin ja sen aiheuttajat
Keinoja resilienssin ja psykologisen turvallisuuden vahvistamiseksi muutoksessa
Ajatusten ja tunteiden säätelyä psykologisista joustavuutta vahvistamalla
Luennon kesto:
Räätälöitävissä tunnin luennosta laajempiin kokonaisuuksiin
Kielet:
englanti ja suomi
Toteutustapa:
live, etä, hybridi
Aiheen asiantuntijoitamme:
Mitä on kognitiivinen ergonomia ja miksi sen ylläpitoon kannattaa panostaa
Havainnoimaan oman kognitiivisen ergonomiasi tasoa sekä huomioimaan työympäristösi kognitiivisen ergonomia
Parhaita käytäntöjä kognitiivisen ergonomian kehittämiseen ja ylläpitoon sekä työssä että vapaa-ajalla
Kognitiivinen ergonomia
Työmme on tänä päivänä ennen kaikkea kognitiivista työtä, eli aivotyötä. On tärkeämpää kuin koskaan pitää huolta tämän tärkeimmän työvälineemme hyvinvoinnista!
Meitä haastavat työmäärän ohessa jatkuvat häiriöt, keskeytykset ja monilähteinen tiedon tulva sekä työn muuttuminen yhä vahvemmin aika- ja paikkariippumattomaksi. Tutut toimintamallit ja työskentelytapamme vaativat päivitystä, jotta meillä on tarvittavat valmiudet oman työn johtamiseen ja kognitiivisen ergonomian ylläpitämiseen.
Luennolla opit:
Mitä on kognitiivinen ergonomia ja miksi sen ylläpitoon kannattaa panostaa
Havainnoimaan oman kognitiivisen ergonomiasi tasoa sekä huomioimaan työympäristösi kognitiivisen ergonomia
Parhaita käytäntöjä kognitiivisen ergonomian kehittämiseen ja ylläpitoon sekä työssä että vapaa-ajalla
Luennon kesto:
Räätälöitävissä tunnin luennosta laajempiin kokonaisuuksiin
Kielet:
englanti ja suomi
Toteutustapa:
live, etä, hybridi
Aiheen asiantuntijoitamme:
Toimivimmat ajatusmallit haasteiden ja stressaavien tilanteiden edessä
Tehokkaimmat työkalut niin proaktiiviseen kuin reaktiiviseen stressinhallintaan sekä palautumiseen
Parhaat tavat stressin valjastamiseen eduksesi työelämässä
Palautuminen ja stressinhallinta arjen voimavarana
Palautuminen ja stressinhallinta on yhä useimmin tärkein yksittäinen teema jokapäiväisen hyvinvoinnin ja suorituskyvyn kannalta. Valmennuksessa käymme läpi keskeisimpiä keinoja stressinhallintaan ja optimaaliseen palautumiseen.
Jatkuva stressi on valitettavan yleinen ongelma, joka kahlitsee jopa nuorten työntekijöiden jaksamista, luovuutta ja työstä nauttimista. Oikeilla menetelmillä stressistä on kuitenkin mahdollista saada ote ja oppia jopa hyödyntämään sitä.
Luennolla opit:
Toimivimmat ajatusmallit haasteiden ja stressaavien tilanteiden edessä
Tehokkaimmat työkalut niin proaktiiviseen kuin reaktiiviseen stressinhallintaan sekä palautumiseen
Parhaat tavat stressin valjastamiseen eduksesi työelämässä
Luennon kesto:
Räätälöitävissä tunnin luennosta laajempiin kokonaisuuksiin
Kielet:
englanti ja suomi
Toteutustapa:
live, etä, hybridi
Oikean ajattelumallin ja fokuksen aikaansaaminen työssä
Mitkä ovat yleisimmät työtehon tuhoajat ja miten pääset niistä eroon
Tärkeimmät tietotyöläisen työkalut ja niiden hyödyntäminen oikein: kalenterit, to-do -listat, sähköposti, palaverit jne.
Heti käytäntöön vietäviä konkreettisia keinoja
Tuloksekasta työskentelyä viisaammilla työtavoilla
Edes menestyvissä kansainvälisissä yrityksissä ei panosteta tarpeeksi työtapojen ja ajanhallinnan valmentamiseen. Viisas työskentely ja tehokas ajanhallinta ovat kuitenkin keskeisiä keinoja sekä työn tuottavuuden että työntekijäkokemuksen parantamiseksi.
Sillä, minkälaisilla tavoilla johdat päivittäistä työtäsi päivittäisen työsi johtamiseen, on todella merkittävä vaikutus työsi tuottavuuteen ja laatuun.
Luennolla opit:
Oikean ajattelumallin ja fokuksen aikaansaaminen työssä
Mitkä ovat yleisimmät työtehon tuhoajat ja miten pääset niistä eroon
Tärkeimmät tietotyöläisen työkalut ja niiden hyödyntäminen oikein: kalenterit, to-do -listat, sähköposti, palaverit jne.
Heti käytäntöön vietäviä konkreettisia keinoja
Luennon kesto:
Räätälöitävissä tunnin luennosta laajempiin kokonaisuuksiin
Kielet:
englanti ja suomi
Toteutustapa:
live, etä, hybridi
Mitä itseohjautuvuus todella on
Mitä hyötyjä voit saavuttaa itseohjautuvuudella
Mitkä ovat parhaat menetelmät itseohjautuvuuden toteuttamiseen
Miten varmistat, ettet kompastu itseohjautuvuuden yleisimpiin sudenkuoppiin
Kuinka saavutat työssäsi päivittäin hallinnan, aikaansaamisen ja merkityksellisyyden tunteen
Itseohjautuvuus yhteisen onnistumisen mahdollistajana
Moderni työ on kehittynyt suuntaan, jossa jokainen työyhteisön jäsen pääsee vaikuttamaan entistä enemmän omiin ja työyhteisön toimintatapoihin sekä työyhteisön menestykseen ja hyvinvointiin.
Kehityssuunta tuo mukanaan mahdollisuuden kokea vahvempaa merkityksellisyyden ja aikaansaamisen tunnetta sekä työn imua. Toisaalta tämä asettaa meille myös haasteita ja vaatii aiempaa enemmän itseohjautuvuutta.
Luennolla opit:
Mitä itseohjautuvuus todella on
Mitä hyötyjä voit saavuttaa itseohjautuvuudella
Mitkä ovat parhaat menetelmät itseohjautuvuuden toteuttamiseen
Miten varmistat, ettet kompastu itseohjautuvuuden yleisimpiin sudenkuoppiin
Kuinka saavutat työssäsi päivittäin hallinnan, aikaansaamisen ja merkityksellisyyden tunteen
Luennon kesto:
Räätälöitävissä tunnin luennosta laajempiin kokonaisuuksiin
Kielet:
englanti ja suomi
Toteutustapa:
live, etä, hybridi
Mitä on laadukas itsensä johtaminen
Miten käytät olemassa olevia resursseja kestävästi ja kuinka luot uusia resursseja
Itsensä johtamisen tehokkaimmat ja toimivimmat työkalut ja ajatusmallit
Itsensä johtaminen kestävästi ja menestyksekkäästi
Johtamalla itseäsi laadukkaasti käytät resurssejasi järkevämmin. Huomaat jokaisen valintasi vaikuttavan positiivisesti niin työsi tuloksiin kuin mielialaasi.
Valmennuksessa pureudumme ajattelumalleihin ja työkaluihin, jotka edesauttavat sinua nauttimaan työstäsi ja suoriutumaan siinä paremmin myös vaativissa tilanteissa. Valmennus sisältää harjoituksia, jotka voit ottaa käyttöön omassa arjessasi välittömästi.
Luennolla opit:
Mitä on laadukas itsensä johtaminen
Miten käytät olemassa olevia resursseja kestävästi ja kuinka luot uusia resursseja
Itsensä johtamisen tehokkaimmat ja toimivimmat työkalut ja ajatusmallit
Luennon kesto:
Räätälöitävissä tunnin luennosta laajempiin kokonaisuuksiin
Kielet:
englanti ja suomi
Toteutustapa:
live, etä, hybridi
Eikö mikään näistä vastaa tarpeitanne?
Muokkaamme kokonaisuuden tarpeidenne perusteella. Oli kyseessä sitten työyhteisön kehityspäivä tai räätälöity luentokokonaisuus, täytä alla oleva lomake, niin olemme sinuun yhteydessä jo tänään. Valmennustapahtumat ovat saatavilla myös englanniksi.
Kiinnostuitko?
Täytä lomake, niin olemme sinuun yhteydessä jo tänään.
Halutessasi voit ottaa yhteyttä myös puhelimitse tai varata vapaan ajan suoraan kalenterista. Yhteystiedot löydät lomakkeen alapuolelta.
Ota yhteyttä:
Jukka Joutsiniemi
Co-founder
Työyhteisöjen kehittäjä
Tai varaa aika suoraan kalenteristani
ilmaiselle sparraukselle tästä