Huipputiimi on aina enemmän kuin osiensa summa. Valmennuksemme avulla työyhteisösi jäsenet onnistuvat yhdessä! Kehitämme tavoitekulttuurinne mukaisia toimintamalleja, edistämme me-henkeä ja parannamme tiimien ja yksilöiden yhteistyövalmiuksia.
Tyypillisesti suurennuslasin alla työyhteisön toimivuutta arvioitaessa on esihenkilötyö. Kuitenkin, yhtä tärkeä kehittämisen kohde on työyhteisön jäsenten työyhteisötaidot, sillä työtä tehdään yhteisönä ja tiimeissä. Hyvin yhteen pelaavat tiimit nauttivat sujuvasta arjesta, yhteistyöstä ja sen tuloksista.
Hybridityö, työyhteisöjen monimuotoistuminen, digitalisaatio ja toimintaympäristön muutokset haastavat tiimit ja työyhteisöt uudistumaan joustavasti. Uusia taitoja ja kyvykkyyksiä tarvitaan sujuvan työnteon ja yhteistyön sekä vuorovaikutuksen edistämiseksi muuttuvassa ympäristössä. Modernissa työelämässä ihmiset sitoutuvat vain niihin organisaatioihin, joissa vallitsevat keskinäinen luottamus ja psykologinen turvallisuus.
Työyhteisöissä ja tiimeissä kommunikoidaan avoimesti, ratkaistaan ongelmat yhdessä ja luotetaan siihen, että apua ja tukea on aina saatavilla. Psykologinen turvallisuus kantaa myös muutoksissa.
Työntekijöiden kyvykkyydet vastaavat uudistuvan työelämän vaatimuksiin. Työyhteisö ja tiimit sopeutuvat muuttuvaan toimintaympäristöön ja pystyvät keskittymään olennaiseen.
Tietoa ja osaamista jaetaan tiimeissä ja työyhteisön jäsenten kesken yhteisen päämäärän saavuttamiseksi. Kehittyminen innostaa ja kannustaa yhä parempiin suorituksiin.
Työntekijät ja tiimit saavuttavat parempia tuloksia, kokevat onnistumisia ja tuntevat työnsä ja osaamisensa merkitykselliseksi. Sitoutunut työyhteisö rakentaa kestävää menestystä.
Työyhteisötaitojen merkitykseen on kiinnitetty viime vuosina huomiota laajamittaisesti. Ihmistaitojen (people skills) vaikutukset niin hyvinvointiin kuin tuottavuuteen niin hyvässä kuin pahassa ymmärretään.
Voittavat työyhteisöt ja tiimit eivät synny sattumalta. Tiimityön kehittäminen vaatii suunnitelmallisia askeleita ja selkeitä yhteisiä toimintatapoja. Oikein toimenpitein hajanaisesta ja jopa kyräilevästä tiimistä voi muodostua huipputiimi, joka saa aikaan poikkeuksellisia tuloksia. Näissä tiimeissä työ on nautinnollista, ja tiimiin halutaan kuulua.
Tiimityön ja työyhteisötaitojen valmennuksemme suunnitellaan ja toteutetaan työyhteisönne tilanteen ja tarpeiden mukaisesti.
Valmentajamme ovat korkeasti koulutettuja, kokeneita ja innostavia tiimi- ja työyhteisötaitojen huippuosaajia. Valmentamisen ammattilaisina he osaavat tukea taitojen siirtymistä käytäntöön parhaalla mahdollisella tavalla erilaisissa organisaatioissa ja tilanteissa.
Syvällinen ymmärrys työyhteisöjen, ryhmien ja yksilöiden toiminnasta
Vankka kokemus liiketoiminnasta ja työelämästä sekä niiden realiteeteista
Monipuoliset valmennus- ja fasilitointitaidot yhdistettynä pedagogiseen osaamiseen
Kyseinen kuva on case-esimerkki – kokonaisuudet räätälöidään aina asiakkaan tarpeiden mukaisesti yksilöllisesti.
Räätälöimme palvelumme aina teidän organisaation tarpeiden mukaisesti. Käynnistämme yhteistyön kanssanne aloituskokouksella, kartoituksella ja tavoitteiden asettamisella. Täydennämme alkukartoitusta tarvittaessa kyselyillä, haastatteluilla ja orientoivilla ennakkotehtävillä. Hyödynnämme tavoitteita parhaiten vastaavia työskentelytapoja ja menetelmiä valmennuksen vaikuttavuuden maksimoimiseksi. Valmennuksessa kehitetyt yhteiset periaatteet, toimintamallit ja opit viedään käytäntöön esimerkiksi erilaisten harjoitusten, välitöiden ja coachingin avulla. Valmennuksen vaikuttavuutta arvioimme tarvittaessa useaan otteeseen ja vähintään aina valmennuksen päätyttyä.
Yhteisissä workshopeissa ja luennoilla luomme yhteisymmärrystä tiimityön ydinasioista, inspiroimme muutokseen ja kehitämme taitoja innostavasti ja konkreettisesti. Työskentelytapa on vuorovaikutteinen. Tapahtumia toteutetaan sekä etänä että livenä, suomeksi ja englanniksi.
Ryhmäcoachingissa ja case-klinikoissa voidaan käsitellä haasteellisia, ajankohtaisia tai muutoin keskeisiä työelämän ja työyhteisön asioita ryhmän vetäjän ohjauksessa. Osallistujat tukevat toisiaan ja vahvistavat työyhteisön tärkeää vertaistukiverkostoa. Kokenut fasilitoija ohjaa työskentelyä kohti ratkaisua
Uusien tietojen ja taitojen siirtymistä käytäntöön harjoitellaan ohjatusti yhteisten tilaisuuksien väliaikana halutun muutoksen aikaansaamiseksi. Käytännöstä saatuja kokemuksia reflektoidaan sekä omatoimisesti että yhteisesti
Tavoiteltua tiimikulttuuria ja -toimintaa kuvataan yhdessä laadituilla tiimiperiaatteilla ja -lupauksilla. Tiimitoimintaan voidaan tuottaa yhdessä tarvittavat käytännön ohjeet ja dokumentit, kuten esimerkiksi vuosikellot, tehtäväkuvaukset ja kokousten pelisäännöt.
Tarvittaessa tiimien toimintaperiaatteet ja -ohjeet kootaan oppaiksi. Työkirjoja hyödynnetään esimerkiksi tiimien ja henkilökohtaisen kehittymisen suunnittelu- ja seurantavälineinä sekä apuna reflektoinnissa.
Kokeneet valmentajat auttavat tiimin jäseniä yksilöllisesti. Coachingissa syvennytään henkilökohtaiseen kehittymiseen, ratkotaan haasteita ja edistetään vahvuuksien hyödyntämistä. Coaching tukee erinomaisesti pitkäjänteistä tiimityön kehittämistä ja yksilöllisten haasteiden voittamista.
Hyödynnämme kyselyitä, haastatteluita ja muita tutkimusmenetelmiä valmennusten tukena. Vaikuttavuutta mitataan ja tehostetaan liiketoiminnan lähtökohtiin ja valmennuksen tavoitteisiin perustuvilla tutkimuksilla ja mittareilla.
Virtuaalisessa oppimisympäristössä tieto, tuki ja inspiraatio ovat saatavilla silloin, kun niille on tarvetta ja aikaa. Valmentajat ovat käytettävissä interaktiivisessa valmennuksessa. Oppimisympäristö kokoaa valmennuskokonaisuuden yhteen ja jatkokäyttöä varten.
Oikean tilanneanalyysin tekemisen rakentavien ratkaisujen pohjaksi
Oman roolin ja lähestymistavan valinnan merkitys
Uskalluksen käydä tunnepitoisia keskusteluja ja luoda niiden avulla luottamusta yhteistyön pohjaksi
Kykyä käsitellä haastavia keskusteluja ja palautua niistä
Vuorovaikutuksessa syntyy väistämättä ajoittain myös kitkaa ja jännitteitä sekä työyhteisöjen sisällä että sidosryhmien, kuten esimerkiksi asiakkaiden kanssa. Ristiriidat eivät ole välttämättä huono asia, jos ne johtavat ratkaisujen etsimiseen yhdessä ja toimivampien käytäntöjen kehittämiseen.
Vaikeat tilanteet tulee pystyä käsittelemään johdonmukaisesti ja siten, että niistä päästään rakentavasti eteenpäin. Tässä valmennuksessa saat käytännön työkaluja haastavien asioiden ja tilanteiden käsittelyyn sekä niihin liittyvien tunnereaktioiden ymmärtämiseen.
Luennolla opit:
Oikean tilanneanalyysin tekemisen rakentavien ratkaisujen pohjaksi
Oman roolin ja lähestymistavan valinnan merkitys
Uskalluksen käydä tunnepitoisia keskusteluja ja luoda niiden avulla luottamusta yhteistyön pohjaksi
Kykyä käsitellä haastavia keskusteluja ja palautua niistä
Luennon kesto:
Räätälöitävissä tunnin luennosta laajempiin kokonaisuuksiin
Kielet:
englanti ja suomi
Toteutustapa:
live, etä, hybridi
Minkälainen merkitys palautteella on oman työn ja työyhteisön kannalta
Kuinka antaa rakentavaa palautetta
Kuinka vastaanottaa palautetta ja reagoida siihen
Kuinka rakentaa työyhteisöön vahvempaa ja hyödyllisempää palautekulttuuria
Palautteen antaminen ja vastaanottaminen on yksi tärkeimmistä tiimityön ja vuorovaikutuksen kulmakivistä. Yhteisöllisyys, avoimuus ja keskinäinen luottamus edellyttävät organisaatiokulttuuria, jossa palautetta voidaan antaa avoimesti ja sitä annetaan myönteisessä, kehittävässä hengessä yhteisen hyvän saavuttamiseksi.
Palautekulttuuria kehitetään avoimella keskustelulla aiheesta ja pohtimalla yhdessä palautteen merkitystä oman työn ja työyhteisön kannalta. Valmennuksessa käymme läpi parhaita käytäntöjä palautteen antamiseen, vastaanottamiseen ja paremman palautekulttuurin rakentamiseen.
Luennolla opit:
Minkälainen merkitys palautteella on oman työn ja työyhteisön kannalta
Kuinka antaa rakentavaa palautetta
Kuinka vastaanottaa palautetta ja reagoida siihen
Kuinka rakentaa työyhteisöön vahvempaa ja hyödyllisempää palautekulttuuria
Luennon kesto:
Räätälöitävissä tunnin luennosta laajempiin kokonaisuuksiin
Kielet:
englanti ja suomi
Toteutustapa:
live, etä, hybridi
Miten varmistaa vuorovaikutuksen ja yhteydenpidon tehokkuus monipaikkaisessa työssä
Tiedonjako ilman viestikaaosta
Etätyön ja -kokousten hyvät käytännöt
Kehonkielen & tunnetiedon merkitys digitaalisessa vuorovaikutuksessa
Monipaikkaisessa työssä yhteisöllisyyden, yhteistyön ja vuorovaikutuksen ylläpitäminen ja kehittäminen vaativat tietoisia panostuksia. Uudet työskentelytavat ja viestintäkanavat edellyttävät toimintatapojen ja yhteisten pelisääntöjen uudistamista ja omaksumista..
Tässä valmennuksessa käymme läpi monipaikkaisen työn erityispiirteitä toimivan vuorovaikutuksen ja psykologisen turvallisuuden ylläpitämisen osalta. Tarjoamme erilaisia parhaita käytäntöjä monipaikkaisen työn ja työyhteisön kehittämiseen
Luennolla opit:
Miten varmistaa vuorovaikutuksen ja yhteydenpidon tehokkuus monipaikkaisessa työssä
Tiedonjako ilman viestikaaosta
Etätyön ja -kokousten hyvät käytännöt
Kehonkielen & tunnetiedon merkitys digitaalisessa vuorovaikutuksessa
Luennon kesto:
Räätälöitävissä tunnin luennosta laajempiin kokonaisuuksiin
Kielet:
englanti ja suomi
Toteutustapa:
live, etä, hybridi
Ymmärtämään monimuotoisuutta ja sen merkitystä työyhteisön voimavarana
Ottamaan entistä paremmin huomioon erilaisia ihmisiä yhteistyössä ja vuorovaikutuksessa
Lisäämään työyhteisösi psykologisen turvallisuutta ja edistämään moniäänisyyttä
Monimuotoisuuden ymmärtämisen ja huomioon ottamisen merkitys kasvaa työelämässä jatkuvasti. Mikäli haluamme menestyä yhdessä työyhteisönä tulee meidän ymmärtää toisiamme.
Erilaiset työntekijät ovat työyhteisön voimavara, jolla mahdollistetaan yhdessä onnistuminen ja työssä viihtyminen. Jokaisen on tärkeää voida olla oma itsensä työelämässä ja hyödyntää omia, henkilökohtaisia vahvuuksiaan työtehtävissä.
Valmennus tarjoaa tietoa monimuotoisuudesta ja sen hyödyistä sekä toimintatavoista, joilla monimuotoisuudesta voidaan rakentaa työpaikan voimavara
Luennolla opit:
Ymmärtämään monimuotoisuutta ja sen merkitystä työyhteisön voimavarana
Ottamaan entistä paremmin huomioon erilaisia ihmisiä yhteistyössä ja vuorovaikutuksessa
Lisäämään työyhteisösi psykologisen turvallisuutta ja edistämään moniäänisyyttä
Luennon kesto:
Räätälöitävissä tunnin luennosta laajempiin kokonaisuuksiin
Kielet:
englanti ja suomi
Toteutustapa:
live, etä, hybridi
Mitä psykologinen turvallisuus tarkoittaa käytännössä
Miten psykologista turvallisuutta voi arvioida
Miten yksilö voi kehittää työpaikan psykologista turvallisuutta
Työkaluja psykologista turvallisuutta lisäävien keskustelujen käymiseen
Jokaisen työyhteisön ja toimivan tiimin keskeinen perusedellytys on psykologinen turvallisuus eli jaettu kokemus siitä, että on mahdollista ottaa riskejä pelkäämättä joutuvansa kyseenalaistetuksi tai naurunalaiseksi.
Toteutuessaan psykologinen turvallisuus mahdollistaa kaiken sen, mitä organisaationa yhdessä tavoittelemme. Toisaalta silloin, kun psykologista turvallisuutta ei ole, yhteisten tavoitteiden saavuttamisesta voi tulla yllättävän vaikeaa.
Luennolla opit:
Mitä psykologinen turvallisuus tarkoittaa käytännössä
Miten psykologista turvallisuutta voi arvioida
Miten yksilö voi kehittää työpaikan psykologista turvallisuutta
Työkaluja psykologista turvallisuutta lisäävien keskustelujen käymiseen
Luennon kesto:
Räätälöitävissä tunnin luennosta laajempiin kokonaisuuksiin
Kielet:
englanti ja suomi
Toteutustapa:
live, etä, hybridi
Miten tunnistetaan tiimin nykytilanteen vahvuudet ja haasteet ja luodaan yhteinen näkemys tiimin suunnasta ja tavoitteista
Mitkä ovat tärkeimmät työkalut toimivaan vuorovaikutukseen tiimissä
Mitkä ovat huippusuoriutuvan tiimin tekijät ja kyvykkyydet
Miten lisäät tiimisi suorituskykyä psykologisen turvallisuuden ja yhteisten pelisääntöjen avulla
Miten tunnistat omat ja tiimiläisten vahvuudet ja otat nämä vahvuudet entistä tehokkaammin käyttöön
Korkeasti suoriutuva tiimi voi hyvin, tekee laadukasta työtä ja saa aikaan erinomaisia tuloksia. Monissa työyhteisöissä tehdään tiimityötä ja siksi on tärkeää tunnistaa, mitkä tekijät saavat tiimin kukoistamaan.
Valmennuksessa keskitymme tiimin tulevaisuuden suuntaan, haasteisiin, toimivaan vuorovaikutukseen ja kommunikaatioon sekä tiimin yhteishengen ja suorituskyvyn vahvistamiseen. Hyödynnämme erilaisia käytännönläheisiä työkaluja tiimityön kehittämiseksi.
Kesto: Räätälöitävissä tunnin luennosta laajempiin kokonaisuuksiin organisaation tiimityön tarpeiden mukaan
Luennolla opit:
Miten tunnistetaan tiimin nykytilanteen vahvuudet ja haasteet ja luodaan yhteinen näkemys tiimin suunnasta ja tavoitteista
Mitkä ovat tärkeimmät työkalut toimivaan vuorovaikutukseen tiimissä
Mitkä ovat huippusuoriutuvan tiimin tekijät ja kyvykkyydet
Miten lisäät tiimisi suorituskykyä psykologisen turvallisuuden ja yhteisten pelisääntöjen avulla
Miten tunnistat omat ja tiimiläisten vahvuudet ja otat nämä vahvuudet entistä tehokkaammin käyttöön
Luennon kesto:
Räätälöitävissä tunnin luennosta laajempiin kokonaisuuksiin organisaation tiimityön tarpeiden mukaan
Kielet:
englanti ja suomi
Toteutustapa:
live, etä, hybridi
Tiimeille, jotka haluavat kehittyä huipputiimeiksi
Työyhteisöille, joissa halutaan yhtenäistää johtamista, työyhteisön toimintaa tai tiimityöskentelyä
Organisaatioille, joissa tiedon ja osaamisen tehokas jakaminen on menestyksen edellytys
Yhteisöllisyyttä rakentaville työyhteisöille
Etä- ja hybridityötä hyödyntäville organisaatiolle
Uudistumista tavoitteleville tai muutoksen keskellä oleville työyhteisöille
Organisaatioille, joissa halutaan kehittää vuorovaikutusta
Tiimien vetäjille ja muille esihenkilöille, niin aloitteleville kuin kokeneille
Autamme ammattitaidolla pieniä, keskisuuria ja suuria organisaatioita eri toimialoilla.
CASE: Vantaan Energia
Konsernin kaikkien johtotiimien kehittäminen
Johtoryhmän johtamisen valmennus syntyi tarpeesta johtaa Vantaan Energiaa yhdessä yhä paremmin, sillä nopeasti muuttuvassa toimintaympäristössä korostuu entisestään johtoryhmän hyvän johtamisen merkitys.
Liftedissä meitä innosti se, miten tarpeemme ymmärrettiin. Lifted tuotti konkreettisen, selkeän valmennusehdotuksen. Lisäksi meille syntyi hyvä tunne valmentajastamme, joka vaikutti olevan meille juuri sopiva henkilö. Ja tämä tunne osoittautui oikeaksi.
Liftedin halu auttaa asiakasta näkyi projektin aikana monin tavoin. Yhteydenpito oli helppoa, vuoropuhelua oli riittävästi ja se oli avointa. Molemmat osapuolet halusivat toisen onnistuvan. Kaikki asetetut tavoitteet saavutettiin.
Maarit Rantala
Henkilöstöjohtaja
Vantaan Energia
CASE: FiMVO – Suomen Lääkevarmennus Oy
Hyvin toimivasta tiimistä huipputiimiksi
FiMVOn tiimi oli jo ennen valmennusten alkua toimiva tiimi, jossa vallitsi hyvä tunnelma ja yhteishenki. Maija Gohlke toteaa, että myös tällaiselle tiimille valmennus on tarpeen: ”Vaikka kaikki tuntui olevan hienosti, tunnistimme valmennuksessa, että on myös vaikeita asioita, joista emme ole osanneet aiemmin puhua keskenämme.”
Asiantuntijatiimissä on kunnianhimoisia ja aikaansaavia ihmisiä, jotka vaativat paljon paitsi itseltään myös muilta. ”Tiimivalmennusten myötä ihmiset ovat lähentyneet entisestään, ja on tullut lisää lempeyttä ja pehmeyttä niin itseä kuin muita kohtaan”, kertoo Maija.
Liftedin tiimivalmennuksissa Maija tiimeineen ovat arvostaneet käytännönläheisyyttä: ”On tärkeää, että valmennuksesta saadaan konkreettisia asioita mukaan vietäväksi. Valmentaja on yhdessä tekemässä tiimin kanssa eikä asetu esimerkiksi tiimin yläpuolelle pitämään luentoa.”
Maija Gohlke
Toimitusjohtaja
FiMVO – Suomen Lääkevarmennus Oy
CASE: Pirkanmaan Jätehuolto
Työyhteisötaitojen valmennusohjelma koko työyhteisölle
Liftedin ymmärrys tilanteestamme oli yksi keskeisistä tekijöistä valmennuskumppania valittaessa. Kirkastimme yhdessä ajatusta siitä, mitä tavoittelemme valmennuksella. Valmentaja löysi meille sopivan kielen ja istui hyvin joukkoomme. Hän osasi myös luoda hyvän ja turvallisen keskusteluilmapiirin. On hienoa, että voi luottaa täysin siihen, että asiat hoituvat ja aikataulut pitävät. Projekti eteni sovitusti ja Liftedissa napattiin kiinni hyvin kaikista mahdollisista asioista.
Minna Hutko
Henkilöstöpäällikkö
Pirkanmaan Jätehuolto Oy
CASE: Hollola
Hybridityöllä Hyvinvointia -hanke
Positiivista kehitystä nähtiin kaikilla kolmella tärkeimmällä osa-alueella; johtamisessa, yhteistyössä sekä henkilökohtaisissa itsensä johtamisen taidoissa. Nyt vuoden jälkeen, kunnassa on täysin uudentasoinen toimintakulttuuri hybridityön tekemiselle ja tiimeillä omat, toimivat toimintamallinsa sujuvan työskentelyn mahdollistamiseksi paikkariippumattomasti. On ollut ammatillinen ilo tehdä yhteistyötä. Sovitut asiat on tehty ajallaan ja tilanteita on ennakoitu. Yhteinen sävel ja ymmärrys asioista on löytynyt helposti, niin keskusteluiden kuin kuuntelemisenkin kautta.
Tuula Nurminen
Erityisasiantuntija
Hollola
CASE: Metsähallitus
Johtamisen ja tiimityön kehittäminen
Liftediä suositeltiin meille, ja olemme yhteistyömme pohjalta itsekin suositelleet Liftediä jo useille muille. Se kokonaispaketti jonka Lifted meille tarjosi vastasi kaikilta osin sitä mitä tarvitsimme, ja optioita oli käytettävissämme vielä paljon enemmänkin kuin osasimme pyytää.
Koko työyhteisömme hyötyi valmennuksesta kovasti – saimme Liftedin avulla tietynlaisen hyvän pöllyytyksen ja ajatusten herättelyn omien toimintatapojemme suhteen, kerrytimme osaamista, sekä konkretisoimme oman toimintamme ydinpiirteet ja keskeisimmät kehityssuunnat.
Yhteistyömme tulee varmasti jatkumaan tulevaisuudessa!
Joel Erkkonen
Puistonjohtaja, Kehityspäällikkö
Metsähallitus
Varaa 30 minuutin sparraustapaaminen organisaationne tarpeiden kartoitusta ja vaikuttavimpien toimenpiteiden suunnittelua varten. Me autamme kehittämään yrityksesi päivittäisen onnistumisen kolmea tärkeintä elementtiä: johtamista, tiimityötä ja itsensä johtamista. Vaihdamme mielellämme näkemyksiä kanssasi kehitystarpeistanne, mahdollisista ratkaisuista ja kokemuksistamme vastaavista tilanteista.
Olemme saaneet HR-päättäjiltä ja liiketoimintajohdolta myönteistä palautetta objektiivisista ja asiantuntevista sparrauskeskusteluistamme. Teemme mielellämme myös pidemmälle viedyn toimenpide-ehdotuksen, jos yhteisesti tähän päädymme keskustelun perusteella.
Täytä alla oleva lomake ja me olemme yhteydessä sinuun jo tänään!
Halutessasi voit ottaa yhteyttä myös puhelimitse tai varata vapaan ajan suoraan kalenterista. Yhteystiedot löydät lomakkeen alapuolelta.
Jukka Joutsiniemi
Co-founder
Työyhteisöjen kehittäjä
Tai varaa aika suoraan kalenteristani
ilmaiselle sparraukselle tästä
Täytä lomake, niin olemme sinuun yhteydessä jo tänään. Halutessasi voit olla meihin suoraan yhteydessä myös puhelimitse:
Jukka Joutsiniemi
Co-founder
Johtamisen ja työyhteisöiden kehittäjä
Tai varaa aika suoraan kalenteristani
ilmaiselle sparraukselle tästä