Liftcast

Liftcast #64: Johtoryhmien totuus ’26: data ei mairittele │ Kirsti Kehusmaa

Suuri Johtoryhmätutkimus 2026 tarjoaa ensimmäistä kertaa laajan suomalaisen näkymän siihen, miten johtoryhmät toimivat ja miten niiden toiminta liittyy organisaation menestykseen.

Tutkimuksen keskeisin havainto on selvä: tavoitteensa saavuttavat organisaatiot arvioivat johtoryhmätyönsä paremmaksi kaikilla tutkituilla osa-alueilla. Yhteys johtoryhmän toimivuuden sekä organisaation tulosten välillä näkyy johdonmukaisesti ja kun menestyviä johtoryhmiä verrataan heikommin menestyviin, kolme tekijää korostuu muita vahvemmin.

Ensimmäinen on johtoryhmätyöhön panostaminen. Menestyvissä organisaatioissa johtoryhmä nähdään enemmän kuin kokousfoorumina, se on aidosti yhteinen johtamisen väline.

Toinen on hallituksen ja johtoryhmän selkeä työnjako. Tutkimuksen perusteella juuri tällä osa-alueella ero menestyvien ja ei-menestyvien organisaatioiden välillä on suurin. Kun vastuut ovat epäselvät, myös johtoryhmän kyky toimia tehokkaasti heikkenee.

Kolmas tekijä on kyky johtaa strategian edellyttämiä muutoksia. Tässä tutkimus paljastaa kiinnostavan ristiriidan, sillä johtoryhmät arvioivat strategisen osaamisensa korkealle, mutta huomattavasti harvempi kokee olevansa taitava viemään strategian käytäntöön.

Tutkimus nostaa esiin myös johtoryhmien sokeita pisteitä. Toimitusjohtajat arvioivat johtoryhmänsä toimintaa järjestelmällisesti myönteisemmin kuin muut johtoryhmän jäsenet. Samalla johtoryhmien oma arviointi on edelleen harvinaista. Harva johtoryhmä käy systemaattisesti läpi omia vahvuuksiaan, kehityskohteitaan tai toimintatapojensa vaikuttavuutta.

Myös tekoälyn hyödyntäminen jäi tutkimuksessa vaatimattomalle tasolle. Vaikka vastaajat pitävät tekoälyn vaikutusta liiketoimintaan merkittävänä, vain harva johtoryhmä hyödyntää sitä systemaattisesti omassa työskentelyssään.

Kuuntele ja katso Spotifyssa:

Liftcast myös YouTubessa:

Voit kuunnella ”Johtoryhmien totuus ’26: data ei mairittele” -jakson myös:

  1. Apple Podcasts:ista tai muista podcast-sovelluksista (hae ”Liftcast”)
  2. Podplay-saitilta tai -sovelluksesta

Kirsti Kehusmaa:

Taneli Rantala:

Seuraa Liftediä:

Lue myös:

Johtaminen

Julkistustilaisuus: Suuri Johtoryhmätutkimus 2026 -tallenne

Katso Suuren Johtoryhmätutkimuksen 2026 julkistuswebinaarin tallenne ja tutustu keskeisimpiin löydöksiin.

Lue
Johtaminen

Suuri Johtoryhmätutkimus 2026 paljastaa suomalaisten johtoryhmien kipukohdat ja sokeat pisteet

Suuri Johtoryhmätutkimus 2026 avaa suomalaisen johtoryhmätyön nykytilaa, keskeisiä kehityskohteita ja menestystä tukevia toimintatapoja.

Lue
Johtaminen

Tutkimme suomalaisten johtoryhmien suorituskykyä vuonna 2026

Johtoryhmätutkimus 2026 tarjoaa ajantasaisen näkymän siihen, miten johtoryhmätyö tukee strategian toteutumista ja organisaation suorituskykyä.

Lue
Liftcast #62

Liftcast #62: Geopoliittinen tilanne ja vaikutukset │ Kristiina Helenius

Mitä geopoliittinen murros merkitsee Suomelle ja suomalaisille johtajille? Tästä keskustellaan Kristiina Heleniuksen kanssa.

Liftcast #61

Liftcast #61: Johtamisen muutos AI-ajassa │ Mika Ruokonen

Mitä AI‑natiivi organisaatio tarkoittaa ja miten tekoäly muuttaa johtamista? Mika Ruokonen avaa tekoälyn vaikutuksia rooleihin ja strategisiin valintoihin.

Liftcast #60

Liftcast #60: Uudistumiskykyinen organisaatio │ Sonja Strömsholm

Sonja Strömsholm avaa, miten muutoskyvykkyys ja kulttuurin kehittäminen rakentuvat arjen johtamisessa.

Liftcast #59

Liftcast #59: Suomen ongelmat ja ratkaisut │ Mikael Jungner

Mikael Jungner tarkastelee Suomen taloudellista tilannetta, johtamiskulttuuria ja tulevaisuutta yhdessä Taneli Rantalan kanssa.

Liftcast #58

Liftcast #58: Suorituksen johtaminen uudistuu │ Visa Myllyntaus

Suorituksen johtaminen on esihenkilön tärkein työkalu strategian käytäntöön viemisessä.

Liftcast #56

Liftcast #56: Onnistu strategiassa │ Marko Kohtamäki

Strategiaprofessori Marko Kohtamäki kertoo, miten osallistaminen, selkeys ja konkretia muuttavat strategian arjen teoiksi ja tuloksiksi.

Liftcast #55

Liftcast #55: Yrityksen johtoketju ja vastuunjako │ Timo Lappi

Yrityksen johtaminen helpottuu merkittävästi, kun omistajien, hallituksen ja johdon vastuut ovat selkeitä ja toisiaan tukevia.

Liftcast #54

Liftcast #54: Työelämän trendit 2026 │ Jukka Joutsiniemi

Jaksossa Taneli Rantala ja Jukka Joutsiniemi käyvät läpi työelämän TOP10 trendit vuodelle 2026 ja nostavat esiin tärkeimmät ilmiöt.

Uusimmat sisällöt:

Liftcast #64

Liftcast #64: Johtoryhmien totuus ’26: data ei mairittele │ Kirsti Kehusmaa

Suuri Johtoryhmätutkimus 2026 nostaa esiin menestyvien johtoryhmien yhteiset piirteet sekä suomalaisen johtoryhmätyön merkittävimmät kehityskohteet.

Johtaminen

Suuri Johtoryhmätutkimus 2026 paljastaa suomalaisten johtoryhmien kipukohdat ja sokeat pisteet

Suuri Johtoryhmätutkimus 2026 avaa suomalaisen johtoryhmätyön nykytilaa, keskeisiä kehityskohteita ja menestystä tukevia toimintatapoja.

Lue
Johtaminen

Julkistustilaisuus: Suuri Johtoryhmätutkimus 2026 -tallenne

Katso Suuren Johtoryhmätutkimuksen 2026 julkistuswebinaarin tallenne ja tutustu keskeisimpiin löydöksiin.

Lue
Liftcast #62

Liftcast #62: Geopoliittinen tilanne ja vaikutukset │ Kristiina Helenius

Mitä geopoliittinen murros merkitsee Suomelle ja suomalaisille johtajille? Tästä keskustellaan Kristiina Heleniuksen kanssa.

Asiakastarinat

Case Lastensuojelun Keskusliitto: 360-arviointi osana suunnitelmallista johtamisen kehittämistä

360‑arviointi auttoi LSKL:ää tunnistamaan johtamisen kehittämisen painopisteet ja yhtenäistämään toimintatapoja. Tulokset ohjaavat nyt organisaation pitkäjänteistä ja vaikuttavaa kehitystä.

Lue