Liftcast

Liftcast #66: Johda alisuoriutumista oikein │ Anne Nahkala

Alisuoriutuminen tarkoittaa tilannetta, jossa työntekijän toiminta tai suoriutuminen ei vastaa tehtävän tai roolin odotuksia. Alisuoriutumisen taustalla voi olla monenlaisia syitä, kuten puuttuvaa osaamista, tehtävän ja henkilön välistä epäsuhtaa, haitallisia ajatusmalleja tai henkilökohtainen elämän kriisi.

Liftcastin jaksossa alisuoriutumisen johtamisesta keskustellaan Liftedin kokeneen valmentajan ja organisaatioiden kehittäjän Anne Nahkalan kanssa, jolla on yli 25 vuoden kokemus yritysmaailmasta johtajana, esihenkilönä, konsulttina ja yrittäjänä. Viimeisen vuosikymmenen ajan Anne on valmentanut johtajia, esihenkilöitä ja tiimejä ympäri Suomen erilaisista organisaatioista.

Esihenkilön tärkein tehtävä on kohdata, kysyä ja kuunnella. Tilanteen käsittelyyn on myös olemassa käytännöllisiä työkaluja, kuten NVC eli Nonviolent Communication -malli. Annen mukaan rohkeus syntyy taidosta ja varmuudesta. Kun esihenkilöllä on välineitä tueksi, vaikeisiin tilanteisiin on helpompi tarttua.

Alisuoriutumiseen puuttuminen on ennen kaikkea varhaista välittämistä, mutta vaikeaan tilanteeseen tarttuminen ei kuitenkaan ole aina helppoa. Annen mukaan rohkeutta lisää se, että esihenkilöllä on riittävästi taitoa ja varmuutta toimia. Kun esihenkilö tietää, miten keskustelu käydään, vaikeankin asian puheeksi ottaminen helpottuu. Parhaimmillaan alisuoriutumisen johtaminen on mahdollisuus auttaa ihmisten löytämään oma potentiaalinsa.

Kuuntele ja katso Spotifyssa:

Liftcast myös YouTubessa:

Voit kuunnella ”Johda alisuoriutumista oikein” -jakson myös:

  1. Apple Podcasts:ista tai muista podcast-sovelluksista (hae ”Liftcast”)
  2. Podplay-saitilta tai -sovelluksesta

Anne Nahkala:

Taneli Rantala:

Seuraa Liftediä:

Lue myös:

Liftcast #66

Liftcast #66: Johda alisuoriutumista oikein │ Anne Nahkala

Alisuoriutumisen johtaminen vaatii esihenkilöltä rohkeutta, taitoa ja kykyä ymmärtää tilanteen taustalla olevia syitä.

Liftcast #64

Liftcast #64: Kasvun ja menestymisen mentaliteetti │ Monika Liikamaa

Monika Liikamaa kertoo, miten kansainvälinen fintech-yhtiö rakennetaan, miten kasvua johdetaan ja miksi kunnianhimo on kilpailuetu.

Liftcast #63

Liftcast #63: Johtoryhmien totuus ’26: data ei mairittele │ Kirsti Kehusmaa

Suuri Johtoryhmätutkimus 2026 nostaa esiin menestyvien johtoryhmien yhteiset piirteet sekä suomalaisen johtoryhmätyön merkittävimmät kehityskohteet.

Johtaminen

Julkistustilaisuus: Suuri Johtoryhmätutkimus 2026 -tallenne

Katso Suuren Johtoryhmätutkimuksen 2026 julkistuswebinaarin tallenne ja tutustu keskeisimpiin löydöksiin.

Lue
Johtaminen

Suuri Johtoryhmätutkimus 2026 paljastaa suomalaisten johtoryhmien kipukohdat ja sokeat pisteet

Suuri Johtoryhmätutkimus 2026 avaa suomalaisen johtoryhmätyön nykytilaa, keskeisiä kehityskohteita ja menestystä tukevia toimintatapoja.

Lue
Johtaminen

Tutkimme suomalaisten johtoryhmien suorituskykyä vuonna 2026

Johtoryhmätutkimus 2026 tarjoaa ajantasaisen näkymän siihen, miten johtoryhmätyö tukee strategian toteutumista ja organisaation suorituskykyä.

Lue
Liftcast #62

Liftcast #62: Geopoliittinen tilanne ja vaikutukset │ Kristiina Helenius

Mitä geopoliittinen murros merkitsee Suomelle ja suomalaisille johtajille? Tästä keskustellaan Kristiina Heleniuksen kanssa.

Liftcast #61

Liftcast #61: Johtamisen muutos AI-ajassa │ Mika Ruokonen

Mitä AI‑natiivi organisaatio tarkoittaa ja miten tekoäly muuttaa johtamista? Mika Ruokonen avaa tekoälyn vaikutuksia rooleihin ja strategisiin valintoihin.

Liftcast #60

Liftcast #60: Uudistumiskykyinen organisaatio │ Sonja Strömsholm

Sonja Strömsholm avaa, miten muutoskyvykkyys ja kulttuurin kehittäminen rakentuvat arjen johtamisessa.

Liftcast #59

Liftcast #59: Suomen ongelmat ja ratkaisut │ Mikael Jungner

Mikael Jungner tarkastelee Suomen taloudellista tilannetta, johtamiskulttuuria ja tulevaisuutta yhdessä Taneli Rantalan kanssa.

Liftcast #58

Liftcast #58: Suorituksen johtaminen uudistuu │ Visa Myllyntaus

Suorituksen johtaminen on esihenkilön tärkein työkalu strategian käytäntöön viemisessä.

Liftcast #56

Liftcast #56: Onnistu strategiassa │ Marko Kohtamäki

Strategiaprofessori Marko Kohtamäki kertoo, miten osallistaminen, selkeys ja konkretia muuttavat strategian arjen teoiksi ja tuloksiksi.

Liftcast #55

Liftcast #55: Yrityksen johtoketju ja vastuunjako │ Timo Lappi

Yrityksen johtaminen helpottuu merkittävästi, kun omistajien, hallituksen ja johdon vastuut ovat selkeitä ja toisiaan tukevia.

Liftcast #54

Liftcast #54: Työelämän trendit 2026 │ Jukka Joutsiniemi

Jaksossa Taneli Rantala ja Jukka Joutsiniemi käyvät läpi työelämän TOP10 trendit vuodelle 2026 ja nostavat esiin tärkeimmät ilmiöt.

Uusimmat sisällöt:

Liftcast #66

Liftcast #66: Johda alisuoriutumista oikein │ Anne Nahkala

Alisuoriutumisen johtaminen vaatii esihenkilöltä rohkeutta, taitoa ja kykyä ymmärtää tilanteen taustalla olevia syitä.

Johtaminen

Hyvä hallitus tukee toimitusjohtajaa ja johtoryhmää

Hyvä hallitus tukee toimitusjohtajaa ja johtoryhmää selkeillä rooleilla, strategisella näkemyksellä ja toimivalla yhteistyöllä.

Lue
Liftcast #65

Liftcast #65: Hallitustyön vallankumous │ Ville Tolvanen

Miten hallitustyöstä tehdään aidosti vaikuttavaa? Ville Tolvanen ja Taneli Rantala keskustelevat hallituksen roolista kasvun ja tulevaisuuden johtamisessa.

Liftcast #64

Liftcast #64: Kasvun ja menestymisen mentaliteetti │ Monika Liikamaa

Monika Liikamaa kertoo, miten kansainvälinen fintech-yhtiö rakennetaan, miten kasvua johdetaan ja miksi kunnianhimo on kilpailuetu.

Asiakastarinat

Case Rovio: Globaali johtamisen valmennussarja mobiilipeliyhtiössä

Yhtenäinen johtaminen loi perustan kansainvälisen peliyhtiön kasvulle. Tutustu toimintamalleihin, hyötyihin ja keskeisiin oppeihin.

Lue