Autamme työyhteisöjä menestymään tarjoamalla vaikuttavia johtamisen ja työyhteisön kehittämis- ja valmennuspalveluita. Työyhteisön jäsenet mahdollistavat menestyksen ja siksi meidän periaatteemme on “ihmiset edellä”
Nappaa talteen parhaat vinkit työyhteisösi voimavarojen kehittämiseen.
Lifted on kehittämisen kumppanisi kasvussa, muutoksessa ja haastavissa tilanteissa
Tästä osiosta löydät aina ajankohtaisimpia materiaalejamme ja valmennuksiamme
Esihenkilö – katosiko tiimisi virtuaalitodellisuuteen?
Selkeät tavoitteet ja priorisointi ovat tiimin suorituksen johtamisen kulmakiviä
Johtamislupaus: Minä lupaan olla hyvä johtaja – kautta kiven ja kannon
Johtamisen periaatteet ja johtamislupaukset toteuttavat arvoja ja strategiaa käytännön johtamistyössä. Periaatteet mahdollistavat jaetun ja yhdessä hyväksytyn ymmärryksen hyvästä organisaatiolle sopivasta johtamisesta.
Johtamisen TOP 3 syksyllä 2023
Tämän syksyn johtamispuheet liittyvät vahvasti toimintaympäristössä tapahtuviin muutoksiin: muutosneuvotteluihin, suorituksen johtamiseen ja johtoryhmän uudistumistarpeisiin.
Miten edesauttaa sujuvaa siirtymää asiantuntijasta esihenkilöksi?
Monesti kuulee sanottavan, että hyvä asiantuntija hukataan, kun tarjotaan hänelle esihenkilöpestiä. Onneksi tilanne ei ole näin mustavalkoinen todellisessa elämässä. Harva meistä aloittaa työuraansa suoraan esihenkilötehtävissä. Useiden esihenkilöiden kokemustausta on nimenomaan erilaisista asiantuntijatehtävistä. Tähän siirtymään kannattaa kiinnittää aivan erityistä huomiota työyhteisöissä, sillä hyvä ihmisten johtaminen on hyvinvoivan ja tuloksellisen työyhteisön perusta.
Case DLA Piper: Yhteisistä johtamisen periaatteista johtamisteoiksi
DLA Piper on yli 40 maassa toimiva asianajotoimisto, joka on keskittynyt liiketoimintajuridiikkaan. Suomessa yhtiö on toiminut vuodesta 2016. Palvelut kattavat yrityksen elinkaaren perustamisesta aina vapaaehtoiseen selvitystilaan ja uudelleenjärjestelyyn. DLA Piper Finland Oy:n palveluksessa on yli 80 henkilöä.
Työntekijäkokemuksen systeeminen kehittäminen – keisarin uudet vaatteet, sanahelinää vai asiaa?
Työntekijäkokemus on yksi 2020-luvun puhutuimmista termeistä työelämässä. Miten työntekijäkokemusta kehitetään ja kannattaako se?
Case Maria 01: Kasvuyrityksen johtoryhmän ja johtamisen kehittäminen
Ville Simola (CEO) suosittelee Liftedin johtamisen valmennusta kaikille organisaatioille, jotka ovat uudistusmielisiä ja haluavat kehittyä.
Case Qvik: Valmentavan johtamisen malli Team Leadeille
Olemme viimeisien vuosien aikana tehneet pitkäjänteistä yhteistyötä valmentavan johtamisen parissa yhdessä Qvikin kanssa hienoin tuloksin.
Liftcast #10: Johtoryhmästä johtotiimiksi │ Kirsti Kehusmaa
Yrityksen tärkein ryhmä = johtoryhmä. Millaisia ongelmia johtoryhmissä on ja miten työskentelyä tulisi kehittää? Studiossa Kirsti Kehusmaa.
Liftcast #009: Johtamisen kehittämisen vaiheet │ Taneli & Jukka
Liftcastissä keskustelussa johtamisen kehittämisen vaiheet. Näillä askelilla saat siis pitkässä juoksussa eniten tuloksia!
Case Hollolan kunta – Hybridityöllä hyvinvointia -hanke
Hybridityöllä hyvinvointia -hankkeella saavutettiin mittava toimintakulttuurin muutos hybridityöskentelyyn.
Liftcast #008: Kasva tai kuihdu │ Ossi Ahto
Täytä lomake, niin olemme sinuun yhteydessä jo tänään. Halutessasi voit olla meihin suoraan yhteydessä myös puhelimitse:
Jukka JoutsiniemiCo-founderJohtamisen ja työyhteisöiden kehittäjä
+358 44 271 1487
Tai varaa aika suoraan kalenteristaniilmaiselle sparraukselle tästä