Johtamisen ja esimiestyön valmennus
Edistämme ihmisläheistä ja tuloksia tuottavaa johtamista!
Esimiestyön laatu on yksi tärkeimmistä yksittäisistä työyhteisön tuloksellisuuteen ja hyvinvointiin vaikuttavista tekijöistä
Tutkimuksesta riippuen kuitenkin 50 – 85 % johtajista kokee omaavansa riittämättömät esimiestaidot.
Panostamalla esimiestesi johtamisen kyvykkyyksiin saavutatkin merkittäviä hyötyjä
Hyvinvointi paranee
Kehittyessään tehtävässään, johtajan elämästä poistuu paljon painetta sekä turhautumista ja tilalle syntyy pystyvyyden sekä aikaansaamisen tunteita. Hyvinvoiva osaava esihenkilö luo myös ympärilleen hyvinvoivan työyhteisön.
Tuloksia ja saavutuksia
Paremmat esihenkilötaidot vahvistavat työntekijöiden sekä esihenkilöiden tuottavuutta. Fokus siirtyy kitkasta tuottaviin aktiviteetteihin. Esihenkilö pystyy täyttämään saappaansa ja ehkä jopa enemmän. Samalla yrityksesi rekrytointipaine laskee.
Tehokas työyhteisö
Laadukas johtaminen kasvattaa merkittävästi tiimihenkeä ja saa yrityksesi osaajat kulkemaan päämäärätietoisesti yhteistä tavoitetta kohti. Työyhteisöstäsi tulee yhtenäisempi ja vahvempi!
Sitoutunut työntekijä
Kamppaileva esihenkilö vaihtaa todennäköisemmin työnantajaa. Tämän lisäksi hän vaikuttaa myös muiden osaajien vaihtuvuuteen radikaalisti. Työntekijät irtisanoutuvat usein esihenkilöstään, eivät työnantajastaan.
Valmentavalla ja inhimillisellä otteella parhaat tulokset
Nykypäivän johtamisen ytimessä on jokaisen työyhteisön jäsenen kokemus omien valmiuksien kasvusta yhteisen päämäärän tavoittelemisessa. Johtaminen elää työn olosuhteiden ja vaatimusten muuttumisen mukana suuntaan, jossa näkökulma siirtyy entistäkin enemmän työntekijän vahvuuksiin nojaavaan onnistumisen tukemiseen.
Moderni johtaja osaa tukea ja palvella työntekijöitä tavalla, joka tuo esille ihmisten parhaat puolet työntekijöinä ja samalla lisää yhdessäohjautuvuutta ja vastuunottoa organisaatiossa.
Johtamisen huippuosaajia
Johtamisen valmentajamme ovat korkeasti koulutettuja, kokeneita ja innostavia johtamisen huippuosaajia. He kaikki ovat erityisesti valmentamisen ja käytäntöönviemisen ammattilaisia. Löydämme sopivat asiantuntijat teidänkin tarpeisiin.
Valmennuksessamme käsiteltävät teemat:
- Mitä on valmentava johtajuus ja kuinka sitä kannattaa hyödyntää
- Miten kehittää johtajan ihmis- sekä kommunikaatiotaitoja ja tulla tunneälykkääksi johtajaksi
- Miten varmistaa tuloksekas tiimityö esihenkilönä
- Mitkä ovat sinun vahvuutesi ja heikkoutesi johtajana, ja miten toimia niiden kanssa
- Kuinka ammentaa arvopohjaisesta johtamisesta
- Kuinka etäjohtaminen onnistuu
- Kuinka johtaja voi tukea tiiminsä hyvinvointia ja suorituskykyä
- Miten esihenkilö pitää huolen omasta jaksamisestaan kestävästi
Tukea vaikuttavaan ja pitkäjänteiseen henkilöstön kehittämiseen
Tunnistettu käyttökatteen (EBITDA) kehityspotentiaali työelämänlaatua parantamalla on vuodessa keskimäärin 1000 – 4700 € / työntekijä.
Tavoitteet ja mittarit sidomme liiketoimintaanne siten, että johtamisen kehittämisen tulos voidaan mitata myös euroissa.
Palvelumme räätälöimme aina teidän organisaation tarpeiden mukaisesti
Luomme saumattoman kokonaisuuden työyhteisönne käyttöön hyödyntäen tehokkaimpia työkaluja:
Osallistavat webinaarit ja workshopit
Webinaareissa ja workshopeissa keskitymme johtajienne keskeisimpiin kehityskohtiin innostavasti ja konkreettisesti. Tapahtumat ovat aina vuorovaikutteisia ja vaikuttavia. Tapahtumia järjestetään etänä ja livenä, suomeksi ja englanniksi. Luennot-sivultamme löydät tarkemman tarjonnan.
Henkilökohtainen valmennus / Coaching
Henkilökohtaisessa valmennuksessa kokeneet valmentajamme pääsevät auttamaan esihenkilöitä täysin yksilöllisesti. Yhdistettynä muuhun valmennuskokonaisuuteen, henkilökohtaiset valmennukset ovat yksi tehokkaimmista toimenpiteistä. Etänä tai livenä, suomeksi tai englanniksi.
Verkkovalmennus
Verkkovalmennuksen avulla tieto, tuki ja inspiraatio ovat esihenkilön saatavilla aina kun niille on tarvetta ja aikaa. Innostava valmennusohjelmamme toimii saumattomasti mobiilisovelluksena ja verkkoselaimessa. Valmentajamme ovat esihenkilön tavoitettavissa interaktiivisessa verkkovalmennuksessamme!
DISC & Big 5 -henkilöanalyysit
Tutkimukseen perustuvien henkilöanalyysien perusteella esihenkilöt saavat luotettavan kuvan vahvuuksistaan sekä heikkouksistaan, ja pääsevät kehittämään sekä hyödyntämään niitä tarkasti. Analyysit lisäävät ymmärrystä ja työn sujuvuutta merkittävästi myös tiimitasolla.
Pienryhmätapaamiset
Pienryhmätapaamisissa yrityksenne esihenkilöt pääsevät fasilitaattorin johdattamana käsittelemään merkittävimpiä työelämän ja työyhteisön haasteita. Samalla osallistujat tukevat toisiaan ja vahvistavat yrityksenne kriittistä vertaistukiverkostoa.
Vaikuttavuutta todentavat mittaukset ja kyselyt
Hyödynnämme valmennuksen vaikuttavuuden mittaamiseen sekä sen tehostamiseen markkinoiden parhaita mittareita ja kyselyitä. Toteutamme mittaukset ja kyselyt aina yrityskohtaisten tavoitteiden mukaisesti liiketoimintaanne linkittäen.
Ota yhteyttä, niin rakennetaan teille sopiva ratkaisu
Kenelle Liftedin johtamisen ja esimiestyön valmennus sopii?
- Tietotyöorganisaatioille, jotka ymmärtävät henkilöstön potentiaalin
- Työyhteisöille, jossa halutaan kehittää ja yhtenäistää johtamisen laatua
- Aloitteleville ja kokeneille esihenkilöille
- Autamme ammattitaidolla pieniä, keskisuuria ja suuria organisaatioita
Olemme palvelleet yli 150 työyhteisöä ja yli 40.000 yksilöä
Olemme kehittäneet johtamista ja esimiestyötä muun muassa seuraavissa organisaatioissa:
Case: Fluido
Fluidolla lähtökohtamme on se, että hyvinvointia on tarkasteltava kokonaisuutena organisaation toiminnan kautta ihmisiä kuunnellen.
Lifted on auttanut meitä jalostamaan ajatuksemme käytännön tasolle. Olemme lähteneet liikkeelle esimiesvalmennus ohjelmalla. Matkan aikana Lifted on kuunnellut osallistujia, ja vastannut konkreettisiin haasteisiimme.
Covid-vuosi siirsi kokonaisuuden verkkoon, mutta palaute on ollut siitä huolimatta positiivista ja osallistujat kokevat saaneensa paljon työkaluja pakkiinsa. Liftedin valmennukset ja verkkoluennot ovat olleet monipuolisia ja olemme kaikki oppineet paljon uutta.
Pauliina Löytty
Head of People & Culture
Fluido
Case: Aditro BPO
Toimiala: Henkilöstö- ja palkkahallinnon ohjelmistoratkaisut ja ulkoistuspalvelut
Yhteistyö: Työelämän laadun johtamisen kehittäminen ja mittaaminen
Esimiesten osaaminen johtaa työelämän laatua kasvoi. Yhteistyömme on ollut sujuvaa, joustavaa ja erittäin asiantuntevaa. Vuoropuhelu on ollut avointa, olemme saaneet käytännön vinkkejä toteutuksen suunnitteluun ja apua on saatu aina tarvittaessa. Valmennusten toteutus on ollut laadukasta ja oivalluttavaa. Quality working life index -tulos kasvoi yhdessä analysoimallamme mittausjaksolla huhtikuu 2019 63,7 % tuloksesta 2021 huhtikuussa tehdyn mittauksen huipputulokseen 81,7% (Suomen työyhteisöjen top 25% tasolle).
Hanna Mattinen
Liiketoimintajohtaja, HR
Aditro BPO
Haluaisitko tietää miten voisimme auttaa myös teitä?
81 %
valmennukseen osallistuneista sai pysyviä tuloksia hyvinvointiinsa
(ERTO)
60 min
lisää energistä
työaikaa/päivä
(Pohjolan Voima, mittaajana Laturi Corpotation Oy)
91%
91% suosittelisi valmennusta kolleegoilleen
Mietitkö henkilöstösi kehittämistä?
Varaa ilmainen etätapaaminen!
Varaa 30 minuutin ilmainen etätapaaminen yrityksenne henkilöstön kehittämisen tarpeiden kartoitukseen ja vaikuttavimpien toimenpiteiden suunnitteluun. HR-päättäjät ovat kokeneet puhelusta saadun asiantuntijamme objektiivisen sparraustuen ja toimialaosaamisen arvokkaaksi.
Missiomme on auttaa työyhteisöjä kehittymään, ja vaihdammekin mielellämme näkemyksiä kanssasi. Mikäli tunnistamme yhdessä työyhteisössänne tarpeita, joita olemme aikaisemmin ratkaisseet onnistuneesti, teemme mielellämme teille ehdotuksen jatkoaskeleista.
Täytä viereinen lomake tai ole suoraan yhteydessä puhelimitse:
Jukka Joutsiniemi
Co-founder
Työyhteisöjen sparraaja
Tai varaa aika suoraan kalenteristani ilmaiselle sparraukselle tästä.